امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشمالیات بر شایستگی!در دنیای کسبوکار، عملکرد عالی قابل سرایت به دیگران است و متوسطبودن مرگبار…اگر یک فرد درجهی یک (A-Player)را کنار چند نفر ضعیفتر (C-Play…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشارتقاء به نسخهی جدیدی از کسب و کار!در شرایطی که بحرانهای منطقهای و جنگهای کوتاهمدت مانند «جنگ ۱۲ روزه» شوکهای جدی به محیط کسبوکار وارد میکنند، بسیاری از شرکتها صرفاً…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشنیوزجکینگ (Newsjacking)نیوزجکینگ یعنی زمانی یک خبر یا موضوع تازه، در اخبال ترند میشود، افراد یا برندها سریع خودشان را به آن خبر وصل میکنند تا دیده شوند. سادهتر…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشرتوریک ارسطویی وارتباطات بازاریابیرتوریک ارسطویی (Aristotelian Rhetoric) یا یا فن خطابهی ارسطو، یکی از بنیادیترین آثار و نظریههای تاریخ اندیشهی غرب در زمینهی فن سخنوری،…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشموریانههای سازمانبرای من که اکثر کتابهای مرتبط با پاناسونیک را خواندهام، شخصیت ماتسوشیتا بسیار الهامبخش بوده و از روشنبینی این رهبر فقید بسیار آموختهام…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشچرا مدیران اینقدر ناراضیاند؟ و واقعاً چه میتوانیم برای آن انجام دهیم؟بیش از ۱۰ سال است که ما در موسسهی بینارشتهای مومنتوم مدیران شرکتهای متوسط و بزرگ را در ایران آموزش میدهیم. و حالا بیش از هر زمان دیگر،…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشدلبستگی کارکنان (Employee Engagement) چیست؟مؤسسهی گالوپ، دلبستگی کارکنان را بهعنوان «میزان مشارکت و اشتیاق کارکنان نسبت به کار و محیط کاریشان» تعریف میکند. کارکنانی که سطح بالایی…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشسوگیری اعتماد بهنفس بیش از حدافراد معمولاً در مورد تواناییها، قضاوتها و پیشبینیهای خود بیشازحد مطمئن هستند. در یک مطالعه معروف، ۹۰٪ رانندگان فکر میکردند مهارت ران…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیشنقش تفکر نقادانه در مراحل مدل تصمیمگیری منطقیمدل تصمیمگیری منطقی (Rational Decision Making Model)، چارچوبی مرحلهبهمرحله برای انتخاب بهترین راهحل است، اما بدون «تفکر نقادانه»، این م…
امیرشروان مظاهری·۳ ماه پیش"خودپنداره؛ تصویری که مسیر زندگی را میسازد."خودپنداره یا Self-concept تصویری ذهنی است که هر فرد از خودش دارد. این تصویر ترکیبی از باورها، ارزیابیها و تجربههای شخصی است که در طول زند…
