تاریخچه شکل گیری یوتیوب

اگر حوصله خواندن مطلب طولانی را ندارید و با گوش دادن حس و حال بهتری پیدا میکنید از طریق لینک های زیر میتوانید تمام مطلب نوشته شده در زیر را گوش کنید:

پلتفرم شنوتو

ویتاکست

این کمپانی را بعنوان بزرگ‌ترین سرویس اشتراک‌گذاری ویدیو دنیا میشناسیم. داستان شکل گیری این شرکت خیلی جالبه وقتی یکی از بنیانگذارانش ویدئویی جنجالی از خانم جانت جکسون در اینترنت پیدا نکرد فکرش زد که این سرویس ویدئوی را راه اندازی کند. از ماه می 2019 ، در هر دقیقه بیش از 500 ساعت محتوای ویدیویی در این سایت بارگذاری می‌شود.و هر روز یک میلیارد ساعت محتوا در آن مشاهده میگردد. بیش از 2 میلیارد کاربر دارد که تقریبا برابر است با یک سوم افرادی که در اینترنت حضور دارند. میانگین حضور هر کاربر در این سرویس ویدئویی ۴۰ دقیقه است که در مقایسه با بسیاری از سرویس‌های اینترنتی، یک رکوردشکنی عجیب محسوب می‌شود. دومین موتور جستجوی بزرگ ، درست بعد از Googleاست حتی بزرگتر از بینگ و یاهو. بعد از Google، به عنوان دومین سایت محبوب جهان رتبه بندی شده است.

یوتیوب یک پلتفرم اشتراک گذاری ویدئو است که دفتر آن در سن بِرونو ، کالیفرنیا واقع شده است. سه کارمند قبلی شرکت پی پال - چاد هورلی ، استیو چن و جاوید کریم - این سرویس را در فوریه 2005 ایجاد کردند. گوگل در نوامبر 2006 این سایت را با قیمت 1.65 میلیارد دلار خریداری کرد. اکنون YouTube به عنوان یکی از شرکت های تابعه Google فعالیت می کند.

یوتیوب به کاربرانش اجازه می دهد تا ویدئوها را آپلود ، دیدن ، امتیاز ، اشتراک گذاشتن، لیست های پخش درست کنن، گزارش تخلف بدهند ، اعلام نظر کنن و سایر کاربران را دنبال کنند. یک فضای بزرگی از فیلم های مختلف که توسط کاربرها و شرکت ها ایجاد شده است. محتوای موجود شامل کلیپ های ویدئویی ، کلیپ های نمایش تلویزیونی ، فیلم های موسیقی ، فیلم های کوتاه و مستند ، ضبط صدا ، تریلر فیلم ، پخش مستقیم و سایر مطالبی مثل وبلاگ نویسی فیلم ، فیلم های کوتاه اصلی و فیلم های آموزشی است. اکثر مطالب در YouTube توسط کاربران بارگذاری می شود ، اما شرکت های رسانه ای از جمله CBS ، BBC ، Vevo و Hulu بخشی از مطالب خود را از طریق YouTube به عنوان قسمتی از برنامه همکاری با شرکت یوتویب ارائه می دهند. کاربرانی که ثبت نام نکردند فقط می توانند فیلم ها را در سایت مشاهده کنند ، در حالی که کاربران ثبت نام شده مجاز هستند به تعداد نامحدود فیلم آپلود کرده و نظرات خود را به فیلم ها اضافه نمایند. فیلم هایی که نامناسب تلقی می شوند ، فقط در دسترس کاربران ثبت نام شده قرار میگیرد و این کابران باید از لحاظ سنی حداقل 18 سال را داشته باشند.

یوتیوب و شرکت Google AdSenseکه کار آن کسب درآمد تبلیغاتی است برنامه ای دارد که با توجه به محتوای سایت و مخاطبان ، تبلیغات را هدفمند نمایش می دهد. اکثریت قریب به اتفاق ویدئوها رایگان هستند ، اما موارد استثنائی از جمله کانال هایی که برای دنبال کردن آنها باید حق اشتراك پرداخت شود و یا اجاره فیلم و همچنین YouTube Musicو YouTube Premiumباید حق اشتراک داده شود. از فوریه 2017 ، بیش از 400 ساعت محتوا در هر دقیقه در YouTube بارگذاری میشود و هر روز یک میلیارد ساعت محتوا در YouTubeدیده می شود. از آگوست سال 2018 ، این وب سایت با توجه به آمار الکسا ( به اپیزود آمازون مراجعه کنید) ، دقیقاً بعد از Google، به عنوان دومین سایت محبوب جهان رتبه بندی شده است. از ماه می 2019 ، هر دقیقه بیش از 500 ساعت محتوای ویدیویی در YouTubeبارگذاری می شود. YouTubeبا انتقادات زیادی از جنبه های عملکردی خودش روبرو شده، از جمله استفاده از ویدئوهای دارای کپی رایت (پادکست چکش) در فیلم های آپلود شده در سایت، استفاده از الگوریتم های دستکاری شده جهت پخش ویدیوهایی که باعث ایجاد نظرهای دروغ می شوند و ... پیشنهاد به تماشای فیلم هایی که محتویات جنسی را شامل میشوند و فیلم هایی از کودکان و نوجوانان که در بخش های نظرات این فیلم ها فعالیت های افراد پدوفیلی را بشدت جذب می کند، بارها شایع شد که شرکت یوتیوب نمی‌تواند از پس محتوای نامناسب بربیاید؛ مخصوصا درقبال ویدیوهایی که هدفشان کودکان بودند. کارکنان یوتیوب به‌طور مستقیم مسئولیت از بین بردن و جلوگیری‌ از آپلود ویدیوهای با مضامین جنسی و خشونت‌آمیز را بر عهده گرفتند. همچنین پیمانکاران از هوش‌ مصنوعی برای شناسایی محتوای نامناسب استفاده کردند.

یوتیوب توسط استیو چن ، چاد هورلی و جاوید کریم که همگی از کارمندان پی پال بودند تاسیس شد. هارلی در دانشگاه ایندیانا پنسیلوانیا رشته طراحی خوانده بود و چن و کریم در دانشگاه علوم ایلینویز به طور مشترک کامپیوتر خوانده بودند.

کریم میگه دلیل شکل گیری یوتیوب اول از داستان نقش جانت جکسون در حادثه سوپر بال سال 2004 شکل گرفت «سوپربال» اجرای بین دو نیمه مسابقات فینال فوتبال آمریکایی است. «سوپربال»پر بیننده ترین برنامه تلویزیونی آمریکاست و اجرای بین دو نیمه آن، نقطه عطفی در کارنامه حرفه ای هنرمندان است. در سال 2004، تیمبرلیک همراه با ژانت جکسون در مراسم سوپر بال اجرای برنامه داشتند. آن ها در حال خواندن یکی از آهنگ های تیمبرلیک بودند که ناگهان در آخرین لحظات اجرای آهنگ، هنگامی که تیمبرلیک خواند «من تو را تا پایان این ترانه عریان خواهم کرد»، بخشی از پیراهن «جنت جکسون» را کشید و سینه برهنه جانت جکسون معلوم شد. همین موضوع حاشیه بزرگی را ایجاد کرد. در حالی که این برنامه به صورت زنده توسط بسیاری از شبکه های تلویزیونی برای مردمی در سراسر جهان پخش می شد، و تعداد زیادی شاهد این صحنه بودند و این موضوع باعث انتقاداتی از تیمبرلیک شد افراد زيادي که آن سال مسابقات فينال را نگاه نکردند کسانی مثل Jawed Karim در اينترنت به دنبال ديدن ويديويي از اين واقعه گشتند و در مرحله بعدی نبود تصاویری از سونامی اقیانوس هند در سال 2004باعث شکل گیری یوتیوب شد. کریم نتوانست کلیپ های ویدیویی هر یک از رویدادها را بصورت آنلاین پیدا کند ، که منجر به ایجاد یک سایت به اشتراک گذاری ویدیو شد. هورلی و چن گفتند که ایده اصلی برای یوتیوب نسخه ویدیویی یک سرویس آنلاین دِیت بود. مشکل در پیدا کردن فیلم های دوست یابی، باعث تغییر برنامه ها شد که بنیانگذاران سایت تصمیم گرفتن آپلود کردن هر نوع ویدیویی را قبول کنند.

طبق روایتی که زیاد در رسانه ها گفته شده است ، هورلی و چن ایده راه اندازی یوتیوب را در ماه های ابتدایی سال 2005 توسعه داده اند ، آنها در یک مهمانی شام در آپارتمان چن در سان فرانسیسکو فیلمبرداری کرده بودند و تصمیم داشتند آنرا بین دوستان خود به اشتراک بگذازند و همین امر باعث بوجود آمدن یوتوب شد البته کریم در مهمانی شرکت نکرد و این اتفاق را کاملا رد میکند، اما چن اعتقاد داره که ایده یوتیوب بعد از یک مهمانی شام بوجود آمد.

یوتیوب به عنوان یک استارت تاپ حوزه تکنولوژی، در مرحله اول با سرمایه گذاری 11.5 میلیون دلاری توسط شرکت Sequoia Capital و 8 میلیون دلار سرمایه گذاری از مدیریت artis capital management بین نوامبر 2005 و آوریل 2006 آغاز بکار کرد. دفتر مرکزی YouTube در بالای یک پیتزا فروشی و رستوران ژاپنی در سان ماتئو ، کالیفرنیا قرار داشت. نام دامنه www.youtube.comدر 14 فوریه 2005 فعال شد و وب سایت در طی ماه های بعدی گسترش پیدا کرد. اولین ویدئو یوتیوب با عنوان " من در باغ وحش" بود که یکی از بنیانگذران شرکت یعنی جاوید کریم را در باغ وحش سن دیگو نشان میداد. این فیلم در 23 آوریل 2005 در سایت آپلود شد و هنوز هم می توانید آنرا در ویدئوی های یوتوپ پیدا کرده و مشاهده کنید.

یوتیوب در ماه می 2005 یک آزمایش بتا از سایت را به مردم ارائه داد. اولین ویدیویی که به یک میلیون بازدید رسید ، یک تبلیغ نایک با رونالدینیو در نوامبر 2005 بود. به دنبال سرمایه گذاری 3.5 میلیون دلاری از Sequoia Capital در ماه نوامبر ، این سایت به طور رسمی در 15 دسامبر 2005 راه اندازی شد که تا آن زمان سایت 8 میلیون بازدید در روز دریافت می کرد. در زمان راه اندازی رسمی ، یوتیوب شناخت زیادی از مارکت نداشت. این سایت به سرعت رشد کرد و در جولای 2006 ، شرکت اعلام کرد که بیش از 65،000 فیلم جدید در هر روز آپلود میشود ، و سایت هر روزه 100 میلیون ویدئو دریافت میکند. براساس داده های منتشر شده توسط شرکت تحقیقات بازار comScore ، یوتیوب برترین ارائه دهنده فیلم آنلاین در آمریکا است ، با سهم بازاری در حدود 43٪ و بیش از 14 میلیارد بازدید از فیلم ها در ماه می 2010.

در ماه می 2011 ، 48 ساعت فیلم جدید هر دقیقه در سایت آپلود می شد ، که این عدد در ژانویه 2012 در هر دقیقه به 60 ساعت افزایش یافت ، در ماه می 2013 این عدد به 100 ساعت در هر دقیقه رسید ، در نوامبر 2014 با رشدی خیره کننده به عدد 300 ساعت هر دقیقه ، و در فوریه 2017 به عدد400 ساعت در هر دقیقه رسید. از ژانویه 2012 ، این سایت 800 میلیون کاربر در ماه داشت. در سال 2008 روزنامه دیلی تلگراف ادعا کرد كه در سال 2007 ، یوتیوب به اندازه كل اینترنت در سال 2000 پهنای باند مصرف كرده است. طبق گفته ارائه دهندگان آنالیز وب سایت ها ، Alexa و SameWeb ، یوتوب از دسامبر 2016 دومین وب سایت پر بازدید جهان است. SimilarWeb همچنین YouTubeرا به عنوان وب سایت برتر تلویزیون و فیلم در سطح جهانی لیست می کند ، و بیش از 15 میلیارد بازدید کننده در ماه جذب می کند. در اکتبر 2006 ، یوتیوب به دفتر جدیدی در سن بِرونو ، کالیفرنیا منتقل شد.

انتخاب نام یوتیوب مشکلات زیادی را برای سایتی که از لحاظ اسمی شبیه به یوتویب بود بوجود آورد. Utube.com مالک سایت Universal Tube & Rollform Equipment بعد از اینکه سایتش توسط کسانی که دنبال یوتوب بودند به شدت ترافیکش بالا رفته بود شکایت نامه ی را تنظیم کرد و پس از مدت کوتاهی آدرس سایت خودش را به utubeonline.com تغییر نام داد. در 9 اکتبر 2006 ، شرکت گوگل اعلام کرد که YouTube را با قیمت 1.65 میلیارد دلار به دست آورده است و این معامله در 13 نوامبر 2006 نهایی شد.

در مارس 2010 ، یوتیوب پخش رایگان محتوای های معین یا خاص، از جمله 60 بازی کریکت لیگ برتر هند را آغاز کرد. به گفته یوتیوب ، این اولین بار بود که یک رویداد ورزشی مهم در سراسر جهان به صورت رایگان پخش میشد. در تاریخ 31 مارس 2010 ، وب سایت یوتیوب با هدف ساده سازی رابط کاربری و افزایش زمان سپری شده کاربران در سایت ، طراحی جدیدی را راه اندازی کرد. مدیر محصول گوگل Shiva Rajaraman اظهار داشت: "ما واقعاً احساس کردیم که باید عقب برویم و درهم و برهمی را حذف کنیم." در ماه می 2010 ، فیلم های YouTube بیش از دو میلیارد بار در روز مشاهده می شدند. این میزان در ماه می 2011 به سه میلیارد افزایش یافت ، و در ژانویه سال 2012 به چهار میلیارد رسید. در فوریه 2017 ، هر روز یک میلیارد ساعت یوتیوب تماشا می شد.

در اکتبر 2010 ، هارلی اعلام کرد که به عنوان مدیر ارشد اجرایی یوتیوب کناره گیری خواهد کرد تا نقش مشاوره ای را بر عهده بگیرد و سالار کمانگر را به عنوان رئیس شرکت منصوب کند. و بالاخره در سال 2014 خانم سوزان ووجسکی جانشین آقای کمانگر شد

32 میلیون فیلم نامناسب در سال 2018 توسط تیمی با 10،000 داوطلب از YouTube حذف شد

ویژگی ها

قبل از این ، مشاهده فیلم های YouTube در کامپیوترها نیاز به نصب افزونه Adobe Flash Player در مرورگر داشت. در ژانویه سال 2010 ، یوتیوب نسخه آزمایشی سایت را راه اندازی کرد که از قابلیت های چندرسانه ای داخلی مرورگرهای وب که از استاندارد HTML5پشتیبانی می کنند ، استفاده می کرد. این قابلیت اجازه می دهد فیلم ها بدون نیاز به نصب Adobe Flash Player یا هر افزونه دیگری دیده شوند. در تاریخ 27 ژانویه سال 2015 ، YouTube اعلام کرد که HTML5 روش پخش پیش فرض در مرورگرهای پشتیبانی شده است.

آپلود کردن

همه کاربران YouTube می توانند فیلم ها را در مدت زمان 15 دقیقه آپلود کنند. به کاربرانی که سابقه خوبی برای رعایت دستورالعمل های سایت دارند ، ممکن است امکان بارگذاری فیلم ها به طول 12 ساعت و همچنین پخش زنده داده شود ، که به طور عادی از طریق تلفن همراه نیاز به تأیید حساب کاربری دارد. هنگامی که YouTube در سال 2005 راه اندازی شد ، می توانستید فیلم های طولانی تر آپلود کنید ، اما محدودیت 10 دقیقه ای در مارس 2006 اعمال شد پس از آن یوتیوب متوجه شد که اکثر فیلم ها بیش از 10 دقیقه هستند. در ژوئیه 2010 محدودیت 10 دقیقه ای به 15 دقیقه افزایش یافت. در گذشته امکان آپلود فیلم ها بیشتر از 12 ساعت وجود داشت. فیلم ها می توانند حداکثر 128 GBباشند. زیرنویس های ویدئویی با بارگذاری فن آوری تشخیص گفتار ساخته می شوند. چنین چیزی باعث میشود شرح تصاویر کاملاً دقیق نباشد.

هم افراد خصوصی و هم شرکتهای بزرگ تولیدی از YouTube برای رشد مخاطبانشان استفاده میکنند. کریس اندرسون ، مربی TED با مشاهده این ارتباط چهره به چهره از نوع ارتباط ویدئوهای آنلاین ، به یوتیوب اشاره کرد و اظهار داشت که "کاری که گوتنبرگ برای نوشتن انجام داد ، فیلم های آنلاین اکنون برای برقراری ارتباط چهره به چهره انجام میدهید ". اندرسون ادعا کرده که دور از ذهن نیست که بگوییم ویدئوی آنلاین پیشرفت علمی را به طرز چشمگیری سرعت می بخشد ، و ممکن است مشارکت کنندگان ویدیو در صدد باشند تا "بزرگترین چرخه یادگیری در تاریخ بشر" را راه اندازی کنند. یک مطالعه در مرکز تحقیقات پیو از توسعه "روزنامه نگاری بصری" خبر داد ، که در آن شاهدان عینی شهروندان و سازمان های خبری مستقر در تولید محتوا سهیم هستند. این مطالعه همچنین نتیجه گرفت که یوتیوب در حال تبدیل شدن به بستر مهمی است که توسط آن افراد اخبار را بدست می آورند. یوتیوب به مردم این امکان را داده است تا مستقیماً با دولت ها وارد کارزار شوند ، از جمله در بحث های ریاست جمهوری CNN / YouTube (2007) که در آن افراد عادی سؤالاتی را از طریق ویدیوی YouTubeبه نامزدهای ریاست جمهوری آمریکا ارسال می کردند ، یکی از بنیانگذاران techPresident گفت که وصف حال ویدیوهای اینترنتی در حال تغییر است. فیلیپ هاوارد ، جامعه شناس ، با تشریح بهار عربی شرح خلاصه ای از یک فعال اقتصادی را نقل کرد که یه تعریف خیلی قشنگه : سازماندهی ناآرامی های سیاسی درگیر با استفاده از "فیس بوک برای برنامه ریزی اعتراضات ، توییتر برای هماهنگی ، و یوتیوب برای گفتن اتفاقات به جهان است."

درآمد

گوگل اطلاعات دقیقی را برای هزینه های YouTube ارائه نمی دهد. در ژوئن سال 2008 ، یک مقاله مجله Forbes درآمد 2008 را 200 میلیون دلار پیش بینی کرد ، و این پیشرفت را در فروش تبلیغات نشان داد. در سال 2012 ، درآمد یوتیوب از برنامه تبلیغات آن 3.7 میلیارد دلار تخمین زده شد. در سال 2013 ، این رقم تقریباً دو برابر شده است و تخمین زده می شود 5.6 میلیارد دلار باشد. اکثریت قریب به اتفاق فیلم ها در YouTube برای دیدن و پشتیبانی از تبلیغات رایگان هستند. در ماه مه 2013 ، YouTube یک طرح آزمایشی 53 کانال اشتراک را با قیمت های مختلف از 0.99 دلار تا 6.99 دلار در ماه ارائه داد. این اقدام تلاشی برای رقابت با سایر ارائه دهندگان خدمات اشتراک آنلاین مانند نتفلیکس و هولو بود. در سال 2017 ، بینندگان به طور متوسط ​​روزانه بیش از یک ساعت YouTubeرا در دستگاه های تلفن همراه مشاهده می کنند.

در ایران به تاریخ ۳ دسامبر۲۰۰۵، به‌طور موقت سطح دسترسی به یوتیوب مسدود شد. گمان میرفت این مسدود سازی به دلیل رسوایی جنسی زهرا امیر ابراهیمی باشد. پس از آن این وب سایت در ایران مدتی رفع فیلتر شد اما سرانجام به دلیل پخش ویدیوهای مربوط به اعتراضات مردم ایران به نتایج انتخابات ریاست جمهوری ۱۳۸۸ فیلتر شد و هم‌اکنون نیز فیلتر است.

مدیرعامل یوتیوب

سوزان دایان وویچیتسکی(Susan Diane Wijcicki)، مدیر آمریکایی‌لهستانی، از اولین کارمندان و به‌نوعی عضو تیم بنیان‌گذاران گوگل بود. او پس از موقعیت‌های مدیریتی متعدد در گوگل، از سال ۲۰۱۴ به‌عنوان مدیرعامل یوتیوب مشغول به کار شد.سوزران ووجیسکی یه خانم لهستانی که از فوریه سال 2014 مدیر اجرایی یوتیوب بوده است. ووجیسکی در زمان تاسیس گوگل در آنجا مشغول بکار بود و در سال 1999 به عنوان اولین مدیر بازاریابی گوگل شناخته میشد. او بعدها رهبری مشاغل تبلیغاتی آنلاین این شرکت را بر عهده گرفت و مسئولیت سرویس ویدیویی اصلی Google را بر عهده گرفت. ووجیسکی پس از مشاهده موفقیتYouTube ، در سال 2006 مالکیتYouTube را توسطGoogle پیشنهاد داد. ووجیسکی ارزش خالص تقریبی 500 میلیون دلار را برای یوتیوب پیشنهاد داد.

حضور و تأثیرگذاری عمیق وویچیتسکی در صنعت رسانه و سال‌ها مدیریت در شرکت بزرگی همچون گوگل، او را به یکی از مهم‌ترین زنان جهان تبدیل کرده است. زنان کمی در میان مدیران دنیای فناوری پیدا می‌شوند، اما سوزان توانست با روندی روبه‌رشد، موقعیت خود را در بالاترین رده‌های مدیریتی حفظ کند. رسانه‌ی فوربز در سال ۲۰۱۷ او را در رتبه‌ی ششم ام تأثیرگذارترین زنان جهان قرار داد. فورچن نیز رتبه‌بندی مشابهی در سال ۲۰۱۸ داشت که وویچیتسکی را در رتبه‌ی دهم قرار داد.

سنین جوانی و تحصیل

سوزان دایان ووجسکی در 5 جولای 1968 در استر ووجیسکی، در یک خانواده فرهیخته یهودی -روسی متولد شد. استندلی ووجسکی یک پروفسور لهستانی آمریکایی در دانشگاه استنفورد بود و مادرش معلم بود. پدر ووجیسکی، هنگامی که کمونیست ها کشور را به دست گرفتند ، در سال 1949 از لهستان گریخت و مادرشان ، استر ، در خانواده ای از یهودیان فقیر ارتدکس روسی متولد شد که در دهه 1920 به نیویورک مهاجرت کردند.او دو خواهربا نام های جانت ووجنسکی ، (دکترای انسان شناسی ) و آن ووجیچی که از مدیران مشهور آمریکایی محسوب می‌شود. آن وویچیتسکی اکنون شرکتی در حوزه‌ی مهندسی ژنتیک در کالیفرنیا به‌نام 23andMe دارد . سوزان در دبیرستان گان در پالو آلتو ، کالیفرنیا تحصیل کرد و برای روزنامه مدرسه مینوشت. اولین فعالیت ووجستکی در 11 سالگی فروش spice ropes (طناب هایی که ازش فلفل آویزوم میکنن) بود. او اولین کلاس علوم کامپیوتر خود را به عنوان یک سینیور گذراند. ووجیسکی تاریخ و ادبیات را در دانشگاه هاروارد فرا گرفت و در سال 90 فارغ التحصیل شد. در ابتدا برای گرفتن مدرک دکترا در رشته اقتصاد و تبدیل شدن به یک استاد حرفه ای در آکادمی زندگی خود را برنامه ریزی کرده بود ، اما وقتی متوجه علاقه اش به فن آوری شد ، برنامه های خود را تغییر داد. وی همچنین فوق لیسانسش را در رشته اقتصاد از دانشگاه کالیفرنیا ، در سال 1993 و کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی از دانشکده مدیریت اندرسون UCLA در سال 1998 دریافت کرد.

تحصیلات تکمیلی در رشته‌ی مدیریت باعث شد تا سوزان اولین شغل خود را به‌عنوان مشاور مدیر پیدا کند. او فعالیت خود را در شرکت R.B. Webber & Company و سپس Bain & Company به‌عنوان مشاور مدیر شروع کرد. ورود جدی سوزان به دنیای فناوری از شرکت اینتل شروع شد. او به‌عنوان نیروی بخش بازاریابی در این شرکت استخدام شد تا اولین قدم‌ها را به سمت شرکت‌های فرمانروای دنیای آینده بردارد.

نقش سوزان در تأسیس گوگل داستانی جالب توجه دارد. در سال ۱۹۹۸ و پس از تأسیس گوگل، لری پیج و سرگی برین، مذاکره‌ای با سوزان داشتند تا از گاراژ خانه‌ی او به‌عنوان دفتر کار استفاده کنند. خانه‌ی وویچیتسکی در منلوپارک قرار داشت و آن سال‌ها دوران پا گرفتن استارتاپ‌های متعدد در این منطقه بود. سوزان و همسرش، خانه‌ی ۱۸۰ متری خود را به قیمت ۶۰۰ هزار دلار خریداری کرده بودند و برای مدیرت هزینه‌های قسط خرید خانه، مجبور به اجاره دادن گاراژش شدند. شاید قرارداد اجاره‌ی گاراژ خانه‌ی او را بتوان نقطه‌ی عطفی در کل تاریخ دنیای فناوری دانست. همکاری اولیه با برین و پیج باعث شد تا وویچیتسکی به عضویت در تیم پویای گوگل علاقه‌مند شود. او درنهایت عضوی از گوگل شد و در سال ۱۹۹۹ مدیریت اولین تیم بازاریابی شرکت را بر عهده گرفت. وظیفه‌ی اصلی او، پیدا کردن راه‌هایی برای درآمدزایی گوگل از موتور جست‌وجوی مشهورش بود. شاید فرمانروایی گوگل در بازار موتورهای جست‌وجو را بتوان به وویچیتسکی نسبت داد. او وظیفه‌ی اولین تبلیغات و بازاریابی‌ها را برای شرکتی بر عهده داشت که تقریبا بدون سرمایه فعالیت می‌کرد.

سوزان برای افزایش مشتریان موتور جست‌وجوی گوگل، از ابتدایی‌ترین روش‌های موجود در سال‌های منتهی به قرن ۲۱ استفاده می‌کرد. او با مذاکره‌ی مستقیم با دانشگاه‌ها و مدارس و وبسایت‌های دیگر، آن‌ها را مجاب می‌کرد که از نوار جست‌وجوی شرکت در وب‌سایت خود استفاده کنند. از فعالیت‌های مهم دیگر سوزان می‌توان به سیستم تغییر لوگوی گوگل (Google Doodles) برای مناسبت‌های گوناگون اشاره کرد که تا امروز هم به‌عنوان ابزاری برای زنده‌تر نشان دادن موتور جست‌وجو استفاده می‌شد.

اولین موفقیت کاری وویچیتسکی در سال ۲۰۰۰ و با معرفی AdWords شکل گرفت که از آن زمان به منبع درآمد اصلی گوگل تبدیل شده است. پیشرفت سوزان در تیم مدیریت گوگل سریع و قابل‌توجه بود. او پس از مدتی فعالیت در تیم بازاریابی، به‌عنوان معاون ارشد تبلیغات و تجارت الکترونیک شرکت انتخاب شد. بسیاری از موفقیت‌های آتی او در خرید و ادغام استارتاپ‌های متعدد حوزه‌ی تبلیغات در گوگل به دست آمد. به‌عنوان نمونه‌ای از خرید و ادغام‌های موفق می‌توان به AdSense و Applied Semantics در سال ۲۰۰۳ اشاره کرد که گوگل را به واسطه‌ای در دنیای تبلیغات دیجیتال تبدیل کرد. سرویس ادسنس یکی از موفق‌ترین بخش‌های گوگل در دنیای تبلیغات شد. درگیری سوزان با دنیای ویدئو در زمان تأسیس سرویس ویدئوی گوگل در سال ۲۰۰۵ شروع شد. او پس از یک سال مدیریت این بخش، متوجه حضور رقیبی قدرتمند و بااستعداد در حوزه‌ی ویدئو به‌نام یوتیوب شد. وویچیتسکی علاوه‌بر مدیریت بخش‌های بازایابی و ویدئوی گوگل، مدتی را نیز در تیم‌های توسعه‌ی قابلیت‌های Google Images و Google Booksگذارند. او که کارمند شماره‌ی ۱۶ گوگل بود، در فرایندهای توسعه‌ی اپلیکیشن‌های متعدد گوگل حضور داشت امروز و به‌نوعی میراث‌دار غول موتور جست‌وجو محسوب می‌شود.

مدیر عامل YouTube

فرایند خرید یوتیوب را می‌توان مهم‌ترین موفقیت وویچیتسکی در سال‌های حضور در گوگل دانست. او با درک ظرفیت‌های بالای رقیب، پیشنهاد خرید را به مدیران گوگل داد که درنهایت یوتیوب را به یکی از بازوهای قدرتمند موتور جست‌وجو تبدیل کرد. یوتیوب پس از معرفی سرویس ویدئوی گوگل در سال ۲۰۰۵ و توسط سه کارمند سابق پی‌پال یعنی چاد هارلی، جاور کریم و استیون چن تأسیس شده بود. آن‌ها قصد رقابت با گوگل را داشتند که غول موتور جست‌وجو با رقم ۱.65میلیارد دلار، شرکت آن‌ها را در سال ۲۰۰۶ تصاحب کرد. فعالیت‌های وویچیتسکی در حوزه‌ی تبلیغات گوگل، پس از خرید یوتیوب هم ادامه داشتند و او تا پیش از رسیدن به موقعیت مدیر عاملی این سرویس، در همان بخش‌های تبلیغات و بازاریابی گوگل فعال بود. در سال ۲۰۰۸، گوگل سرویسی به‌نام DoubleClick خریداری کرد که تا آن زمان با رقم ۳/۱ میلیارد دلار گران‌ترین خرید شرکت محسوب می‌شد. دابل‌کلیک سرویسی بود که با نصب کوکی‌ها در کامپیوتر کاربران، رفتار آن‌ها را برای نمایش تبلیغات بهتر ردگیری می‌کرد. از خریدهای مهم دیگر حوزه‌ی تبلیغات در زمان مدیریت وویچیتسکی می‌توان AdMob را در سال ۲۰۰۹ مثال زد که حضور گوگل را در دنیای تبلیغات موبایلی تضمین کرد.

سوزان وویچیتسکی در سال ۲۰۱۴ به‌عنوان مدیرعامل یوتیوب و جایگزین سالار کمانگر انتخاب شد و از آن زمان تلاشی جدی برای افزایش تعداد کارمندان زن در شرکت داشت. از زمان مدیریت او، نسبت کارمندان زن در شرکت از ۲۴ به ۳۰ درصد رسید. او نظارت و مدیریت بر اپلیکیشن‌های متعددی را در یوتیوب بر عهده گرفت تا سرویس ویدئویی مشهور گوگل را برای انواع کاربران از علاقه‌مندان به موسیقی تا بازی و فعالیت‌های دیگر محبوب کند.

در دوران رهبری وویچیتسکی، روش‌های درآمدزایی گوناگونی برای تولیدکننده‌های محتوا در یوتیوب پیاده‌سازی شد. از میان این روش‌ها می‌توان به حق عضویت کانال‌ها، همکاری در فروش و قابلیت سوپر چت اشاره کرد. یکی از سرویس‌هایی که تحت مدیریت وویچیتسکی معرفی شد، Youtube Red نام داشت. یوتیوب رد سرویسی ثبت‌نامی و پولی برای بهره‌مندی از قابلیت‌های متعدد یوتیوب همچون تلویزیون و موارد دیگر بود که بعدا به یوتیوب پرمیوم تغییر نام داد. سرویس تلویزیون Youtube TV نیز تحت مدیریت وویچیتسکی پیاده‌سازی شد. از فعالیت‌های مهم دیگر وویچیتسکی در زمان مدیریت یوتیوب می‌توان به افزایش قوانین پیرامون ویدئوها اشاره کرد.

وویچیتسکی اهمیت زیادی به محتوای آموزشی می‌دهد و در سال‌های اخیر به‌نوعی این محتوا را به اولویت اصلی شرکت تبدیل کرده است. او در ژوئیه سال ۲۰۱۸، سرویس Youtube Learningرا معرفی کرد که روی تبلیغات و پشتیبانی از محتوای آموزشی تولیدکننده‌های مستقل، سرمایه‌گذاری می‌کند. واقعیت مجازی از حوزه‌های دیگر پراهمیت نزد وویچیتسکی است. او با درک ظرفیت‌های موجود محتوا در این حوزه، تمام تلاش خود را می‌کند تا از رقابت با بزرگانی همچون فیسبوک عقب نماند.

زندگی شخصی

ووجیسکی در 23 آگوست 1998 با دنیس تروپر در بلمونت ، کالیفرنیا ازدواج کرد. آنها صاحب پنج فرزند هستند. او ارتباطی خانوادگی با برین هم داشت. بنیان‌گذار گوگل در سال ۲۰۰۷ با آن وویچیتسکی، خواهر سوزان ازدواج کرد و البته در سال ۲۰۱۵ از او جدا شد. امروز با تلاش‌های وویچیتسکی و دیگر مدیران زن، گوگل به محلی مناسب برای کارمندان صاحب فرزند تبدیل شده است. مادران باردار در این شرکت جای پارک مخصوص دارند و در زمان زایمان، ۱۸ هفته مرخصی دریافت می‌کنند. زمانی‌که وویچیتسکی به گوگل آمد، باردار بود، اما در آن سال‌ها هیچ سیاست مشخصی برای حمایت از مادران باردار در شرکت وجود نداشت. او امروز با حمایت از سیاست‌های مرتبط با والدین کارمند، نقش مهمی در تدوین استانداردهای این حوزه دارد.

در سال ۲۰۱۵، مجله‌ی تایم سوزان را در میان ۱۰۰ فرد تأثیرگذار تاریخ قرار داد. در سال ۲۰۱۷ مجله‌ی فوربز و در سال ۲۰۱۸ نیز فورچن، سوزان وویچیتکسی را از مهم‌ترین مدیران زن حال حاضر جهان شناختند.

علاوه بر تابعیت ایالات متحده وی تبعه لهستان را دارد. پدربزرگ وی ، فرانسیسژک ووجیسکی سیاستمدار حزب خلق لهستان بود که در انتخابات مجلس قانونگذاری لهستان ، در سال 1947 به نمایندگی مجلس انتخاب شد. مادربزرگش ، یانینا واژسیکا ، کتابدار لهستانی-آمریکایی در کتابخانه کنگره بود. ووچیسکی در انتخابات ریاست جمهوری ایالات متحده 2016 ، هیلاری کلینتون نامزد حزب دموکرات را حمایت کرد.

سوزان در سال ۲۰۱۳ مقاله‌ای به‌صورت نامه‌ای به تمام دختران جهان نوشت و در آن از آن‌ها درخواست کرد تا حضور خود را در دنیای فناوری افزایش دهند. او در نامه‌ی مشهور خود با اشاره به ظرفیت‌های بالای دنیای فناوری و آینده‌ی روشنی که انتظار آن را می‌کشد، از همه‌ی دختران درخواست می‌کند تا استعدادهای خود را در حوزه‌های مرتبط با فناوری پرورش دهند. سوزان وضعیت کنونی اشتغال زنان را نه در کشورهای پیشرفته و نه در کشورهای درحال توسعه مناسب نمی‌داند و از همه تقاضا می‌کند تا با افزایش حضور، مردان را مجبور به استخدام بیشتر زنان کنند تا به‌مرور جایگاه‌های مدیریتی نیز میزبان زنان بیشتری باشند.

اولویت اصلی من مسئولیت‌پذیری است. ما همیشه آزادبودن پلتفرم را با ارائه‌ی دستورالعمل‌های اجتماعی تنظیم کرده‌ایم؛ اما برای برخورد با برخی از اتفاقات نگران‌کننده که در چند ماه اخیر مشاهده شد، باید جدی‌تر عمل می‌کردیم.