davoud.dabaghi·۲ سال پیشاگر روزی بخوام روی بیزنس خودم کار کنم:به عنوان کسی که زمانی به تیمی ملحق شد که پیش از او، کلا جمعیت اون تیم ۱۶، ۱۷ نفر بود و رشد سایز تیم تا ۲۰ برابر بزرگتر شدن رو دید، ۱۲ برابر…
davoud.dabaghi·۳ سال پیش“نقش پر رنگ مدیران میانی در سازمان‌ها”در این نوشته سعی کردم راجع به میزان اثری که مدیران میانی می‌تونن در سازمان‌ها داشته باشند بنویسم.
davoud.dabaghi·۳ سال پیشحرفهایها در مصاحبه چگونه‌اند؟در این نوشته سعی کردم کمی راجع به اخلاق حرفه‌ای در زمان مصاحبه بنویسم.
davoud.dabaghi·۳ سال پیشرشد از چه مسیری می‌گذرد؟(گریزی دیگر به کتاب The 15 Commitments of Conscious Leadership یا رهبری از بالای خط)پرده اول: تنهاییبه قول دکتر هلاکویی که از کس دیگری نقل…
davoud.dabaghi·۴ سال پیشموکت چه ربطی به فرهنگ سازمانی دارد؟هوالحبیبمی‌خواهید فرهنگ بسازید؟از چیز‌هایی که فکرش را نمی‌کنید، فرهنگ سازمانی ساخته می‌شود.مدت‌ها بود می‌خواستم از موکت بنویسممقدمه:هر چقد…
davoud.dabaghi·۴ سال پیش4 توفیق اجباری در بلیتزاسکیلینگدر پست قبلی کمی راجع به بلیتزاسکیلینگ نوشتم.زمانی که ما تصمیم می‌گیریم استراتژی بلیتزاسکیل رو در بیزنس‌مون پیاده کنیم، یه سری اتفاقاتی به و…
davoud.dabaghi·۴ سال پیشتجربیات من از blitzscaling یا رشد برق آساتجربیات من در باسلام از اینجا شروع کنم که اصلا نمی‌خواستم کتاب blitzscaling رو بخونم. اول انگلیسی سرچ کردم ببینم منبعی پیدا می‌کنم که خلاصه…
