پرسش های راهبردی
کتاب جدید من (که امروز منتشر می‌شود) شامل بیش از ۵۰۰ پرسش است که در ادامه به چند مورد از آن‌ها اشاره شده است:
- پروژه برای کیست؟ کوچک‌ترین جامعه مخاطب من کجاست؟
- دنبال چه تغییری در این پروژه هستم؟
- استراتژی من برای اعمال این تغییر چیست؟ آیا می‌توانم خواسته‌ام را شفاف بیان کنم؟
- چه منابعی باید به این پروژه اختصاص دهم؟ تا چه حد دستم باز است؟
- جدول زمانی من برای این پروژه به چه شکل است؟ چه زمان به اتمام می‌رسد تا چه زمان می‌توانم آن را کنار بگذارم؟
- در چه سیستمی کار می‌کنم؟ آیا سیستم همان چیزی را می‌خواهد که من دارم؟
- کجا تنش‌زا خواهم بود؟ چه مقاومتی را باید از دیگران (و خود) انتظار داشته باشم؟
- چه جایگاه و گرایشی در جریان است؟
- اشتراکات ما چیست؟ چطور می‌توانم آن‌ها را بیشتر کنم؟ اشتراکات مخاطبان من چیست؟
- چرا کسی باید پروژه من را به دیگران معرفی کند؟
- چطور می‌توانم شرایط لامز برای خلق اثر شبکه‌ای را مهیا کنم؟
- چرخه‌های بازخورد کجاست و کدام باعث پیشرفت یا عدم رشد پروژه ما می‌شود؟
- چه بازی‌هایی در جریان است؟ چه کسی قوانین را تعیین می‌کند؟
- چه بازی‌هایی قابل برد است و کدام برعکس است؟ و چه بازی‌هایی نیاز به پیروزی ندارند و تنها کافیست بازی شوند؟
- چه چیزی یاد بگیریم تا شانس پیروزی بیشتری داشته باشم؟ از کجا دانش لازم را کسب کنم؟
- کوچک‌ترین جامعه مخاطب ماندگار کجاست؟ درباره جایگاه و پیوستگی چه فکر می‌کنند؟
- احتمال دارد توسط چه شاخص‌های نادرستی گمراه شویم؟ چه چیزی مهم است؟
- آیا من ذی‌نفع تغییرات ایجاد شده هستم؟ یا باید ذی‌نفع شوم؟
- چه دارایی‌هایی پروژه من را متحول می‌کنند؟ چطور آن‌ها را به‌دست آورم؟
- اگر اولین خریداری بخواهد درباره پروژه من صحبت کند، چه خواهد گفت؟
- همدلی من کجاست؟ آیا کار من با انگیزه‌ها و تمایلات مخاطبان هم‌راستا است؟
- با تغییرات اعمال شده باعث چه تنش‌هایی شده‌ام؟
- آیا افراد برای پیشرفت نیاز دارند تا با سیستم من منطبق شوند؟
- آیا چنین شرایطی به نفع نیروهای غالب است یا جایگاه‌شان را با چالش مواجه می‌کند؟
- موقعیت من چیست؟ آیا کسانی که در شرف انتخاب یک جایگزین هستند، بر اساس نیازهای خود تصمیم می‌گیرند؟
- چه چیزی می‌توانم از مقایسه با پروژه‌های موفق یا شکست خورده مشابه یاد بگیرم؟
- آیا توصیف استراتژی من راحت و همگام شدن با آن دشوار است؟
- چه همکاری یا تعاملاتی باعث افزایش هماهنگی می‌شود؟
- آیا خواسته من حریصانه است؟
- چطور می‌توانم استراتژی را بر اساس آموخته‌هایم تغییر دهم؟
- آیا استراتژی من به اندازه کافی مقاوم است؟
- آیا اثر شبکه می‌تواند من را از رقابتی بی‌انتها نجات دهد؟ می‌توانم شبکه‌ای بر اساس فراوانی و نه کمبود طراحی کنم؟
- آیا تصمیم من مسری است؟ چطور می‌توانم فرهنگ غالب را تغییر دهم؟
- چگونه موفقیت‌های زودهنگام به موفقیت‌های بیشتر منتهی می‌شود؟
- نیازمندی‌های زمینه کار انتخابی من چیست؟
- چطور مطمئن شویم که ادعاهای به حقیقت می‌پیوندند؟
- آیا می‌توانم فرایند تصمیم‌گیری را برای دیگران راحت‌تر کنم؟
- ناباوران کجا هستند و چگونه از آن‌ها دوری کنم؟
- چطور امکان رشد و همگامی پروژه من با جامعه افزایش می‌یابد؟
- چگونه می‌توانم از ناهنجاری‌ها یا تناقضات در سیستم به عنوان نقط قوتی برای معرفی راه‌حل جایگزین استفاده کنم؟
- سیستم بر اساس چه معیارهایی بهینه شده است؟ استراتژی من چگونه می‌تواند چرخه‌های بازخورد را حول معیارهای موفقیت مختلف همگام سازد؟
- پروژه من چگونه به دنبال تغییر بخشی از فرهنگ از ذهنیت کمیاب به فراوانی است؟
- چه شخصیت‌هایی ممکن است پروژه من را تهدیدی برای خود ببینند؟ استراتژی من چگونه با تغییرات سیاسی کنار خواهد آمد؟
- چگونه می‌توانم هر عضو جدید را به محرکی سازنده برای دیگر اعضا تبدیل کنم؟
- چه هزینه‌های هدر رفته‌ای ممکن است سرمایه‌گذاران را به شک بیندازد؟ چگونه می‌توانم این هزینه‌ها را کاهش دهم؟
- آمادگی چه مخالفت‌هایی را دارم؟ چگونه می‌توانم دید سازنده‌ای به شک و تردیدها داشته باشم؟
- چگونه تعامل با پروژه من دیگران را به خواسته‌شان نزدیک‌تر می‌کند؟ چه انگیزه‌ای برای آن‌ها وجود دارد؟
- چگونه می‌توانم موانع اولیه را کنار بگذارم؟
- چطور می‌توانم تاخیر چرخه‌های بازخورد را کاهش دهم (یا کنار آمدن با تاخیرهای طولانی‌مدت را یاد بگیرم)؟
- چطور از تصمیم‌گیری مانع‌زدایی کنیم؟ آیا می‌توانیم اعتمادبه‌نفس مخاطبان را افزایش دهیم؟
- چگونه می‌توانم از هدر رفت هزینه‌ها جلوگیری کنم؟
- آیا می‌توانم بهداشت پروژه را ارتقا دهم؟ استانداردها چیست و از چه مکالماتی حذر دارم؟
- چگونه برای مقابله با فشار اجتماعی آماده شوم؟
لینک مرجع: https://seths.blog/2024/10/the-strategy-questions/
