مدیرانی رو دیدم که باهوشن، تحلیلگرن و حتی اهل ریسک منطقی هم هستن ولی وقتی نوبت به امتحان کردن راهحلهای غیر مرسوم و خلاقانه میرسه عقبنشینی میکنن.
این افراد خوب میدونن که باید چی کار کنن اما مشکل اینجاست که در محیط مدیریتی ما اشتباه هنوز جرم محسوب میشه.
👇در خیلی از سازمانهای ایرانی مدیران بین این دو تا ترس گرفتارند:
🔻ترس از شکست و برچسب «تصمیم اشتباه» خوردن
🔻ترس از موفق شدن و تغییر دادن وضع موجود (چون منافع بعضیها رو جابهجا میکنه).
به همین دلیله که تصمیمهای جسورانه جای خودشون رو به تصمیمهای «بیخطر» دادن. این تصمیمها با اینکه میتونن درست باشن، اما هیچ رشدی برای سازمانها نمیسازن.
تحقیقاتی در Journal of Business Research(2024) نشون میده مدیرانی که در تصمیمگیری استراتژیک از شهود و جسارت هدایتشده استفاده میکنن، معمولاً در بحرانها عملکرد بهتری دارن.
