در دنیای مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری و توسعه محصول، دو واژه‌ی اسکرام (Scrum) و اجایل (Agile) به طور مکرر شنیده می‌شوند. این دو روش متداول و محبوب به تیم‌ها کمک می‌کنند تا پروژه‌های پیچیده را به شیوه‌ای سریع، انعطاف‌پذیر و کارآمد مدیریت کنند. اگرچه هر دو به دنبال بهبود روند تحویل محصولات نرم‌افزاری با کیفیت بالا هستند، اما در اصل و پیاده‌سازی تفاوت‌های مهمی دارند. در این بلاگ قصد داریم به بررسی تفاوت‌های اسکرام و اجایل پرداخته و به شما کمک کنیم تا بهترین روش را برای پروژه‌هایتان انتخاب کنید. همچنین در صورت نیاز به آشنایی بیشتر با بینه سازی سایت و پروژه‌های آن می‌توانید به صفحه سئو آرکاوب مراجعه کنید.
اجایل یک فلسفه یا رویکرد کلی است که به تیم‌ها کمک می‌کند تا به صورت پیوسته و انعطاف‌پذیر با تغییرات روبه‌رو شوند و بر اساس بازخوردهای مشتری، محصول نهایی را بهبود دهند. اجایل نه تنها برای توسعه نرم‌افزار، بلکه در بسیاری از صنایع دیگر نیز به کار می‌رود و بر اهمیت تعاملات انسانی، همکاری نزدیک با مشتری و انعطاف‌پذیری در مواجهه با تغییرات تأکید دارد.
اجایل به صورت عمومی به تیم‌ها این امکان را می‌دهد که پروژه‌ها را به بخش‌های کوچک‌تری تقسیم کنند و در هر بخش، به سرعت به نتایج قابل‌استفاده دست یابند. با این حال، اجایل به خودی خود یک چارچوب خاص یا قوانین دقیق ندارد و بیشتر یک اصول و فلسفه‌ی کلی است که می‌تواند به طرق مختلف پیاده‌سازی شود.
اسکرام در حقیقت یک چارچوب خاص و ساختارمند برای پیاده‌سازی اجایل است. این روش به تیم‌ها کمک می‌کند تا فرآیندهای توسعه نرم‌افزار را به طور مؤثر و کارآمد مدیریت کنند. اسکرام با تقسیم پروژه به دوره‌های زمانی مشخص (اسپرینت‌ها) و استفاده از نقش‌های خاص مانند اسکرام مستر، مالک محصول و تیم توسعه، فرآیند را از حالت مبهم به یک ساختار دقیق تبدیل می‌کند.
در اسکرام، تیم‌ها از جلسات روزانه، جلسات بازبینی و برنامه‌ریزی اسپرینت برای هماهنگی و بررسی پیشرفت‌ها استفاده می‌کنند. اسکرام روشی بسیار ساختارمند است که به تیم‌ها این امکان را می‌دهد تا با پیگیری دقیق، بازخوردهای سریع از مشتری بگیرند و اصلاحات لازم را اعمال کنند.
انتخاب بین اجایل و اسکرام بستگی به نیازهای تیم و نوع پروژه شما دارد. اگر تیم شما به دنبال یک رویکرد کلی و انعطاف‌پذیر است که در آن آزادی عمل بیشتری داشته باشد، اجایل ممکن است گزینه‌ی مناسبی باشد. اما اگر تیم شما نیاز به یک ساختار دقیق با نقش‌های مشخص و فرآیندهای تعریف شده دارد، اسکرام می‌تواند بهترین انتخاب باشد.
به عنوان مثال، در پروژه‌های طراحی سایت حرفه‌ای مشهد، اگر شما به دنبال پیاده‌سازی فرآیندهای دقیق با تیم‌های مختلف و زمان‌بندی مشخص هستید، اسکرام می‌تواند به شما کمک کند تا ویژگی‌های مختلف سایت را به صورت مرحله به مرحله و با همکاری نزدیک با مشتری توسعه دهید.
در نهایت، تفاوت اصلی بین اسکرام و اجایل در این است که اجایل یک فلسفه کلی است که می‌تواند به روش‌های مختلف پیاده‌سازی شود، در حالی که اسکرام یک چارچوب مشخص برای پیاده‌سازی اجایل است. انتخاب بین این دو روش به نیازهای خاص تیم و نوع پروژه بستگی دارد، و با درک تفاوت‌های آن‌ها می‌توانید تصمیم بهتری برای مدیریت پروژه‌های خود بگیرید.
