محمدامین دهقانی·۳ ماه پیشتحلیل کسبوکار چابک؛ تفکر قبل از ساخت، نه سند قبل از کاربسیاری از تیمها میگویند «ما چابک هستیم»؛ اسکرام اجرا میکنند، Sprint دارند، Burn-down Chart میکشند، اما هنوز همان خطای قدیمی باقی است:ما…
آرتا مکبری·۳ ماه پیش«Stop Starting, Start Finishing» — مانترای طلایی کانبانجملهی «Stop starting, start finishing» شاید ساده به نظر برسد، اما یکی از عمیقترین اصول در فلسفهی کانبان و تفکر سیستمی است. این مَنترای م…
کاوه نوذر·۴ ماه پیشتحلیل نسخه دوم Agile Practice Guide ( در مرحله بازبینی نهایی)نسخه دوم Agile Practice Guide که توسط موسسه PMI و با همکاری Agile Alliance تهیه شده است، یک بهروزرسانی جامع و عمیق از نسخه قبلی محسوب میش…
مشاوره مدیریت رخ·۵ ماه پیشDevSecOps چیست و چگونه از DevOps تکامل یافت؟DevOps یک فرهنگ و مجموعه از رویههاست که هدف آن از بین بردن سیلوهای سنتی بین تیمهای توسعه و عملیات است.
مشاوره مدیریت رخ·۷ ماه پیشتأثیرات تحولآفرین مدیریت چابک هزینه کیفیت بر کسب و کاریکی از بزرگترین مزایای چابکی، توانایی آن در کاهش زمان لازم برای عرضه محصولات و خدمات جدید به بازار است.
مشاوره مدیریت رخ·۸ ماه پیشنقش هوش مصنوعی در تحول ابزارهای چابکهوش مصنوعی (AI) به سرعت در حال تغییر چشمانداز ابزارها و فرآیندهای کسبوکار است و ابزارهای چابک نیز از این قاعده مستثنی نیستند.
مشاوره مدیریت رخ·۸ ماه پیشآناتومی یک تیم واکنش سریع چابک: از تئوری تا عملیک تیم واکنش سریع چابک صرفاً جمعی از افراد با وظایف مشخص نیست؛ بلکه یک واحد عملیاتی استراتژیک در پاسخ به مواقع اضطراری است.
کاوه نوذر·۸ ماه پیشچرا از یک دفتر مدیریت پروژه (AGILE PMO) چابک استفاده کنیم؟مدل Agile PMO میتواند برای سازمانهایی که میخواهند چابکتر شوند، مفید باشد. در این مدل، PMO نقش مشاور و پشتیبان دارد...
نیلوفر سیفیزاده·۸ ماه پیشسازمان چابک؛ یک ساختار سازمانی یا یک تحول فرهنگیچرا Agile بودن مهم است، ساختارهای چابک چه تفاوتی با مدلهای سنتی دارند و چه موانعی در مسیر پیادهسازی واقعی آن وجود دارد.
کاوه نوذر·۹ ماه پیشخستگی از اجایل: چگونه هدف اصلی این روش را دوباره کشف کنیم؟ (راهنمای کاربردی)--خستگی از اجایل: چگونه هدف اصلی این روش را دوباره کشف کنیمحتماً برای شما هم این لحظه پیش آمده است (خیلی آشناست): لحظهای در چهارمین جلسه ر…
