هم‌آفرینی صنفی
هم‌آفرینی صنفی
خواندن ۳ دقیقه·۱ سال پیش

هم‌آفرینی صنفی یعنی یک کار تیمی برای یک نتیجه مؤثر


«اشکان امیرزاده ابراهیمی» دارای دکترای مدیریت توسعه کسب‌وکار و یکی از کاندیداهای معرفی شده در تیم هم‌آفرینی است. او در دوره ششم انتخابات سازمان نصر تهران، با گروهی که اکنون در رقابت هفتمین دوره انتخاباتی نصر تهران شرکت نکرده، به عضویت هیئت‌مدیره درآمد. لازم به ذکر است امیرزاده ابراهیمی مدیرعامل شرکت آداک‌فناوری مانیا است.

بسترسازی برای حل مشکلات آینده

اشکان امیرزاده ابراهیمی در ابتدا از علت حضور خود در هفتمین دوره انتخابات نصر تهران می‌گوید: «علت حضور من در انتخابات دور هفتم چالش‌هایی است که در دور ششم بیشتر با آن‌ها آشنا شدیم و فکر می‌کنیم با تمرکز بیشتری که در زمان سه‌ساله پیش‌رو در اختیار داریم، می‌توانیم برای حل این چالش‌ها اقدام کنیم و یا بسترسازی‌هایی انجام دهیم که این مشکلات و چالش‌ها برای اعضای آینده صنف حل شوند.»

نظم و برنامه‌ریزی هم‌آفرینی را پیروز می‌کند

او در ادامه دلیل حضور خود را در تیم هم‌آفرینی این‌گونه توضیح می‌دهد: «من در دور پیشین در تیم دیگری حضور داشتم و به‌واسطه تیم دیگری در انتخابات شرکت کردم که لازم به ذکر است که این تیم در این دوره در رقابت حضور ندارد. دلیل حضور من در تیم هم‌آفرینی، ویژگی نظم و برنامه‌ریزی در این تیم است. به عقیده من اگر مشکلات صنفی با رویکردی قابل‌ حل باشند، ویژگی‌های نظم و برنامه‌ریزی، کمک‌کننده خواهند بود.»

نمی‌توان چالش‌های سال‌های آتی را پیش‌بینی کرد

ابراهیمی پیش‌بینی خود را در خصوص اصلی‌ترین چالش سازمان نظام صنفی رایانه‌ای استان تهران در سه سال آینده بیان می‌کند: «هیچ‌کس نمی‌تواند چالش‌ها را پیش‌بینی کند؛ زیرا در سال گذشته هر روز مشکلات و چالش‌های جدیدی رخ می‌داد. به‌ عبارت‌ دیگر، به این دلیل که در شرایط بی‌ثباتی به سر می‌بریم نمی‌توان چالش‌های آینده را پیش‌بینی کرد. اما به نظر می‌رسد چالش اقتصادی شرکت‌های عضو نصر، بزرگ‌ترین چالش پیش روی اعضا باشد.»

ابراهیمی درباره این که آیا برنامه‌ای برای حل چنین چالشی وجود دارد یا خیر توضیح می‌دهد: «همه‌ چالش‌های اقتصادی اعضا در نصر قابل حل نخواهد بود. همکاری سیستم دولتی و حکومتی می‌تواند حل‌کننده بخش بزرگی از مشکلات باشد. بخش کوچکی از مشکلات به دست اعضای نصر قابل‌ حل است که به عقیده من با تعامل، همکاری و ارائه مشاوره‌های تخصصی به زیرساخت و تیم‌های دولتی می‌توان این مشکلات را مرتفع کرد.»

کسی نمی‌تواند مُسکن درد مهاجرت شود

ابراهیمی همچنین درباره چالش مهاجرت نیروی انسانی بیان می‌کند: «مشخص است که منابع انسانی شرکت‌ها به‌خاطر این مشکل بسیار تحت ‌فشار هستند و برای رفع آن نیز بسیار کوشش می‌کنند؛ اما همه این مشکلات درون خود شرکت‌ها حل نمی‌شوند. شرایط محیطی، اجتماعی، اقتصادی روی‌هم رفته بر مهاجرت افراد تأثیرگذار هستند. این که بگوییم در سازمان نظام صنفی رایانه‌ای کسی بتواند مُ سکن یا راه‌کاری برای این مشکل پیدا کند، به نظر من رؤیاپردازی و غیر ممکن است. اما می‌توان راه‌کارهای کمکی برای ماندن نیروهای انسانی در شرکت‌ها پیدا کرد که حداقل از درصد مهاجرت نیروهای متخصص کاسته شود.»

تلفیق سخت‌افزاری‌ها و نرم‌افزاری‌ها

ابراهیمی دیدگاه خود را درباره فضای دوگانه سخت‌افزاری و نرم‌افزاری نصر تهران این طور بیان می‌کند: «واقعیت این است که مرزی بین سخت‌افزاری بودن و نرم‌افزاری بودن وجود ندارد. اکنون و در عمل یک تلفیق بین سخت‌افزار و نرم‌افزار اتفاق افتاده است. سخت‌افزار و یا نرم‌افزار هرکدام به‌تنهایی نمی‌توانند موضوعیت داشته باشند. این دو باید در کنار هم حضور داشته باشند و توسعه پیدا کنند. از نظر شخص من مرزبندی بین دو دیدگاه سخت‌افزاری و نرم‌افزاری دیگر معنایی ندارد.

او درباره فعالیت‌های آینده خود در صورت پیروزی در انتخابات، عنوان می‌کند: «ایجاد و پایه‌گذاری پرتال خدمات‌دهنده به اعضای سازمان نظام صنفی و خانواده نصر تهران، یکی از اهداف ما است که در دوره ششم هم پایه‌گذاری‌های آن انجام شده است. امیدوار هستم تا در دوره هفتم بتوانیم پرتال را بارگذاری کنیم و اعضا بتوانند از آن استفاده کنند.»

منابع انسانینیروی انسانینصر تهرانانتخابات نظام صنفی رایانه‌ایهم آفرینی
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید