Tahereh khajehgiri·۵ سال پیشمدیرعامل اسنپفود: بازار ایران موانع زیادی برای کارآفرینی ایجاد میکندنقل قولی از سعید لطفیآیا هر بازاری قابلیت آنلاینشدن دارد؟ در یک بازار آفلاین چه مؤلفههایی را باید برای رشد رعایت کرد؟ نقش منابع انسانی در…
Golon | گُلون·۵ سال پیشچطور توی گلدون سبزی بکارم؟اینجوری از سلامت سبزی ها مطمئن میشین و کمی از پرورش سبزی توی خونه لذت میبرین. تازه به صرفه تر هم هست!
مهدی جزایری·۶ سال پیشمن، ریحون، اخراج، پیش به سوی رؤیای استارتاپی! (بخش اول)این داستان، یک داستان واقعی است و حاصل چندین سال تجربهی کاری من در بخشهای مختلف یکی از پرچالشترین شرکتهای استارتاپی ایرانه.
Reza Heidari·۶ سال پیشمن, ریحون, سراوادر دلنوشته محی اسم من آمد و بخشی از ماجرای ریحون. وظیفه خودم دونستم که آنچه خیلی وقته باید میگفتم و نگفتم بنویسم.
رضا حسینی·۶ سال پیشآیا اقدامات اسنپ فود انحصارطلبی است؟به بهانه اعتراضات اخیر به انحصارطلبی اسنپ فود در این مطلب میخواهم به زبان ساده ماجرای انحصارطلبی پلتفرمهای آنلاین را مورد بررسی قرار دهیم.
ali fazaeli·۷ سال پیشمقایسه تجربه کاربری ریحون و اسنپفوددر این نوشته بر اساس مشاهدات و تجربههای خودم و دوستانم یک سری نکات راجعبه تجربهکاربری اپهای ریحون و اسنپفود نوشتم این موارد نظرات شخصی من است که در اوایل شهریور ۹۷ جمعآوری کردم. از شما که دارید این مطلب رو میخونید میخوام نظرتون رو بگید تا با هم بتونیم اصلاحات احتمالی رو انجام بدیم.در این نوشته بـه مـقایسه
هفتهنامه شنبه·۷ سال پیشمدیرعامل ریحون: ۵۰درصد بازار را میخواهیم!گفتوگوی شفاف و صریح با بابک کبیری، مدیرعامل ریحون؛ از رفتن سهیل علوی تا رشدی که با یونانیها تجربه کرده اند به همراه یک یادداشت از سهیل علوی بنیانگذار این استارتآپحرف از ریحون
