🌱 مربیگری؛ فرمول پنهان بهرهوری در سازمانها
در دنیای امروز، دیگه فقط حقوق خوب و امکانات کافی باعث موندن آدمها توی سازمانها نمیشه.
بزرگترین چالشِ پنهان امروز کسبوکارها، فرسودگی شغلیه؛ همون خستگی عمیقی که کمکم اشتیاق، خلاقیت و انگیزهی کارکنان رو از بین میبره.
طبق آمار گالوپ، بیش از ۷۰٪ کارکنان دنیا حداقل گاهی دچار فرسودگی میشن… یعنی پشت لبخندها و گزارشهای کاری، یه خستگی واقعی جریان داره.
💡 اما یه راه مؤثر وجود داره؛ مربیگری (Coaching).
مربیگری فقط آموزش نیست.
یه فراینده برای بیدار کردن تواناییهای درونی آدمها، کمک به رشدشون، و ساختن فرهنگی که هرکس حس کنه دیده میشه، شنیده میشه و داره پیشرفت میکنه.
سازمانهایی که مربیگری رو جدی میگیرن، نتایج شگفتانگیزی میبینن:
✅ افزایش ۷۰٪ عملکرد کاری
✅ رشد ۸۰٪ اعتماد به نفس
✅ بهبود ۷۳٪ همکاری درونسازمانی
✅ و کاهش چشمگیر فرسودگی شغلی
برای اجرای موفق برنامه مربیگری باید:
1️⃣ نیازهای واقعی کارکنان شناسایی بشه
2️⃣ مدیران نقش مربی رو یاد بگیرن
3️⃣ آموزشها شخصیسازی بشن
4️⃣ فرهنگ یادگیری تیمی شکل بگیره
5️⃣ و همه چیز مرتب سنجیده و اصلاح بشه
وقتی کارکنان رشد میکنن، سازمان هم رشد میکنه.
وقتی انسانها احساس معنا و تعلق کنن، بهرهوری فقط یه عدد نیست—یه جریان زنده از انگیزه، یادگیری و خلاقیته.
📍 مربیگری، فقط یه ابزار مدیریتی نیست؛
یه نگاه انسانی به کار و زندگی سازمانیه.
✍️ نوشتهای از: هادی عظیمی
🎯 منتور کسبوکار و مشاور صنعت
#مربیگری #توسعه_سازمانی #هادی_عظیمی #مشاور_ایدهپرداز_ثروتآفرین_پارسیان #رشد_فردی #بهرهوری #فرسودگی_شغلی #رهبری_سازمانی
