عسل علی حسینیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیش3 نکته آموزنده برای ایجاد توازن شغل دوم هنگام راه‌اندازی یک کسبوکارهر بنیان‌گذاری به شما خواهد گفت که شروع یک کسب‌و‌کار جدید زمانی که در حال انجام کار دیگر ( یا دو کار دیگر) هستید، می‌تواند خیلی بد باشد.فهم…
سهیل عباسیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشدوسوتوانی سازمانی با برونسپاری نوآوری به استارتآپهابرای رسیدن به دوسوتوانی سازمانی می توان نوآوری را به نهادهای خارج از سازمان مانند استارتاپ ها واگذار کرد.
عسل علی حسینیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشسرمایهگذاری خطرپذیرصنعت سرمایه‌گذاری خطرپذیر در حال بزرگ شدن است.ولادیمیر لنین (نظریه‌پرداز، انقلابی سیاست مدار) معتقد بود که یک پیشرو بسیار کوچک می‌تواند توس…
عسل علی حسینیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشاگر نمی‌توانید شکستشان دهید شریکشان شوید: ظهور همکاری استارتاپ‌ها و سازمانهااز آنجایی که شرکت‌ها برای مطرح بودن تلاش می‌کنند، استارت‌آپ سازمانی به عنوان یک راه محبوب برای نوآوری ظهور کرده است.زمانی وجود داشت که مقی…
عسل علی حسینیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشتوصیههای ضروری (YC (Y combinator یکی از معتبرترین و اولین شتابدهنده های دنیا برای استارتاپهاراهنماییهای زیر به اکثر استارتاپ‌ها کمک می‌کند تا مسیر موفقیت خود را پیدا کنند.اولین چیزی که به بنیانگذاران(founders) ها می‌گوییم این است…
عسل علی حسینیدرکارخانه نوآوری هم‌آوا·۳ سال پیشچطور باید بیان مسئله برای یک ایده کسب و کاری بنویسیم؟بیان مسئله تعریف کوتاه و مختصری از مسئله‌ای است که قصد حل آن را دارید، همچنین در نظر داشته باشید که بیان مسئله به‌طور سرنوشت‌سازی برای استا…
