ارسلان حاجی نیلی·۴ ماه پیشکارِ تیمی و افسانهی صمیمیتتیمسازی بیشتر از آنکه مبتنی بر صمیمیت روابط باشد، نیازمند فُرمدهی و ساختار دهی به شبکهی روابط میان اعضا است.
ارسلان حاجی نیلی·۵ ماه پیشنقش بنیانگذار در بلوغ سازمانمعمولا بنیانگذار را در مقاطع اولیهی شکلگیری و رشد شرکتها سهیم میدانیم. ولی در واقع تفکر او تا مدتهای زیادی روی سازمان اثر دارد.
ارسلان حاجی نیلی·۵ ماه پیشسطوح مختلف شناخت و مطالعه تاریخ موسیقیاینکه در مطالعه تاریخ موسیقی چه نکتهها و چه روایتی طرح شود، به رویکرد مواجههی ما با موسیقی بستگی دارد. در ادامه ۳ سطح مواجه را معرفی کردم…
ارسلان حاجی نیلی·۵ ماه پیشدریچهها و جهتهای توسعه فردیکارمند یک سازمان، از چه منظرهایی میتواند به رشد و یادگیری خودش بپردازد؟ در چه جهتها و غایتهایی میتوان به این موضوع فکر کرد؟
ارسلان حاجی نیلی·۹ ماه پیشدربارهی انتقاد ؛ شیوههای مواجهه با مشکلات در کارانتقاد درست چیست؟ آیا معیاری برای ارزشگذاری انتقاد داریم؟ به نظر من مواجههی مسئلهمند و پرابلماتیکی، شیوهای برای معنادهی به کار است.
ارسلان حاجی نیلی·۱۰ ماه پیشنقطهی آغازِ کارِ معنادارتصور میکنم ما مسیرِ جستجو برای معمای معنای کار را از نقطهای اشتباه آغاز کردهایم.ما پرسنل باید به دنبال ساختن معنا برای کار کردنمان باشیم…
ارسلان حاجی نیلی·۱ سال پیشمسئولیت ما در فهم مدلهابرخی افراد باور دارند مدلها برای ما کار نمیکند. این نگاه ناشی از نوعی بیمسئولیتی یا فرار از مسئولیت فردی است.
ارسلان حاجی نیلی·۱ سال پیشاخلاق بندهپروری و بندهگیهمه در مورد الگوهای مدیریتی ذرهبینی و دیکتاتوری، شنیدیم و میدانیم. در این متن میخواهم کمی در مورد اثرات این رفتار در طول زمان صحبت کنم.
ارسلان حاجی نیلی·۱ سال پیشاختلاف پتانسیلهای ضروریسازمانها براى رشد، حركت و بلوغ بايد اختلاف يتانسيل هاى خود را درست شناسايى يا تعريف كرده و
ارسلان حاجی نیلی·۳ سال پیشتضاد بنیادینِ معنای فردی و اهداف شرکتاینکه سازمانها به دنبال ساختنِ معنا برای پرسنل خود باشند، اشتباه است. در خود تناقض بنیادینی دارد. باید از زاویهی دیگری به موضوع پرداخت.
