توسعه محصول در بازارهای نوظهور یا ناشناخته از پیچیدگی زیادی برخوردار است که ممکن است منجر به شکست استارتاپها شود. یکی از روشهایی که برای توسعه مدل کسب و کار در این شرایط پیشنهاد شده است استفاده از روش بازی موازی (parallel play) است.
روش بازی موازی مکانیزمی برای یادگیری و نوآوری است که به کارآفرین اجازه میدهد تا ناشناخته ها را کشف کند، ایده ها را آزمایش کند و به تدریج و بدون فشار رقابت مستقیم مدل کسب و کار خود را بهبود دهد.
بازی موازی که از حوزه روانشناسی رشد بر گرفته شده است زمانی اتفاق میافتد که کودکان خردسال در کنار یکدیگر اما نه با یکدیگر بازی میکنند! آنها فعالیتهای مشابهی انجام میدهند، یکدیگر را مشاهده میکنند و گاهی از هم تقلید میکنند، اسباب بازی هم را قرض میگیرند، به طور مختصر تعامل دارند، اما تمرکز اصلی آنها روی بازی فردی خودشان است.
در بازارهای نوظهور که قواعد بازار و ترجیحات مشتریان به وضوح تعریف نشدهاند و عدم قطعیت بالا است، استارتآپها باید بین تقلید (یادگیری از دیگران) و نوآوری (ایجاد ارزشهای منحصر به فرد) تعادل برقرار کنند تا بتوانند مدلهای کسبوکار موفقی طراحی کنند. به عبارتی همانند مدل بازی موازی در کنار سایرین اما مستقل عمل کنند.
از جمله نکات این روش میتوان به موارد زیر اشاره کرد:
۱. نوآوری متمرکز بر خود: بر ساخت و اصلاح مدلهای کسبوکار خود تمرکز کنید.
۲. مشاهده و تقلید: به فعالیت سایرین توجه کنید و ایدههایی را قرض بگیرید یا استراتژیهایتان را با دیگران تطبیق دهید.
۳. آزمایش و خطا: مانند کودکان که اسباببازیهای مختلف و رویکردهای مختلف را امتحان کنید تا به مدل صحیح برسید.
۴. تأمل و تکرار: کاهی مکث کنید تا پیشرفت خود را ارزیابی کنید و تغییرات لازم را انجام دهید.
۵. عدم رقابت مستقیم: مثل کودکان کمتر نگران رقابت با همتایان خود باشید و بیشتر بر درک بازار و مدل خود تمرکز کنید
https://t.me/Tavaroghstd