چرا خیلی از کسب‌وکارها شکست می‌خورند؟

خیلی‌ها فکر می‌کنن دلیل اصلی شکست یه کسب‌وکار، فقط پول نداشتنه. در حالی که واقعیت اینه بیشتر وقت‌ها مشکل اصلی مدیریت ضعیفه.

یه مغازه کوچیک یا یه استارتاپ می‌تونه با سرمایه کم شروع کنه، ولی اگه مدیرش بلد باشه خرج‌ها رو کنترل کنه، مشتری پیدا کنه و تیم رو سرپا نگه داره، احتمال موفقیتش خیلی زیاده. از اون طرف، کلی شرکت بودن که با پول زیاد راه افتادن، ولی چون برنامه نداشتن یا عجولانه تصمیم گرفتن، خیلی زود زمین خوردن.

مدیریت کسب‌وکار یعنی اینکه هم تصویر کلی رو ببینی، هم حواست به جزئیات باشه. بعضی وقتا مدیرها انقدر درگیر ریزه‌کاری می‌شن که آینده رو فراموش می‌کنن، بعضی وقتام برعکس، فقط رویاپردازی می‌کنن و از مشکلات روزمره غافل می‌شن.

به نظرم باید مدیریت رو فقط یه سری تئوری خشک نبینیم. بیشتر شبیه یه مهارته؛ چیزی که اگه یادش بگیریم، می‌تونه هم روی زندگی شخصی‌مون تأثیر بذاره، هم روی کار و کسب‌وکارمون.