زمانی که من به عنوان یک محقق اسکرام مستر شروع به تحقیق کردم، چیزی که بیش از همه من را می ترساند این بود که چگونه آن آرمان های عالی را به رفتار واقعی واقعی تبدیل کنم. در حالی که به نظر عالی به نظر می‌رسید که «اسکرام درباره تجربه‌گرایی است»، من نمی‌دانستم که تیم من چگونه باید باشد، چگونه باید برای حمایت از آن رفتار کنم و چقدر می‌توانم در چارچوب اسکرام انعطاف‌پذیر باشم.
یکی از اولین پست های سایت هدف سنج نمونه خوبی از این بود. در آن، من تعجب کردم که آیا مشکلی ندارد که یک سوال چهارم را به مجموعه سه سوال روزانه اسکرام که به عنوان نمونه در راهنمای اسکرام در آن زمان ارائه شده بود اضافه کنم.
من با بسیاری از سوالات مشابه مبارزه کردم. آیا خوب بود که هر از چند گاهی از اسکرام روزانه صرف نظر کنیم؟ آیا به عنوان استاد اسکرام همیشه باید رویدادهای اسکرام را رهبری کنم و چگونه؟ رابطه من با ذینفعان چگونه باید باشد، به خصوص زمانی که از من می خواهند انتقادات خود را به تیم منتقل کنم؟
در این پست، ما پنج دیدگاه عملی را گردآوری کردیم که فکر می‌کنم هر اسکرام مستر شروع کننده‌ای باید بداند و از اشتباهاتی که طی سال‌ها مرتکب شدم الهام گرفته شده است.
تسلط بر اسکرام آسان نیست. نقش یک اسکرام مستر یک نقش چالش برانگیز است. ما با اسکرام مسترهای مختلف صحبت کرده ایم و لیستی از نکات مفید اسکرام مستر تهیه کرده ایم که به شما کمک می کند تا به یک استاد بزرگ اسکرام تبدیل شوید. بنابراین، آماده باشید تا از کارشناسان یاد بگیرید و بهترین استاد اسکرام باشید!
