اصول مهم مدیریتی تویوتا

⭕️ اصول مهم مدیریتی تویوتا

آکیو تویودا مدیر عامل این شرکت خودروسازی در مقاله ای اصول مدیریتی این برند را به چند بخش مهم تقسیم کرده است:

1-همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید.

2-همیشه هدف نهایی کار را در نظر داشته باشید.

3- همیشه بر مبنای اطلاعات تاییدشده و به اثبات رسیده فکر کنید و سخن بگویید.

4- استفاده کامل از تجربه و اطلاعات دیگران در جمع آوری و ارسال اطلاعات صحیح

5-همیشه خارج از چارچوب ها باید فکر کرد و تنها به چارچوب های عادی و اولیه تکیه نداشت.

6-نادیده گرفتن اشتباهات باعث تشدید بحران می شود و کار درست شناسایی اشتباه، شناسایی دلیل وقوع این اشتباه، تلاش برای برطرف کردن آن و در نهایت ممانعت از وقوع اشتباهی مشابه درآینده است.

7- همیشه به حفظ امنیت و سلامت کارکنان اهمیت بدهید.

8-تمام افراد فعال در شرکت به خصوص در رده های بالای مدیریتی باید در جریان کامل اطلاعات قرار داشته باشند زیرا این اطلاعات، نهاده اصلی و مهم کار هستند.

✍هادی عظیمی

?مشاور کسب و کار ?

?⚙مشاور ایده پرداز ثروت آفرین پارسیان⚙?

@IDEHPARDAZESERVATAFARINPARSIAN