انسان‌ها همیشه و در هر زمینه‌ای تصمیم گیری می‌کنند و می‌خواهند که تصمیم گیری درستی داشته باشند، این تصمیمات خواه درباره‌ی کوچکترین مسئله زندگی باشد مانند انتخاب رنگ لباس، خواه مهم‌ترین تصمیمات زندگی مانند انتخاب همسر آینده.
متوسط زمان مطالعه: ۵ دقیقه
حتی در محیط کار نیز، می‌بایست تصمیمات کوچک و بزرگ فراوانی گرفته شود. از این رو اهمیت تصمیم گیری بر کسی پوشیده نبوده و بهتر است تا برای گرفتن تصمیمات منطقی و مهم، کمی مهارت‌های تصمیم گیری را در خود پرورش دهیم. از این رو در این مقاله به معرفی ۹ راهکار برای تصمیم گیری درست می‌پردازیم.
تصمیم گیری نیاز به صرف زمان و انرژی ذهنی دارد. بسیاری از افراد مبتلا به ADHD، از ابتدای صبح که با صدای آلارم ساعت از خواب بیدار می‌شوند تا موقع خواب درگیر کار هستند. تصمیم گیری‌های بزرگ را نمی‌توان در زمان کار گرفت. اگر می‌خواهید که در مورد مسئله مهمی تصمیم گیری کنید، زمانی را برای خود اختصاص داده و در طول فرآیند تصمیم‌گیری، هر تصمیم خود را ثبت کرده و بهترین تصمیم را از میانشان برگزینید.
توجه داشته باشید که در طول زمان اختصاص داده شده، تلفن همراه و کامپیوتر خود را خاموش کرده و تنها بر روی فرآیند تصمیم گیری تمرکز کنید.
بر طبق ضرب المثل «دو پادشاه در یک ملک نگنجد»، احساسات شدید و منطق نیز با هم به طور یکجا تعامل خوبی ندارند. به هیچ وجه در حالتی که هیجان‌زده هستید یا استرس زیادی دارید، در مورد چیزی تصمیم نگیرید. زیرا بخش منطقی ذهن در چنین مواقعی فعالیت کم‌تری نموده و به جای اینکه با منطقتان تصمیم گیری کنید، با احساساتتان تصمیم خواهید گرفت.
از این رو در چنین مواقعی، مدتی را به آرام کردن ذهن و کنترل احساساتتان تخصیص دهید، می‌توانید ورزش‌هایی نظیر یوگا یا مدیتیشن انجام دهید.
داشتن ذهنیت مثبت یا منفی، تاثیر مستقیمی بر روی تصمیمات افراد خواهد داشت. شاید بارها برایتان اتفاق افتاده باشد که در مورد یک مسئله دیدی منفی داشته‌اید و پس از صحبت با فردی و اطلاع از حقیقت مسئله طرز نگرشتان تغییر کرده باشد. اگر با هر یک از ذهنیت‌ها تصمیم می‌گرفتید، مطمئنا نتیجه آن متفاوت از حالت دیگر خواهد شد. بنابراین سعی کنید تا به حالت بی‌طرفانه، نگاه همه جانبه‌ای به هر مسئله داشته و سپس اقدام به تصمیم گیری نمایید.
بهره‌گیری از داده‌ها برای تصمیم گیری، روشی مناسب و منطقی است، اما بهتر است درنظر داشته باشید که تنها از دادههای صحیح و قابل اعتماد استفاده کنید و نه هر داده‌ای.
از طرفی برخی از افراد نیز تنها از داده‌‌هایی استفاده می‌کنند که کارشان را بهتر جلوه دهد. ولی این کار صحیح نبوده و در آینده مشکلات به شکل دیگری خود ر بروز خواهند داد.
برخی از ابزارها و متدها برای کمک به فرآیند تصمیم گیری وجود دارند که به فرد تصمیم گیرنده در این فرآیند کمک می‌کنند، این ابزارها مانند ماتریس SWOT، داشبوردهای تصمیم گیری و... هستند که شامل نمودارهای خلاصه‌ساز و تحلیل داده‌ها و اطلاعات‌اند که در سطوح مختلفی از هرم دانش قرار می‌گیرند.
برای تصمیم گیری درست بهتر است تا پس از بررسی همه جوانب، از آزمایش مانند آزمایش AB Test استفاده کنید. آزمایش AB در واقع آزمایشی است که در آن دو یا چند نوع صفحه به طور تصادفی به کاربران نشان داده می‌شود و از تجزیه و تحلیل آماری برای تعیین حالت هدفمند استفاده می شود.
یک تکه کاغذ بزرگ را بردارید و در بالای صفحه تصمیم خود را بنویسید. عمل ساده نوشتن، به شما کمک می‌کند تا به طور کامل در مورد هر آن‌چه که قصد تصمیم گیری دارید، تسلط داشته باشید.
اگر در جلسه‌ای قرار است به طور گروهی تصمیم بگیرید، مراقب خطاهای تصمیم گیری باشید. این خطاها ناشی از همسو بودن طرز تفکر تمامی افراد حاضر در جلسه است، از این رو سعی کنید تا در جلسات خود جایگشتی از افراد موافق و مخالف داشته باشید تا نظرات گوناگون مطرح شود.
همیشه به گذشته برگردید و نتایج حاصل از تصمیمات قبلی خود را بازبینی کرده و ببینید که چقدر این تصمیمات موثر واقع شده اند. بهتر است تا از فیدبک سایر همکارانتان نیز بهره ببرید.
به گفته پیتر دراکر، پدر مدیریت مدرن:
اقدامات در زمان حال، تنها راه برای ایجاد آینده است.
از این رو سعی کنید تا با گرفتن تصمیمات اثربخش، آینده‌ای روشن برای خود و ذی‌نفعانتان بسازید.
منابع:
