نسل Z در فضای کار اشتراکی آبی‌سفید؛ یه نسل باهوش، ریسک‌پذیر و تغییر‌دهنده!

از روزی که وارد فضای کار اشتراکی آبی‌سفید شدم، با یه نسل جدید از بچه‌های فوق‌العاده بااستعداد روبه‌رو شدم. همون نسل Z که همیشه درباره‌شون حرف می‌زنیم، ولی وقتی از نزدیک باهاشون کار کنی، تازه متوجه می‌شی چقدر با نسل‌های قبلی فرق دارن. این نسل با طوفانی از ایده‌ها، عادات، نیازها و سبک زندگی کاملاً جدید همراهه.هم طرز فکرشون متفاوته، هم سرعت یادگیری‌شون بالاست، هم یه ریسک‌پذیری خاصی دارن که برای هر تیمی یه نعمت محسوب می‌شه! البته اگه بلد باشی چطوری باهاشون کار کنی...

از اونجایی که نیروهای مستعدی هستند و آینده شرکت ها وابسته به اونهاست، به نظرم اومد باید این نسلو بیشتر بشناسیم و درک کنیم

چرا نسلZ متفاوته؟

خب، اول از همه این نسل با ما یه تفاوت اساسی داره؛ دنیایی که توش بزرگ شدن، زمین تا آسمون با دنیای ما فرق داره. اینا با اینترنت، شبکه‌های اجتماعی، اطلاعات زیاد و تغییرات سریع بزرگ شدن.

نتیجش این شده که طرز فکرشون بازتره؛ خیلی راحت چالش‌های جدید رو قبول می‌کنن، ایده‌های نو رو بدون تعصب بررسی می‌کنن و دنبال معنی و هدف واقعی توی کارشون هستن.

باهوشن و سریع یاد می‌گیرن؛ چون همیشه آنلاین بودن، عادت دارن اطلاعات رو سریع پردازش کنن و تحلیل کنن.

ریسک‌پذیرن و دنبال یادگیری مداومن؛ براشون تجربه کردن مهم‌تر از اینه که همیشه راه مطمئن رو برن. این یعنی ممکنه مسیرهای جدیدی رو امتحان کنن که شاید ما حتی بهشون فکر نکنیم.

بیشتر از هر نسل دیگه‌ای، متنوع و صریح هستن؛ توی محیط کار، به راحتی درباره نظرات و احساساتشون صحبت می‌کنن، از حق خودشون دفاع می‌کنن و برای پذیرش تفاوت‌ها ارزش قائلن. اما در عین حال، دنیایی که توش زندگی می‌کنن پر از استرس و اضطرابه، چون با کلی تغییرات غیرقابل‌پیش‌بینی سر و کار دارن.

چطور نسلZ محیط کار را تغییر داده؟

1- کیفیت زندگی به‌عنوان یک معیار اصلی

وقتی نسل Z وارد فضای کار شد، همراه خودش تغییراتی آورد که قبلاً کمتر دیده بودیم. این نسل نه‌تنها یک نیروی کار جدیده، بلکه یک نیروی محرک برای تغییر کل سیستم کاری محسوب می‌شه.

اینکه بگیم نسل Z دنبال تعادل بین کار و زندگیه، یه جورایی کم‌گفتنه! این نسل، تو دورانی بزرگ شد که کار بی‌وقفه ارزش محسوب می‌شد؛ هم تو خونه دیدن، هم تو جامعه. اما چیزی که متوجه شدن اینه که سخت کار کردن همیشه به موفقیت منجر نمی‌شه. توی دنیایی که هر لحظه با بحران‌های اقتصادی، تغییرات اقلیمی و بیماری‌های همه‌گیر مواجهه، آینده برای یه جوون 20 ساله اصلاً قابل پیش‌بینی نیست. این یعنی تمرکز اصلی‌شون روی "الان" و "لحظه‌ی حال" قرار گرفته.

نسل Z کار کردن رو دوست داره، اما فقط وقتی که حس کنه داره ارزش خلق می‌کنه و زحمتش دیده می‌شه. براشون مهمه که کارشون سلامت روان و وقت آزادشون رو نابود نکنه. اینجاست که کارفرماها به چالش می‌خورن، چون مفهوم "اولویت دادن به رفاه کارکنان" برای خیلی از شرکت‌ها هنوز یه موضوع انتزاعیه که اجراش براشون سخته. ولی همین نگاه نسل Z به کار یه مزیت بزرگ هم داره: کاهش نرخ خروج کارکنان و هزینه‌های درمانی شرکت‌ها.

توی آبی‌سفید هم این انعطاف خیلی مشهوده؛ بعضی از بچه‌های نسل Z صبح زود میان، بعضی‌ها شب کار می‌کنن و بعضیا وسط روز یه استراحت حسابی به خودشون می‌دن و بعد دوباره با انرژی برمی‌گردن سر کار.

2- همکاری، یک اصل مهم در کار

خیلی‌ها فکر می‌کنن که نسل Z اقتدار رو نمی‌پذیره و به‌عمد اون رو زیر سوال می‌بره. تا حدی درسته، ولی نه به شکلی که فکر می‌کنید. اگر نسل‌های قبلی مشکلی با دستورات مستقیم مدیرانشون نداشتن، نسل Z فقط وقتی از یه مدیر پیروی می‌کنه که بدونه چرا؟! توی محیط کار، یه نیروی نسلZ نمی‌پذیره که "چون همیشه این کارو این‌طوری انجام دادیم، پس باید همین‌طوری ادامه بدیم." اون‌ها سوال می‌پرسن، دنبال دلیل منطقی می‌گردن و اگه راه بهتری پیدا کنن، پیشنهادش رو مطرح می‌کنن.

برای این نسل، نه سن و نه مقام، ارزش ذاتی نداره؛ بلکه اعتبار و توانایی واقعی یه مدیر یا رهبره که براشون مهمه. این نگرش گاهی برای مدیران سنتی آزاردهنده‌ست، اما در عوض فرهنگ همکاری و تعامل رو توی تیم‌ها قوی‌تر می‌کنه

مدیر دیگر نباید فقط "رئیس" باشد، بلکه باید راهنما باشد؛ این نسل انتظار دارد مدیرانشان بیشتر به عنوان مربی و همراه عمل کنند تا یک رئیس دستوری. این ویژگی در استارتاپ‌های آبی‌سفید هم دیده می‌شه؛ تیم‌هایی که ساختار فلت (مسطح) دارن، بیشتر می‌تونن استعدادهای نسل Z رو جذب کنن، چون اون‌ها دوست دارن شنیده بشن و در تصمیم‌گیری‌ها مشارکت داشته باشن.

3- رشد حرفه‌ای به‌عنوان یک روند مداوم

کار کردن فقط برای حقوق نیست، بلکه باید معنا داشته باشد؛ اگر نسل‌های قبلی کار رو برای پول و امنیت شغلی انجام می‌دادن، نسل Z دنبال تجربه، یادگیری و سلامت ذهنیه. این نسل از گذشته یاد گرفته که وفاداری به یه شرکت لزوماً باعث امنیت مالی و رضایت شغلی نمی‌شه. پس براشون مهم نیست که کل عمرشون رو توی یه شرکت بگذرونن.به همین دلیل، شرکت‌هایی که فقط روی درآمد تمرکز دارند، به سختی می‌توانند این نسل را جذب کنند.

با دسترسی بی‌نهایت به اطلاعات و تکنولوژی، نسلZ دیگه از تغییر نمی‌ترسه. اگه حس کنن دارن وقتشون رو توی یه مسیر بی‌آینده هدر می‌دن، بدون معطلی شغلشون رو ترک می‌کنن. این ویژگی باعث شده که توی آبی‌سفید، خیلی از استارتاپ‌ها سعی کنن مسیر رشد حرفه‌ای کارکنانشون رو شفاف‌تر و جذاب‌تر کنن، چون می‌دونن که این نسل به‌سادگی با وعده‌های پوچ کنار نمیاد.

4- تغییر، یک ارزش سازمانی

نسل Z همیشه در جریان جدیدترین تکنولوژی‌ها (مثلاً هوش مصنوعی)، اخبار روز، مسائل اجتماعی و تحولات فرهنگیه. اون‌ها ارزش‌های خودشون رو می‌دونن و انتظار دارن که این ارزش‌ها توی محیط کار هم دیده بشه.

اگه یه شرکت با تغییرات همراه نشه، این نسل خیلی زود ازش جدا می‌شه. برای همین، توی فضاهایی مثل آبی‌سفید، شرکت‌هایی که فرهنگ تغییرپذیری و نوآوری دارن، جذاب‌تر به نظر میان. اینکه یه استارتاپ مدل‌های کاری منعطف داشته باشه، از هوش مصنوعی برای ساده‌سازی کارهای روزمره استفاده کنه، دقیقاً همون چیزیه که نسل Z دنبالشه.

این نسل به محیط‌های کاری غیررسمی‌تر، دوستانه‌تر و مبتنی بر همکاری علاقه دارد. به همین دلیل، فضاهای کار اشتراکی مثل آبی‌سفید برایشان جذاب‌تر از شرکت‌های سنتی با ساختارهای خشک و سلسله‌مراتبی است. این موضوع کاملاً در آبی‌سفید مشهوده؛ اینجا کسی با کت و شلوار نمیاد، همه با هم دوستن، و جلسات کاری خیلی وقتا توی کافه یا توی فضای باز برگزار می‌شه.

نسل Z؛ تغییری که باید بپذیریم

شاید بعضی‌ها با سبک کاری نسل Z کنار نیان، ولی یه چیز واضحه: این نسل اینجاست، تغییراتش در حال رخ دادنه و فضای کار دیگه مثل قبل نخواهد بود.

برنامه‌های کاری ترکیبی(Hybrid) تعادل کار و زندگی رو بهبود دادن ، تکنولوژی باعث شده که کارهای تکراری ساده‌تر بشن و نسل Z یه نگاه تازه و متفاوت به محیط‌های کاری آورده که هرچند چالش‌برانگیزه، اما می‌تونه سازنده و الهام‌بخش باشه.

به‌عنوان کسی که هر روز با این نسل سر و کار دارم، به نظرم یکی از بهترین کارهایی که می‌تونیم بکنیم اینه که بهشون فضا بدیم، ازشون یاد بگیریم و با تغییرات سازگار بشیم.

پس، فضاهای کار اشتراکی مثل آبی‌سفید نقش کلیدی توی این تغییرات دارند. این فضاها، نه‌تنها به کسب‌وکارها کمک می‌کنن که سازگارتر و انعطاف‌پذیرتر باشن، بلکه شرایطی رو فراهم می‌کنن که این نسل بتونه به شیوه‌ی خودش، مؤثرتر و خلاق‌تر کار کنه.