مدیریت منابع انسانی به سبک آی نوتی

مدیریت منابع انسانی به سبک آی نوتی، فرایند کار کردن با افراد است به طوری که این افراد و سازمانشان به توانمندی کاملی در مسیر کار کردن دست پیدا کنند.

هر گاه نیاز به کسب مهارت جدید و ایجاد شکل تازه‌ای از رابطه کاری باشد، سازمان قدم پیش می‌گذارد تا سرمایه ارزشمند خود یعنی نیروی انسانی را به ارتقای شغلی برساند.

مدیریت منابع انسانی، استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است.، این نوع از مدیریت تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلا می‌رساند.

مدیریت منابع انسانی به سبک آی نوتی تمرکز بر دو بخش دارد: سیاست‌ها و سیستم‌ها!

اصل موضوع، ارزیابی به موقع عملکردها است و هدف تعیین درجه کفایت و لیاقت نیروی انسانی است.

منابع انسانی در اوایل قرن بیستم تحت تاثیر تیلور در مکتب تیلوریسم شکل گرفت:

تیلور «کارآیی سازمان» را با محوریت نیروی انسانی مطرح کرد: تحلیل کار و طراحی شغل، برنامه ریزی منابع انسانی، گزینش درست و علمی، آموزش و ساخت و ساز پیوسته، مدیریت عملکرد و سنجش کارایی کارکنان، پاداش به کارکنان و روابط کارکنان بخش‌هایی از این تئوری بودند.

یک مدیر منابع انسانی در یک سازمان بالنده همیشه در کمین اتخاذ یک «تصمیم استراتژیک» است.

همراه با آی نوتی با آخرین تغییر و تحولات دنیای مدیریت منابع انسانی و راهکارهای درآمدزایی در کنار نیروی انسانی سازمان آشنا شوید.