استاندارد ۳۴۰۰۰ نقشه راهی برای تعالی سیستم های منابع انسانی در جهت تحقق استراتژی های سازمان است. از آنجایی که نمی توان همه فرآیندهای منابع انسانی را در زمان کوتاه مستقر کرد، از این رو استاندارد ۳۴۰۰۰ به صورت تدریجی و مرحله ای طراحی شده است. هر مرحله تکاملی یک تغییر منحصر بفرد را در فرهنگ سازمانی می طلبد تا بتوان زمینه مناسب را برای جذب، حفظ و توسعه منابع انسانی فراهم کرد. یکی از ویژگی های جالب مدل، این است که بعنوان یک سیستم یکپارچه در راستای اهداف و استراتژی ها و نیازهای متحول سازمانی، بلوغ می یابد. مدل زیربنایی ۳۴۰۰۰ در سال ۲۰۰۱ برای اولین بار در شرکت های بزرگ و بویژه شرکت های دانش محور همچون IBM به کار گرفته شد و تاکنون در شرکت های بسیاری اجرا شده است، نسخه کنونی استاندارد ۳۴۰۰۰ در سال ۲۰۱۰ طراحی شده، در سال ۲۰۱۱ در شش شرکت به صورت آزمایشی به کار گرفته شده و از سال ۲۰۱۲ به صورت گسترده در سازمان های زیادی مورد استفاده قرار گرفته است. فلسفه زیربنایی و اصول اساسی حاکم بر استاندارد ۳۴۰۰۰ عبارتند از:
از آنجایی که استاندارد ۳۴۰۰۰ یک چارچوب تکاملی است، به سازمانها کمک می کند تا بر اساس میزان بلوغ خود، اقدامات و پروژه های بهبود اولویت دار را انتخاب کنند. مزیت عمده این مدل در این است که بر اقدامات لازم و ضروری تاکید دارد تا سازمان با انجام آنها بتواند زمینه را برای تکامل و نیل به سطح در فراهم کند و بطور مستمر از مزایای آن بهره مند شود. در استاندارد ۳۴۰۰۰ می توان فرآیندها را متناسب با شرایط و نیاز سازمان انتخاب کرد و اقدامات و پروژه های بهبود را در آن راستا انجام داد.
منابع :
http://hr34000.com
