سید مهدی حسینی نسب·۲ سال پیشنقش معماری سازمان در نوآوری دیجیتالزمانی که از تحول دیجیتال سخن به میان می آید، تغییرات اساسی در روابط سازمانی، فرایندها و ساختارهای موجود ناگزیر خواهد بود؛ به نظر میرسد تبدی…
سید مهدی حسینی نسب·۲ سال پیشمعماری سازمانی استراتژی محور؛ ممکن است؟ایده آل ترین حالت هر اقدامی در سازمان، آن است که در راستای استراتژی کسب و کار باشد. اما آیا این موضوع همیشه امکان پذیر است؟ آیا می توان چنی…
سید مهدی حسینی نسب·۲ سال پیشتیم های چند حوزه ای و میان کارکردی، محدود به مهارت های نرم نیستندحوزه های سازمانی یا مدیریتی مدت مدیدی است که خود را محدود به مباحث نرم کرده اند و ترجیحا به سمت ورود به مقوله های فنی و عملیاتی نرفته اند.…
سید مهدی حسینی نسب·۲ سال پیشتحول یا بهبود دیجیتال؟یکی از بحث های پرتکرار و مهم در حوزه تحول دیجیتال، تفاوت «تحول» و «بهبود» است. این موضوع سوالی است که اکثریت طرح های این حوزه را تحت تاثیر…
سید مهدی حسینی نسب·۲ سال پیشتحقق تحول دیجیتال در اپراتورها و بدل شدن به اپراتور دیجیتال به چه معناست؟تی ام فوروم به عنوان یکی از مراجع معتبر حوزه مخابرات، در یکی از گزارش های خود به این موضوع پرداخته که تحول دیجیتال در شرکت های مخابراتی و ا…
سید مهدی حسینی نسب·۴ سال پیشداستانی دیگر از دوران برافکنی دیجیتال (مورد مطالعه: گوشی‌های الجی)«کمپانی الجی از این پس در بازار گوشی‌های تلفن همراه فعالیت نخواهد کرد.» این خبری بود که چند روز پیش در پایگاه‌های خبری منتشر شد.
سید مهدی حسینی نسب·۴ سال پیش10 اقدام حیاتی برای مدیران ارشد تحول دیجیتالمدیر ارشد سازمان باید به کدام موارد در سفر دیجیتال سازمان اهمیت بدهد؟
سید مهدی حسینی نسب·۴ سال پیشچرا همه محیط کارهای دیجیتال نباید یک شکل باشند؟به نظر میرسد زمانه کپی برداری، بدون شخصی سازی به پایان رسیده است.
سید مهدی حسینی نسب·۴ سال پیشالگوی برافکنده‌شدن کسب‌وکارها در عصر دیجیتال (موردکاوی صنعت سینما در روزگار کویید-19)چگونه یک ویروس، یکی از پولسازترین صنایع دنیا را تحت تاثیر قرار داده است.
سید مهدی حسینی نسب·۴ سال پیشقاعده عصر بی‌قرار امروز - «نوآوری تحول‌آفرین» میراث کلیتون کریستنسننوآوری تحول آفرین یکی از مهمترین مفاهیم مدیریتی در سال های اخیر است.
