سازش بی رویه، دامی برای رهبران کسب و کارها

سازشگری بی رویه

سازش، یکی از مهارت‌های مهم رهبری است. رهبران موفق، می‌دانند که چگونه در مواقع لزوم، از سازش برای حل مشکلات و پیشبرد اهداف سازمان خود استفاده کنند. اما سازش، یک ابزار است و مانند هر ابزار دیگری، می‌تواند به درستی یا نادرستی استفاده شود. سازشگری بی رویه، یکی از اشتباهات رایج رهبران است که می‌تواند عواقب منفی زیادی برای سازمان داشته باشد.

سازشگری بی رویه چیست؟

سازشگری بی رویه، زمانی اتفاق می‌افتد که رهبر، بدون توجه به منافع سازمان و کارکنان، به سازش با طرف مقابل تن می‌دهد. این نوع سازش، معمولاً منجر به نتایج زیر می‌شود:

آسیب به اهداف سازمان: سازشگری بی رویه، می‌تواند منجر به آسیب به اهداف سازمان شود. در این حالت، رهبر، منافع سازمان را فدای منافع طرف مقابل می‌کند.

از دست دادن اعتماد کارکنان: سازشگری بی رویه، می‌تواند منجر به از دست دادن اعتماد کارکنان شود. کارکنان، زمانی که می‌بینند رهبرشان به راحتی به سازش تن می‌دهد، احساس می‌کنند که رهبر، به آنها اهمیت نمی‌دهد.

تضعیف رهبری: سازشگری بی رویه، می‌تواند منجر به تضعیف رهبری شود. رهبران، زمانی که به سازشگری بی رویه متوسل می‌شوند، اقتدار خود را نزد کارکنان از دست می‌دهند.

همین حالا جلسه صفر بیزینس کوچینگ خرد را کاملا رایگان رزرو کنید.

دلایل سازشگری بی رویه

سازش بی رویه، می‌تواند دلایل مختلفی داشته باشد. برخی از دلایل رایج این نوع سازش، عبارتند از:

عدم اعتماد به نفس: برخی از رهبران، به دلیل عدم اعتماد به نفس، به سازش بی رویه متوسل می‌شوند. این رهبران، احساس می‌کنند که توانایی مقابله با طرف مقابل را ندارند و به همین دلیل، به سازش تن می‌دهند.

عدم مهارت‌های مذاکره: برخی از رهبران، به دلیل عدم مهارت‌های مذاکره، به سازش بی رویه متوسل می‌شوند. این رهبران، نمی‌توانند در جریان مذاکره، منافع سازمان خود را به خوبی حفظ کنند و به همین دلیل، به سازش تن می‌دهند.

ترس از نارضایتی طرف مقابل: برخی از رهبران، به دلیل ترس از نارضایتی طرف مقابل، به سازش بی رویه متوسل می‌شوند. این رهبران، نمی‌خواهند که طرف مقابل از آنها ناراضی شود و به همین دلیل، به سازش تن می‌دهند.

راهکارهای جلوگیری از سازشگری بی رویه

رهبران می‌توانند با انجام اقدامات زیر، از سازش بی رویه جلوگیری کنند:

افزایش اعتماد به نفس: رهبران باید با افزایش اعتماد به نفس خود، از سازش بی رویه جلوگیری کنند. این کار را می‌توان با افزایش دانش و مهارت‌های خود، انجام داد.

ارتقای مهارت‌های مذاکره: رهبران باید با ارتقای مهارت‌های مذاکره خود، از سازش بی رویه جلوگیری کنند. این کار را می‌توان با شرکت در دوره‌های آموزشی یا کسب تجربه، انجام داد.

تقویت مهارت‌های حل مسئله: رهبران باید با تقویت مهارت‌های حل مسئله خود، از سازش بی رویه جلوگیری کنند. این کار را می‌توان با مطالعه کتاب‌ها و مقالات مربوطه، انجام داد.

نتیجه گیری

سازش، یک ابزار مهم رهبری است که می‌تواند به حل مشکلات و پیشبرد اهداف سازمان کمک کند. اما سازش بی رویه، می‌تواند عواقب منفی زیادی برای سازمان داشته باشد. رهبران موفق، می‌دانند که چگونه از سازش به درستی استفاده کنند و از سازشگری بی رویه جلوگیری کنند.

مرکز مدیریت و رهبری خرد