ارائهدهنده راهحلهای بازاریابی و افزایش فروش
چگونه افراد مخرب مدیرعامل را کنترل میکنند؟
چگونه افراد مخرب مدیرعامل را کنترل میکنند؟
مدیران و موسسانی که داشتن روابط خارج از ساختار با کارکنان را میپسندند، آن را یک مزیت میدانند و فکر میکنند این شیوه ابزاری است برای کنترل شرکت، بزودی توسط همان افراد مسموم کنترل میشوند.
چرا که این افراد سمی پس از مدتی متوجه میشوند مدیرعامل با اخباری که از آنها میگیرد، شرکت را کنترل میکند و ثمره غیبت و به قول معروف زیرآبزنی را میبینند، بنابراین اخبار جهتدار و کنترلشده به مدیرعامل میدهند.
این یعنی کنترل شرکت توسط آنها؛ چیزی که مدیرعامل حتی فکرش را هم نمیکند!
در این شرایط مسموم، افراد دارای شخصیت استوار که معمولا افراد کاربلدی هم هستند، شرکت را ترک میکنند و باندبازها در شرکت میمانند. شرکت به جای داشتن یک ساختار سالم و توانمند، دارای تعداد زیادی تیمهای غیررسمی مخرب میشود.
این تیمها، با توجه به منافع خود کار میکنند یا نمیکنند. مصالح شرکت اصلا در ذهن آنها جایگاهی ندارد. اخباری که دوست دارند و اخباری که مدیرعامل دوست دارد بشنود را دراختیارش میگذارند. مدیرعامل هم خوشحال از اینکه شرکت را کنترل میکند و آنها هم به تخریب شرکت و برداشت منافع خود مشغولند.
این روش شرکت داری آنجا خطرناکتر میشود که شبیه بمب ساعتی عمل میکند. زمانی صدمات ناگوار آن مشخص میشود که از سازمان تقریبا چیزی باقی نمانده است و سرطانِ «تیم های مخرب» کل سازمان را گرفته است.
چاره کار؟ مدیران منابع انسانی حتما در این زمینه بهتر از من میدانند اما به تجربه دیدهام که معمولا کل اعضای درگیر باید قطع شوند. البته اگر شانسی باقی مانده باشد!
این یعنی هزینههای سنگین اخراج، استخدام و انتقال دانش سازمانی به نیروهای جدید. مدیرعامل گرامی مراقب باشید، هیچ شرکتی از این جاسوسبازیها سودی نمیبرد، حتی پادشاهان خیالی سریال بازی تاج و تخت!
در سازمان شما هم چنین افرادی وجود دارند؟
آیا مدیر شرکت یا تیم شما هم خریدار بدگویی و جایگاه دادن به افراد سمی است؟ آیا شما مجبور شدهاید به خاطر حضور این افراد از یک سازمان خداحافظی کنید؟
یا نه فرهنگ سازمان شما متعالی است و اگر کسی قصد بدگویی از همتیمی خود را داشته باشد، مدیر همانجا فرد غایب را صدا میکند و از فرد غیبت کننده میخواهد در حضور او دوباره حرفهایش را تکرار کند؟
یادمان باشد بازاریابی و تبلیغات علم است، اما این علم باید توسط افراد سالم در سازمان پیاده شود تا منجر به افزایش فروش و تاثیر بر سایر شاخص های کلیدی سازمان گردد.
مطلبی دیگر از این انتشارات
خداحافظ کوکیهای شخص ثالث، سلام به بازاریابی نوین!
مطلبی دیگر از این انتشارات
خون نحس تلاش جان کریرو برای رسوا ساختن دروغ های استارت آپ ترانوس
مطلبی دیگر از این انتشارات
چالشهای پیادهسازی برنامههای بازاریابی برای شرکتهای بزرگ و راهکارهای مشاوران بازاریابی