مزیت رقابتی چیست؟

مزیت رقابتی چیست؟
مزیت رقابتی چیست؟

مزیت رقابتی (Competitive Advantage) ویژگی، توانایی یا برتری خاصی را نشان می‌دهد که یک کسب‌وکار، برند یا محصول نسبت به سایر رقبا دارد و باعث می‌شود با عملکر بهتر، ترجیح مشتریان را به‌دست آورد. مزیت رقابتی خلاصه این است که "چرا مشتری باید شما را انتخاب کند و نه رقیب‌تان را؟"

مزیت رقابتی چیست؟ تعریف ساده و کاربردی

مزیت رقابتی یعنی ویژگی یا توانایی خاصی که باعث می‌شود مشتری، کسب‌وکاری را به دیگران ترجیح دهد. این مزیت می‌تواند قیمت کمتر، کیفیت بهتر، خدمات سریع‌تر، برند قوی یا تجربه‌ای متفاوت برای مشتری باشد.
به زبان ساده: مزیت رقابتی یعنی "دلیلی که باعث می‌شود مشتری سراغ یک کسب‌وکار مشخص برود نه رقبا!"

چگونه مزیت رقابتی ایجاد می‌شود؟

برای ایجاد مزیت رقابتی، کسب‌وکار باید محصول یا خدمتی را خاص‌تر، بهتر، سریع‌تر، ارزان‌تر یا متفاوت‌تر از دیگران ارائه دهد. به‌عنوان مثال:

  • مزیت رقابتی دیجی‌کالا تنوع محصولات و سیستم هوشمند توزیع است؛

  • اپل مزیت رقابتی‌اش را در طراحی خاص، سیستم عامل اختصاصی و وفاداری به برند قرار داده است؛

  • یک فروشگاه محلی ممکن است مزیت رقابتی‌اش تحویل سریع کالا یا برخورد انسانی و صمیمی با مشتریان باشد.

مزیت رقباتی می‌تواند بر پایه یکی از عوامل کلیدی زیر شکل بگیرد:

  1. قیمت پایین‌تر؛

  2. کیفیت بالاتر یا خدمات خاص؛

  3. تمرکز به یه بازار خاص یا نیچ مارکت؛

  4. نوآوری، فناوری، دسترس‌پذیری، برند قوی و موارد دیگر

چرا مزیت رقابتی برای هر کسب‌وکاری حیاتی است؟

مزیت رقابتی، ستون فقرات موفقیت هر کسب‌وکاری است. در بازارهای شلوغ و رقابتی امروز، تنها داشتن یک محصول یا خدمت کافی نیست. مشتریان باید دلیل مشخصی داشته باشند که چرا باید برند خاصی را انتخاب کنند و نباید به سراغ رقبا بروند. این دقیقا همان جایی است که مزیت رقابتی معنا پیدا می‌کند. مزیا رقابتی باعث می‌شود:

  • تا امکان جلب توجه مشتریان را داشته باشید؛

  • تمایز در بازار رقابتی ایجاد شود؛

  • امکان افزایش فروش و سودآوری را داشته باشید؛

  • مشتریان وفادار شوند و بازار حفظ شود؛

  • امکان پایداری و بقا در شرایط سخت را داشته باشید.

آشنایی با انواع مزیت رقابتی

مزیت رقابتی برحسب شرایط بازار، پرسونای مشتریان، مدل کسب‌وکار، نوع محصول یا خدمت و... تعیین می‌شود:

1- مزیت رقابتی از طریق رهبری هزینه‌ها

در این مدل، کسب‌وکار تلاش می‌کند، محصول یا خدمتی را با کمترین قیمت ممکن به بازار عرضه کند، بدون اینکه کیفیت کاهش یابد. به‌عنوان مثال فروشگاه‌های زنجیره‌ای مانند دیجی‌استایل یا افق کوروش با قیمت‌های پایین‌تر نسبت به رقبا، مشتریان را جذب می‌کنند.

2- مزیت رقابتی از طریق تمایز

در این نوع مزیت، کسب‌وکار سعی می‌کند خدمات یا محصولات منحصربه‌فردی ارائه دهد که رقبا قادر به ارائه آن نیستند یا کیفیت پایین‌تری را ارائه می‌دهند. به‌عنوان مثال برندهایی مثل اپل یا نایک با طراحی‌های خاص، کیفیت بالا و تجربه مشتری منحصربه‌فرد، خود را متمایز کرده‌اند.

3- مزیت رقابتی از طریق تمرکز

در این استراتژی مزیت رقابتی، کسب‌وکار بر روی بازار هدف خاصی تمرکز می‌کند. کسب‌وکار به جای رقابت با همه، فقط بر روی یک بخش محدود و مشخص در بازار تمرکز می‌کند. به‌عنوان مثال فروشگاهی که فقط محصولات ارگانیک یا گیاه‌خواری ارائه می‌دهد، فقط روی یک نیچ مارکت تمرکز کرده است.

4- مزیت رقابتی مبتنی بر نوآوری

کسب‌وکارهایی که با نوآوری‌های فناورانه یا ساختارشکنانه وارد بازار می‌شوند و استانداردهای جدیدی تعریف می‌کنند. به‌عنوان مثال تسلا با استفاده از فناوری خودروهای برقی و خودران، مزیتی کاملا نوآورانه ایجاد کرده است.

5- مزیت‌های رقابتی از طریق برندینگ

برخی برندها فقط به دلیل اعتبار و اعتماد عمومی، سهم بزرگی از بازار را در اختیار دارند. به‌عنوان مثال کوکاکولا یا آدیداس حتی اگر محصولات مشابه زیادی نیز در بازار وجود داشته باشد، تنها با استفاده از اعتبار برندشان، فروش بالایی دارند.

چگونه یک مزیت رقابتی واقعی بسازیم؟

برای ایجاد مزیت رقابتی واقعی، متمایز و ماندگار باید از شعار و خیال‌پردازی فاصله بگیریم و وارد ساختار اجرایی شویم. ساختن یک مزیت رقابتی یعنی ایجاد ارزش ملموس و منحصربه‌فرد برای مشتری که دیگر رقبا نتوانند به‌سادگی آن را کپی کنند.

مراحل ساخت مزیت رقابتی

  • شناسایی دقیق نیاز و نقاط درد مشتریان (Pain Points)؛

  • تحلیل رقبا و کشف فضای خالی بازار (اقیانوس آبی)؛

  • شناسایی توانمندی‌ها و منابع داخلی کسب‌وکار؛

  • ایجاد یک ارزش متفاوت و قابل اندازه‌گیری؛

  • تست، ارزیابی و اصلاح مزیت رقابتی؛

  • پایدارسازی و غیرقابل کپی بودن مزیت رقابتی.

تفاوت مزیت رقابتی با ارزش پیشنهادی چیست؟

تعریف ارزش پیشنهادی: ارزش پیشنهادی (Value Proposition) یعنی قولی که به مشتری می‌دهید، اینکه قرار است چه مشکلی را برای او حل کنید و چرا مشتری باید برندتان را از بین چندین برند دیگر انتخاب کند.
به زبان ساده ارزش پیشنهادی= برندتان چه ارزشی به مشتری می‌رساند؟!

تعریف مزیت رقابتی: مزیت رقابتی (Competitive Advantage) یعنی توانایی یا منبعی که باعث می‌شود برندتان ارزش پیشنهادی را بهتر، سریع‌تر یا ارزان‌تر از رقبا ارائه دهد.
به زبان ساده مزیت رقابتی= چرا شما می‌توانید آن ارزش را بهتر از دیگران ارائه دهید.

جدول زیر به خوبی تفاوت‌های مزیت رقابتی و ارزش پیشنهادی را نشان می‌دهد:

تفاوت ارزش پیشنهادی با مزیت پیشنهادی
تفاوت ارزش پیشنهادی با مزیت پیشنهادی

مزیت رقابتی پایدار چیست و چگونه ساخته می‌شود؟

مزیت رقابتی پایدار (Sustainable Competitive Advantage) یعنی نوعی برتری واقعی، ارزشمند و قابل دفاع در برابر رقبا که برای مدت طولانی قابل حفظ و تکرار است و رقبا نمی‌توانند به‌سادگی آن را کپی یا جایگزین کنند. این مزیت به کسب‌وکار کمک می‌کند تا در بلندمدت به بازار مسلط شود و سودآوری مداوم داشته باشد. مزیت رقابتی پایدار ویژگی‌های کلیدی زیر را دارد:

  • برای مشتری به شدت ارزشمند است؛

  • کمیاب و غیرقابل تکرار است؛

  • به‌سادگی قابل جایگزینی نیست؛

  • برای ایجاد شدن از منابع منحصربه‌فردی استفاده می‌کند که در اختیار همه نیست.

نقش نوآوری و فناوری در ایجاد مزیت رقابتی

نوآوری و فناوری از قوی‌ترین منابع برای خلق مزیت رقابتی هستند. نوآوری (Innovation) به معنای ایجاد راه‌حل‌های جدید برای مسائل قدیمی یا ارائه خدمات و محصولاتی به شکلی خلاقانه و متفاوت است. فناوری (Technology) ابزاری قدرتمند برای پیاده‌سازی نوآوری، مقیاس‌پذیری و اندازه‌گیری دقیق است. نوآوری و فناوری موجب می‌شوند تا:

  • امکان کپی‌برداری از مزیت رقابتی دشوار باشد؛

  • با تکامل همیشگی نوآوری و فناوری، مزیت رقابتی پایدار شکل می‌گیرد؛

  • نوآوری و فناوری، وفاداری مشتریان را تقویت می‌کنند؛

  • هزینه‌های عملیاتی را کاهش می‌دهند.

سخن پایانی

مزیت رقابتی، کلید ماندگاری در بازارهایی با رقابت بالا است. برای تشخیص مزیت رقابتی استفاده از مدل‌های SWOT کمک زیادی به کسب‌وکارهای کوچک و محلی می‌کند.


از انتشارات کارآفرینان بیشتر بخوانید: