در شرایط بحران رهبران کسب و کارها چه می کنند؟

وقتی بحران می شود خیلی از کسب و کارها توان مقاومت در برابر شرایط را ندارند و بعد از مدتی کسب و کارشان از هم می پاشد. این توان مقاومت مالی و توان مقاومت ذهنی چیزی است که ابتدا رهبر کسب و کار در خود ایجاد می کند و بعد آن را به تیم منتقل می کند. اما تجربه من نشان داده صاحبان کسب و کار زیادی مهارت کافی برای مدیرت و نظم ذهنی خود ندارند چون در جنگل کسب و کار خود گیر کرده اند و ذهنشان در حالت بقاست و این وعیت کماکان ادامه دارد تا اینکه یاد بگیرند مهارت کافی برای مدیریت ذهن و تمرکز پیدا کنند. این مهارتها یک روزه ساخته نمی شود و نیاز به برنامه ریزی، زمان بندی و صرف وقت دارد اگر جز آن دسته از مدیرانی هستید که هرگز وقت ندارید و سرتان شلوغ است مخاطب این پست هستید اما ممکن است باز هم به دلیل وقت داشتن روی این پست هم تمرکز نکنید و با زهم در چرخه نبود وقت وانرژی گیر بیفتید. با یک سوال این پست را تمام می کنم. چطور می توانید قبل از بحران، بحران را مدیریت کنید یعنی برای شرایط مختلف سناریو داشته باشید؟

زهرا گلیج بیزنس کوچ با رویکرد کارآفرینی و رهبری