همیشه توی تیم‌هایی که فعالیت کردم و خواستیم استارت توسعه‌ی یه محصول جدید رو بزنیم که ایده‌اش تصویب شده بود، اولین دغدغه‌ام تعریف درستِ استراتژی درست برای محصول بود.
به خاطر همین اغلب مطالعات نسبتا خوبی قبل از شروع کار انجام میدم و خواستم که الان خلاصه‌ای از این مطالعات و تجربیات رو در قالب سلسله مقاله ارائه کنم. امیدوارم برای دوستانی که توی این زمینه فعالیت می‌کنند، مفید و مؤثر باشه.
یه سری موضوعاتی که توی این سلسله مقاله قراره صحبت بشه:
- اصن استراتژی محصول چی هست؟
- رویکرد گام‌به‌گام تعریف محصول.
- چرا و چطور تمرکزمون رو از جلب رضایت مشتری به ایجاد محصول لذت‌بخش برای مشتری تغییر بدیم؟
- چطور میشه محصولات سخت‌کپی‌شو!! توسعه بدیم؟
- چطور بین لذت‌بخش بودن محصول برای مشتری و حاشیه سودمون تعادل برقرار کنیم؟
- و ... .
خب اینایی که در ادامه میاد همون مجموعه مقالاتی هست که یه رویکرد گام‌به‌گام برای تعریف استراتژی محصول بهتون ارائه میده (این بخش به مرور تکمیل میشه):
- استراتژی محصول چیه؟ (مقاله بعدی)
۱- مدل DHM
۲- رسیدن از DHM به استراتژی محصول
۳- استراتژی / متریک / تاکتیک
۴- Proxy Metrics
۵- Working Bottom-up
۶- استراتژی محصول برای هر شناگر!
۷- نقشه راه محصول
۸- مدل GLEe
۹- مدل GEM
۱۰- چگونه یک جلسه سه ماهه استراتژی محصول رو برگزار کنیم
۱۱- مطالعه موردی: نتفلیکس 2020
۱۲- مطالعه موردی استارتاپ: Chegg
۱۳- خلاصه‌ای از چارچوب‌های استراتژی محصول
