وضعیت شتاب‌دهنده‌ها در دوره‌ی کرونا؛ زمانی برای ایده و امیدواری

حالا دیگر شکی نیست که باید به زندگی با کرونا عادت کنیم. خود همین جمله را ماه‌هاست تکرار می‌کنیم اما هیچ‌کس نمی‌تواند بگوید عادت کرده. اوضاع در دنیای کسب و کار، پیچیده‌تر و سخت‌تر هم شده است. فشار اقتصادی ناشی از تاثیر کرونا، کسب و کارهای آنلاین را به شدت تحت تاثیر قرار داده اما همانطور که گفتم: باید به زندگی با کرونا عادت کنیم.

پیش از کرونا در ایده کست در حال بررسی و معرفی فضاهای کسب و کار اشتراکی بودیم؛ فضاهایی که در ایران به نسبت تازه هستند اما در مدت کم، جای خود را باز کرده‌اند. کرونا هم فضاهای اشتراکی را تعطیل یا نیمه تعطیل کرد، هم پروژه‌ی ما را.

با گذشت چندین ماه از آغاز وضعیت جدید، بسیاری از کسب و کارها، از شوک خارج شده‌اند و در حال برنامه‌ریزی برای ادامه‌ی زندگی در دنیای جدید هستند. ما هم در اولین قدم، سراغ شتاب‌دهنده‌ها رفتیم تا وضعیت آن‌ها را در دوره‌ی کرونا بررسی کنیم.

چشم امید خیلی از کسب و کارهای مبتنی برفناوری به شتاب‌دهنده‌هاست. کمک‌هایی که این مراکز به استارتاپ‌ها یا شرکت‌ها می‌کنند، یکی از روزنه‌های امید آن‌ها برای بازگشت یا حداقل نزدیک شدن به شرایط خواهد بود.

خود شتاب‌دهنده‌ها اما کمک چندانی ندارند. در این شرایط برای ادامه‌ی فعالیت چه راه حل‌هایی پیش روی آن‌ها قرار دارد؟

دنیای فناوری از زمان انقلاب صنعتی روی یک اصل اساسی استوار است: ایده‌های نو

برای دنیای فناوری فقط چند هفته کافی بود تا ایده‌هایی مبتنی بر همه‌گیری کرونا و دنیای جدید ارائه کند. شکی نیست که ایده‌های جدید، مبتنی بر شرایط تازه و قابل اجرا در کم‌ترین زمان ممکن می‌توانند ما را در شرایط بحرانی فعلی به سمت جلو ببرند.

بسیاری از شرکت‌های فناوری در جهان در زمان همه‌گیری کرونا ایده‌های بلندپروازانه‌ی خود را موقت کنار گذاشتند و ایده‌های به ظاهر ساده اما کاربردی برای شرایط جدید را اجرا کردند. این ایده‌ها که با تقریب خوبی همه‌ی آن‌ها براساس زندگی در شرایط کرونا ارائه شده‌اند، زندگی را برای انسان‌ها ارزان‌تر و راحت‌تر می‌کنند.

در ایران هم ایده‌های جدید به نظر تنها راه زنده ماندن شتاب‌دهنده‌ها و به طبع آن استارتاپ‌ها و کارآفرین‌های جوان باشد. حمایت از ایده‌های مبتنی بر زندگی در شرایط کرونا، یکی از روش‌های کاملا منطقی و کاربردی برای این مراکز است.

بسیاری از شتاب‌دهنده‌ها فقط روی ایده‌ها و استارتاپ‌های فناورانه متمرکز شده‌اند اما به نظر می‌رسد زمان آن رسیده همانطور که بسیاری از پارامترهای زندگی خود را تغییر داده‌ایم، در این بخش هم تغییراتی ایجاد کنیم.

بسیاری از شرکت‌های بزرگ فناوری دنیا دست به پردازش ایده‌های به ظاهر ساده اما در عمل کاربردی مبتنی بر زندگی در شرایط کرونا شده‌اند. شتاب‌دهنده‌های ایرانی هم به نظر راهی به جز رفتن به سمت ایده‌های این حوزه فارق از فناورانه بودن یا نبودن آن‌ها نخواهند داشت.

در شرایط به نسبت بحرانی اقتصاد بین‌المللی پرورش هر ایده‌ای و کسب درآمد از هر فکری، منطقی‌ترین راه برای ادامه‌ی حیات به نظر می‌رسد. دورکاری بسیاری از افراد صاحب ایده، هرچند فضای کسب و کارها را خالی کرده و به اقتصاد افراد و کسب و کارها ضربه زده اما به نظر فرصت مناسبی برای آزادی فکری بیشتر است.

راهی به جز امیدواری پیش روی شتاب‌دهنده‌ها نیست؛ راه دیگر تعطیلی و خانه‌نشینی خواهد بود. به نظر می‌رسد باید مثل شستن مرتب دست‌ها و رعایت فاضله فیزیکی از حتی عزیز‌ترین افرادمان، با شرایط کاری فعلی هم کنار بیایم و به زندگی با آن‌ عادت کنیم.

بسیاری از شرکت‌های بزرگ دورکاری دائمی را آغاز کرده‌اند. این یعنی قدم‌های اول در راه یک اتفاق انقلابی. بخشی از این انقلاب احتمالا تغییر مسیر ایده‌های جدید هم خواهد بود. از امسال، ایده‌ها بیشتر به سمت زندگی براساس کرونا یا در بهترین حالت، زندگی از داخل منزل پیش خواهند رفت.

به نظر می‌رسد شتاب‌دهنده‌ها باید آماده باشند تا ایده‌هایی در این حوزه را بشنوند. استارتاپ‌ها و شرکت‌ها هم باید ایده‌های دوره‌ی پیشا کرونا را موقت بایگانی کنند و سراغ ایده‌هایی بروند که در دنیای جدید خریدار بیشتری خواهند داشت.