به گزارش آی نوتی - چقدر برای شما مهم است که در محیط کاری با یک سازمان زنده و یادگیرنده همراه باشید یا همکارانتان فقط بیایند که بروند!
سازمان یادگیرنده learning organization شرکتی است که با استفاده از ساختار و استراتژی، امکان یادگیری برای اعضا را فراهم کرده و به‌طور مداوم خودش را متحول می‌کند. این نوع سازمان توانایی ایجاد، کسب و انتقال دانش را دارد. سازمان یادگیرنده رفتارهای خود را طوری تعدیل می‌کند که منعکس‌کننده دیدگاه‌های جدید باشند.
سه عنصر اصلی در ساختن یک سازمان یادگیرنده معنا، مدیریت و سنجش است. مدیران و محققان برای پی ریزی این نوع سازمان باید نگاه آرمان گرایانه را کنار گذاشته و فعالیت‌های سازمان را مو به مو بسنجند. میزان محتوای ارائه شده به کارکنان و مقدار دریافتی باید پیگیری شود.
یکی از نکات مهم در ایجاد یک سازمان یادگیرنده حل مشکل بزرگی به نام مدیران میانی است، این مدیران میانی همزمان می توانند یک سازمان را به اوج رسانده و نابود کنند!
به عنوان یک مدیر، فراموش نکنید که به مدیران میانی و معاونان خود بیاموزید همواره باید در حال یادگیری و تلاش باشند و این که کارها روی روال باشد و آنها دیگر فقط تماشا کنند، هنر مدیریتی آنها نیست! مدیران میانی مدیر منابع انسانی نیستند که در کار منابع انسانی دخالت کنند، آنها دقیقا همان چیزی هستند که از نامشان پیداست، مدیر میانی! مدیری که در میانه راه ایستاده و کارش انتقال دانش، گزارش دهی و گزارش گیری است.
