امیرحسین بدخشان·۱۰ ماه پیشسوگیری شناختی در طراحی محصول و رابط کاربریاگه در حوزه محصول یا تجربه کاربری (UX) کار می‌کنید، قطعا بدون اینکه متوجه باشید دچار سوگیری یا تعصب شناختی هستید. حتی ممکنه که این تعصبات ر…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشسرویسهای مالی و نیازهای مشتریانطبق آمارهای جهانی، در سال گذشته حدود ۲۵٪ از مشتریان بانکهاشون رو تغییر دادن و حدود یک‌سوم مشتریان بیمه هم سرویس‌دهنده بیمه‌‌شون رو تغییر د…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشچطور ذهن کاربرها رو بخونیماگر مدیر یا مالک محصول هستید مطمئنم که حداقل یک بار آرزو کردید که «کاش یک چوب جادویی داشتید که می‌تونستید باهاش ذهن کاربرهاتون رو بخونید و…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشنقشه راه و افسانه‌های آن!برای بسیاری از مدیران محصول، برنامه‌ریزی و نگارش نقشه‌راه از سخت‌ترین و ترسناک‌ترین قسمت‌های فرایند توسعه محصوله. بدون شک در حین تدوین نقشه…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشاهمیت تیم تست در موفقیت محصولبسیاری از شرکت‌های کوچک و متوسط ممکن است برای کاهش هزینه‌ها یا دلایل دیگر، از تشکیل تیم تست خودداری کنند و مسئولیت تست محصول را به عهده مدی…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشبرگزاری جلسات بهتر با دو پیتزایکی از معضلات مهم در شرکت‌ها و یکی از مواردی که اکثر افراد روی اون اتفاق نظر دارن اینه که جلسات معمولا خسته‌کننده هستن و باعث هدر رفتن زمان…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشچطور یک مدیر محصول رو ذله کنیم!دبستانی بودم و تازه با کتاب‌خوندن انس گرفته بودم که در یکی از نمایشگاه‌های بین‌المللی کتاب، عنوان کتابی از نشر هرمس توجه من رو به خودش جلب…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشچگونه در مواجهه با ذینفعان دیوانه نشویم!ذینفعان یک سازمان معمولا شامل مقام‌های اجرایی رده بالا یا گروه‌های عملیاتی می شوند که به دنبال موفقیت یک محصول هستند. مثل مدیران ارشد بازار…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشساختار تیم محصولمدیریت محصول حقیقتا یک موقعیت شغلی جذاب و منحصر به فرد در سازمانه که مسئولیت چرخه حیات محصول رو از لحظه تولد، ایده‌پردازی و رشد تا لحظه مرگ…
امیرحسین بدخشان·۱ سال پیشچابکی وقتی به وجود میاد که فرهنگ سازمانی چابک داشته باشیم - قسمت دومدر قسمت اول در مورد طرز تفکر چابک در اعضای تیم صحبت کردیم. اگر هنوز قسمت اول را نخوانده‌اید می‌توانید اینجا کلیک کنید.در این قسمت در خصوص س…
