یوسف پارسایی
یوسف پارسایی
خواندن ۲ دقیقه·۲ سال پیش

مهمترین چالش های مدیران در ارتباط با کارکنان!


همواره از مديران اين جملات را شنيده ام كه :

  • حرف های ما برای كاركنان تكراری و كليشه ای شده است !
  • كاركنان ديگر به تصميمات و ارزيابی های ما اعتماد ندارند !
  • از ما و تصميمات مان قلبی پيروی نمی كنند و همواره تظاهر به پذيرش می كنند !

لازم است تصميمات ما از زبان فردی از بيرون از سازمان بيان شود تا مورد پذيرش واقعی كاركنان قرار گيرد !

و بسياری از جمله های اينچنينی..

علت اين مساله اعتماد نداشتن كاركنان به اين دسته از مديران است

*اما چاره كار، ايجاد اعتماد و اعتمادسازی ميان كاركنان است.*

برای اينكه كاركنان به تصميمات شما اعتماد كنند لازم است چهار ويژگی زير را داشته باشيد :

*داشتن حسن توجه، خيرخواهی و احترام و علاقه نسبت به كاركنان*

مديرانی كه به كاركنانشان علاقه و خيرخواهی نشان نمی دهند و نسبت به آموزش و توانمندسازی و آينده شغلی آنها بی توجه و بی تفاوتند، ضربه سهمگينی به اعتماد خود در ميان كاركنانشان می زنند.

*داشتن صلاحيت و شايستگی های فنی و رفتاری بالا*

مديرانی كه دانش، بينش، نگرش و مهارت هاي مورد نياز براي كار خود را ندارند و به اصطلاح بی كفايت هستند نمی توانند اعتماد كاركنان خود را جلب كنند و كاركنان از اين مديران حرف شنوی واقعی ندارند.

*داشتن ثبات شخصيتی و رفتاری*

مديرانی كه با كاركنان خود صادق نيستند(اصطلاحا دبه می كنند) و فاقد مواضع شفاف و واضح هستند و مديرانی غير قابل پيش بينی هستند، نمي توانند به قلب و روح كاركنان نفوذ كنند.

*داشتن تعاملات گسترده و ارتباطات پرتكرار با كاركنان*

هيچ چيز به اندازه نزديكی به كار و بودن ميان كارمندان و داشتن تعاملات باز و پرتكرار نمي تواند انگيزش و اعتماد كاركنان را تقويت كند. سياست درهای باز به روی كاركنان منجر به اعتمادسازی می گردد.

اگر می خواهید با چالش های مدیران و راهکارهای آن آشنا شوید با ما همراه باشید

کارکنانانگیزهافزایش بهره وریمدیریت انگیزش کارکناندوره انگیزش کارکنان
مدرس و مشاور کسب و کارها در زمینه منابع انسانی و مدیریت فرآیندها
شاید از این پست‌ها خوشتان بیاید