امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشتاثیر اثر هاله ای در ارزیابی افراد سازماناثر هاله یک مفهوم روانشناسی و تفکر اشتباهی است که در ارزیابی افراد سازمان می تواند تاثیر نامطلوب داشته باشد.
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشمقیاس رتبه بندی رفتاری BARSیک ابزار ارزیابی عملکرد می‌باشد که در فرآیند ارزیابی عملکرد کارکنان مورد استفاده قرار می‌گیرد.
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشمدیریت بر مبنای هدف MBOمدیریت بر مبنای هدف (MBO) به عنوان مدل مدیریتی به منظور تعیین اهداف، تعیین معیارهای اندازه‌گیری عملکرد، و ارتقاء بهره‌وری در سازمان‌ها مورد…
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشتست رغبت سنج تحصیلی و شغلی هالندتست هالند ما را در مسیر شغلی و تحصیلی کمک می کند
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشاستفاده از MBTI به عنوان ابزاری جهت جذب نیروی انسانیاین تست به عنوان یک ابزار کمکی برای شناخت افراد جهت جذب نیروی انسانی و حل مشکلات بین افراد درون سازمان است
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشارتباطات یکپارچه بازاریابی در برندینگ و فروشارتباطات یکپارچه بازاریابی به بهبود شناخت، تأثیر، و اقدام مشتریان کمک می‌کند و در نهایت به افزایش فروش و ارزش برند منجر می‌شود.
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشبررسی عملکرد سازمان با ماتریس ارزیابی عوامل داخلییکی از ابزارهای مفید در تحلیل داخلی سازمان است و به منظور تعیین جهت استراتژی‌های آتی و توسعه راهبردهای مؤثر مورد استفاده قرار می‌گیرد.
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشبررسی عوامل کلیدی موفقیت در برابر رقباماتریس Competitive Profile Matrix یک ابزار مفید برای ارزیابی موقعیت رقبا و تعیین استراتژی‌های مورد نیاز برای رقابت موفق در یک بازار است.
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشاثربخشی عملیاتی و استراتژی کلید بهبود عملکرد سازمانعملکرد عملی و استراتژی دو جنبه مهم در مدیریت سازمانی هستند که به طور معمول با یکدیگر ترکیب می‌شوندیکی به فعالیتهای روزمره و دیگری کلان محور
امیر صبرعلی داریان·۱ سال پیشارتقاء مهارت‌های مدیریت تعارض با آزمون توماس-کیلمنآزمون مدیریت تعارض به سازمان ها کمک می کند تا شیوه‌های بهتری برای مدیریت تعارض‌ها و ایجاد تعاملات موثر در محیط‌های مختلف ایجاد کنند
