درود، بازم میگم امیدوارم هرکجا و تو هرحالی هستین رو به رشد باشین.
تو نوشته‌ی قبلم توضیح دادم که چی شد مدیرمحصول شدم، و حالا میخوام توضیح بدم مدیرمحصول کیه؟!
چون خودم نوشته‌های کوتاه و مفید رو ترجیح میدم، سعی میکنم تمام نوشته‌هام خوندنشون نهایتا 1 یا 2 دقیقه زمان ببره!
من برای مدیرمحصول شدن اول شروع به خوندن، دیدن و شنیدن کردم! از مطالب اینترنتی گرفته تا کلیپها و پادکستهای آموزشی و حتی ارتباط گرفتن با کسایی که درحال حاضر مدیرمحصولن، و دارم چیزی رو که یاد گرفتم، با شما به‌اشتراک میزارم.
اگه خیلی کوتاه بخوام بگم مدیرمحصول کیه، میگم کسیِ که مسئوله به ثمرنشستن محصوله! (موسیقی ملی حماسی شد!)
محصول میتونه یه شامپو باشه، میتونه نمایشگر روی درب یخچالای هوشمند باشه یا حتی میتونه یه آپشن جدید توی خودرو باشه! ترجمه‌ی این مثالا به فضای استارتاپیِ آیتی‌محور این میشه: محصول میتونه یه اپلیکیشن موبایل باشه، میتونه بخش جستجوی یه وبسایت باشه یا حتی میتونه قابلیت مقایسه‌ی محصولات توی یه فروشگاه اینترنتی باشه!
اگر بخوام تعریفم از مدیرمحصول رو منفی بیان کنم، میگم اگر محصول موفق نشد مدیرمحصول باید جواب پس بده، اما اگه محصول موفق شد اصلا توقع نداشته باشین به‌عنوان مسئول موفقیت محصول، ازتون تقدیر بعمل بیارن! زهی خیال باطل! وقتی محصول موفق شد، تیم فنی! تیم طراحی! تیم مارکتینگ! و... همه و همه واسه خودشون یه مثنوی هفتاد من از جان‌فشانی‌ها و زحمات بی‌دریغشون دارن و کمتر کسی توی داستاناش از مدیرمحصول یادی میکنه :)
اما بدور از شوخی، باید یه حقیقتی رو بهتون بگم، خروجی کارِ بچهای فنی، طراحی، مارکتینگ و غیره میشه محصول، پس موفقیت محصول در گرو خوب کارکردنِ تک‌تک این بچهاس، مجموعه‌ای از آدما که مدیرمحصول، رئیسشون نیست اما یجورایی داره مدیریتشون میکنه. همه اینارو گفتم که بگم محصولِ اصلی مدیرمحصول، تیمش و کیفیت رابطه‌ایه که با تیمش بوجود میاره!
پس بعد از موفق شدن محصول، چی لذت‌بخش‌تر از شنیدن مثنوی هفتاد من هم تیمیامون ;)
تو نوشته بعدیم قصددارم در مورد اینکه مدیریت محصول چیه؟ بنویسم.
