ارسلان حاجی نیلی·۱ ماه پیشاخلاق بنده‌پروری و بندهگیهمه در مورد الگوهای مدیریتی ذره‌بینی و دیکتاتوری، شنیدیم و می‌دانیم. در این متن می‌خواهم کمی در مورد اثرات این رفتار در طول زمان صحبت کنم.
ارسلان حاجی نیلی·۱ ماه پیشاختلاف پتانسیل‌های ضروریسازمانها براى رشد، حركت و بلوغ بايد اختلاف يتانسيل هاى خود را درست شناسايى يا تعريف كرده و
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشتضاد بنیادینِ معنای فردی و اهداف شرکتاینکه سازمانها به دنبال ساختنِ معنا برای پرسنل خود باشند، اشتباه است. در خود تناقض بنیادینی دارد. باید از زاویه‌ی دیگری به موضوع پرداخت.
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشمرگاندیشی و سبک زندگیانسان تنها موجودی است که به مرگ خود می‌اندیشد. اینکه مرگ را کجای زندگی خود ببینیم، شیوه‌ی زندگی را تغییر می‌دهد.
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشاندر مصائب توسعه سازمانما واحدهای توسعه سازمان، همیشه با این چالش درگیریم که چرا دیگر واحدها یا لایه ارشد سازمان ما را درک نمی‌کنند؟ چرا به حرف ما گوش نمی‌دهند؟
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشدر نقدِ محرمانگیاعتمادِ کارکنان به سازمان دغدغه‌ای مهم برای همه مدیران است. برای اعتماد باید داستانی منسجم داشت. محرمانگی این داستان را گسسته می‌کند.
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشآیا استراتژی مرده است؟امروزه خیلی گفته می شود که شرایط محیط جهان، یک جهان ووکا شده، در نتیجه استراتژی مرده است. من از منظر‌های مختلفی می‌خواهم به موضوع نگاه کنم…
ارسلان حاجی نیلی·۲ سال پیشمسئولیت مدیر در مقابل رشدِ کارکناننقش مدیر برای افرادی که میخواهند رشد کنند و مطالبه‌گرند، چیست؟
ارسلان حاجی نیلی·۳ سال پیشچه ضرورتی دارد که تاریخ موسیقی بدانیم؟در پاسخ به این سوال که : چرا باید تاریخ موسیقی را بدانیم. تلاش می‌کنم که در چند مرحله نظر خودم را بیان کنم.
ارسلان حاجی نیلی·۳ سال پیشکارمندان: ابزار یا انساندر جایگاه یک مدیر ...اگر آدم‌ها را به جای آنکه ابزار و وسیله‌ای برای تحقق اهداف در نظر بگیریم و در صدد کنترل آنها برای انجام دستورات و برنا…
