علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۱ روز پیشمعرفی کتاب سوپرایگو«سوپرایگو» پرده از رازهای نیروی درونی‌مان برمی‌دارد؛ قاضی درونی که هم هدایت می‌کند و هم سرزنش. آیا آماده کشف آن هستید؟
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۸ روز پیشمعرفی کتاب مغز شما هنگام کارکشف راهکارهای علمی برای تمرکز، کاهش استرس و تقویت بهره‌وری در کار؛ با مطالعه "مغز شما هنگام کار" عملکرد مغزتان را بهینه کنید!
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۵ ماه پیشما نورون‌های مفلوک در چنگال الگوریتم‌های تقدیرما نورون‌های مفلوک در چنگال الگوریتم‌های تقدیر
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۵ ماه پیشخروجیها را به عنوان نتایج کلیدی در OKRها قرار ندهیداشتباه رایج در سازمان عدم تفکیک بین خروجی ها و پیامدها در زمان نوشتن OKR است.
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۵ ماه پیشدرک زنجیره نتایج: ورودی‌ها، فرایندها، خروجی‌ها، پیامدها و تأثیراتتفاوت بین Outputs، Outcomes و Impacts
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۸ ماه پیشتفاوت بین اهداف و نتایج کلیدی(OKR) و کارت امتیازی متوازن(BSC)اهداف و نتایج کلیدی (OKR) و کارت امتیازی متوازن (BSC)، چارچوب‌های مدیریت عملکرد برای تعریف و ردیابی اهداف هستند.
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۱۰ ماه پیشمانند گوگل برنامه‌ریزی کنید: نقش OKR و FAST در اجرای استراتژیدر میان ابزارهای مختلف برنامه‌ریزی استراتژیک که ظهور کرده‌اند، (OKRs) و هدف‌گذاری مبتنی بر چارچوب FAST، به خاطر اثربخشی و انعطاف‌پذیری خود
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۱ سال پیشمعرفی مهم ترین روش های تحقیق کیفی در بازاریابیدر این مقاله، کاربرد 5 روش تحقیق کیفی در تحقیقات بازاریابی را بررسی می‌کنیم: تحقیق قوم‌نگاری، تحلیل روایت، مطالعه موردی، پدیدارشناسی و نظری…
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۱ سال پیشتفاوت بین Objective ،Goal و Target در مدیریت چیست؟در علم مدیریت کلمات Objective Goal و Target همگی به نادرست "هدف" ترجمه شده اند. در این مطلب به تشریح تفاوت آنها می پردازیم.
علیرضا غفاریدرعلیرضا غفاری·۱ سال پیشهدف گذاری FAST یا SMART؟رویکرد سنتی و رایج یعنی هدف گذاری SMART نمی‌تواند اجرای موفق استراتژی را تضمین کند، راهکار جایگزین چیست؟
