سارا محمدی·۳ سال پیشراهبران حمایتگر چگونه گفتگوهای احساسی را پیش میبرند؟فراهم ساختن ابزارها و منابع عملیاتی برای عملکرد تیم خود به تنهایی کافی نیست، علاوه بر آن ضروریست که برای پیشرفت آنها امنیت روانی ایجاد کنید…
سارا محمدی·۳ سال پیش۷ مهارتی که امسال برای موفقیت در مدیریت افراد، به آنها نیاز خواهید داشت:مدیریت تیمها آسان تر و قابل پیشبینی تر نمیشود و مسلماً شغل شما هم به عنوان یک مدیر هرگز به این سختی نبوده ،ضرورت نیاز به رهبری قوی مشهود اس…
سارا محمدی·۳ سال پیشرویکردی جدید درباره خلق تجربه جدید برای کارمندانتصورمعمول رهبران منابع انسانی این است که یک شرکت وقتی میتواند به عنوان مکانی عالی برای کار برجسته شود که بتواند مزایای رقابتی ارائه دهد ولی
سارا محمدی·۳ سال پیشچگونه خشم، ناامیدی و رنجش را در تیم خود مدیریت کنیم؟این امر میتواند شغل پراسترس راهبری را، حتی بدتر کند! اما بسیار مهم است مطمئن شوید از اینکه احساسات منفی، اثربخشی شما را محدود نمیکند ...
سارا محمدی·۳ سال پیشپروژه های اتوماسیون مناسب مربوط به فناوری سازمانی را، چگونه انتخاب کنیم؟سرمایه گذاری در این راه می تواند سفری باشد برای ایجاد قابلیت های جدید که با افزایش ظرفیت در سازمان، برتری قاطعی نسبت به رقبا پیدا خواهد کر…
سارا محمدی·۳ سال پیشاجازه گرفتن، چرا؟ کجا؟ چطور؟مرزهایی در قلمرو نامرئی اجازه گرفتن نهفته است که مردم غالبا با اجازه نگرفتن، از آنها ناآگاهانه عبور میکنند. راه مناسب برای شناخت افراد چیست…
سارا محمدی·۳ سال پیشسازمان ها برای آموزش مهارت های جدید به افراد، به رویکردی پویا نیاز دارند.امروزه صنایع سازمان ها نیازهای مشتریان و هنجارهای کاری مرتبا درحال تغییر و تحول هستند، لذا کسب مهارتهای جدید با سرعت بیشتری مورد نیاز است.…
سارا محمدی·۳ سال پیشارزیابی عملکرد کارکنان در سازمانارزیابی کارکنان ابزاری است که توسط مدیران و بخش‌های منابع انسانی برای بررسی عملکرد کارکنان در یک دوره زمانی معین استفاده می‌شود.ویژگیهای آن
سارا محمدی·۳ سال پیشدلایل مخالفت کارمندان در مقابل کوچینگشما نمی توانید با گفتن این جمله کارتان را شروع کنید: «شما باید کوچ شوید. من اینجا هستم تا شما را کوچ کنم." این چیزی است که به زمان نیاز دار…
سارا محمدی·۳ سال پیشچگونه میتوانیم ساختارهای سازمانی منعطفتری داشته باشیم؟در یک پوزیشن شغلی افرادمیدانند چگونه کارهای روتین خود را انجام دهند اما برای همکاری با سایر بخشها حس امنیت کمتری داشته و متمایل نیستند.چرا؟
