ویرگول
ورودثبت نام
hossein alimohammadi حسین علی محمدی
hossein alimohammadi حسین علی محمدیبنیانگذار و مدیر عامل گروه شرکتهای طلایه داران | دانشجوی سطح دو اکادمی کوچینگ | بیزینس کوچ | علاقمند به حوزه دیجیتال مارکتینگ و تحول دیجیتال
hossein alimohammadi حسین علی محمدی
hossein alimohammadi حسین علی محمدی
خواندن ۲ دقیقه·۳ ماه پیش

رهبری، هنر تسلط بر زمان است.

رهبران بزرگ، نه‌فقط بر منابع یا افراد، بلکه بر «سه نوع زمان» چیره می‌شوند: طولانی، اجباری و پایانی.

1️⃣ نخستین نوع زمان، زمان از نوع طولانی است. در این نوع زمان، رهبران باید سال‌هایی را با صبر و کنترلی دقیق به‌پیش ببرند تا به اهداف تعیین شده برسند

2️⃣ دومین نوع زمان، زمان از نوع اجباری است. زمان کوتاهی که می‌توانیم به‌عنوان اسلحه‌ای دفاعی به کار ببریم و زمان‌بندی رقیبان خود را به هم بریزیم.

3️⃣ آخرین نوع زمان، زمان از نوع پایانی است. وقتی‌که طرحی باید با سرعت و زود به اجرا درآید و ما از گذشته منتظر مانده‌ایم و حال که لحظه را دریافته‌ایم، تردید و شک بی‌مورد نابجاست

رهبری، هنر تسلط بر زمان است.
رهبری، هنر تسلط بر زمان است.

❓ مسئله

🔷 بیشتر رهبران در یکی از این سه زمان شکست می‌خورند:

1️⃣ یا در زمان طولانی صبر و پایداری را از دست می‌دهند،

2️⃣ یا در زمان اجباری در دام بازی رقبا می‌افتند،

3️⃣ یا در زمان پایانی با تردید لحظه را از دست می‌دهند.

🔎 تحلیل با چهارگانه چیرگی

👤 فردی: تسلط بر هیجان‌ها و صبر در زمان طولانی.

👥 تیمی: هماهنگی گروه‌ها در زمان اجباری تا از آشوب رقبا سود ببرند.

🏣 سازمانی: توانایی نهادها در اجرای سریع تصمیمات در زمان پایانی.

🌍 تمدنی: ملت‌ها و تمدن‌ها با درک این سه زمان، فرصت‌های تاریخی را می‌سازند یا از دست می‌دهند.

🏆 درس‌های چیرگی

1️⃣ صبر و آینده‌نگری ستون زمان طولانی است.

2️⃣ انعطاف و بازی با ریتم رقبا، جوهره زمان اجباری است.

3️⃣ جسارت در لحظه، رمز پیروزی در زمان پایانی است.

💡 راه‌حل استراتژیک

رهبران باید ماتریس سه‌زمانی اهداف بسازند:

اهدافی که به صبر نیاز دارند،

اقداماتی که با زمان‌بندی رقبا بازی می‌کنند،

تصمیم‌هایی که به جسارت فوری نیاز دارند.

⏳❓❓❓❓ شما کدام زمان را بیشتر از دست داده‌اید: زمان طولانی، اجباری یا پایانی؟

✍️ حسین علی محمدی |Hossein Alimohammadi | Leadership Strategist | Author | Speaker

📚 مرجع : کتاب چیرگی در رهبری فردی | فصل سوم: چیرگی در رهبری: تسلّط بر اهداف و چشم‌انداز بلندمدت | در دست انتشار توسط شرکت چاپ و نشر بازرگانی

💫 برای یادگیری عمیق‌تر درباره رهبری، کانال چیرگی در رهبری | لیدرشیپ مستری را دنبال کنید.

اگر مطالب کانال کانال چیرگی در رهبری | لیدرشیپ مستری مفید است با لایک‌تون 🌹 ما را حمایت کنید.

مدیریت زمانرهبریهوش هیجانیتفکر استراتژیکاستراتژی
۲
۰
hossein alimohammadi حسین علی محمدی
hossein alimohammadi حسین علی محمدی
بنیانگذار و مدیر عامل گروه شرکتهای طلایه داران | دانشجوی سطح دو اکادمی کوچینگ | بیزینس کوچ | علاقمند به حوزه دیجیتال مارکتینگ و تحول دیجیتال
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید