همآوا آنهایی که آرزوهای وجودیشان را میشناسند و برای زیستن آن دست به خطر میزنند و از نوآوری برای تحقق آن استفاده مینمایند را یاری میکند.
نوآوردگاه فینتک مرکز نوآوری آیفینک برگزار شد
نهم و دهم دیماه 1400 مرکز نوآوری آیفینک میزبان 16 تیم حوزه فینتک از بین بیش از 50 تیم ثبت نام شده در فراخوانهای آیفینک بود.
در این رویداد دو روزه، تیمهای استارتاپی و صاحبان ایده فینتکی در حوزههای مختلف مانند پرداخت، مدیریت ثروت، مدیریت سرمایه، کرادفاندینگ، رمزارز، بلاکچین، متاورس و ...حضور یافتند تا به ایدهپردازی، شبکهسازی و تیمسازی در این حوزه بپردازند. هدف نهایی این رویداد انتخاب و جذب تیمهای برگزیده در مرحله شکلدهی دوره دوم آیفینک بود.
تیمهای شرکت کننده در نوآوردگاه توسط 15 منتور از شرکتهای مختلفی همچون شرکت خدمات انفورماتیک، فرادیس گستر کیش، دادهورزی فرادیس البرز، سرمایهگذاری دانایان، کارخانه نووری همآوا، مجموعه ثروت ستارگان، صرافیهای اوپکس و کریپتون و استارتاپ دلیل ایران و ... راهنمایی و به چالش کشیده شدند.
شرکت در کارگاههای آموزشی همچون «بوم ناب»، «اعتبارسنجی» و «ارائه به سرمایهگذار» از جمله قسمتهای این رویداد بود.
در نهایت بعدازظهر جمعه تیمها به ارائه کار خود پرداخته و توسط علی حقپناه، سهیل عباسی و محمد گرویی از اعضای کمیته راهبری آیفینک، محسن عزیزی عضو سابق هیئتمدیره بانک مسکن و وحید شامخی عضو هیئت مدیره شرکت مشاوره مدیریت ایلیا داوری شدند. در این رویداد تیمهای دیجیتال اینویس و وینکست بهترتیب برنده جایزه اول و دوم، و دو تیم مالیانو و بارا بهطور مشترک برنده جایزه سوم شدند.
یکی از بخشهای جذاب این رویداد نوعی شبیهسازی سرمایهگذاری و پرداخت در قالب گیمیفیکیشن بود که به موجب آن تیمها، با استفاده از واحد پولی به نام Ipool میتوانستند خدمات متنوعی را در طول رویداد دریافت نمایند.
آیفینک مرکز نوآوری شرکت خدمات انفورماتیک است که راهبری آن توسط شرکت فرادیس گستر کیش انجام میشود. این مرکز با همکاری کارخانه نوآوری همآوا، برنامه دوره دوم شکلدهی و شتابدهی خود را آغاز کرده است و در حال جذب تیمهای استارتاپی در حوزه فینتک و غربالگری آنها برای ورود به این دوره است.
مطلبی دیگر از این انتشارات
بوم مدل کسب و کار جدید: چارچوب جامع چرخه تولید محصول
مطلبی دیگر از این انتشارات
فرصتها و تهدیدهای ویروس کرونا بر اکوسیستم استارتاپی
مطلبی دیگر از این انتشارات
3 نکته آموزنده برای ایجاد توازن شغل دوم هنگام راهاندازی یک کسبوکار