رهبر باشید

مهم ترین عامل مورد نیاز برای موفقیت در تجارت، رهبری است.


در حقیقت رهبری، میل به تعهد، مسئولیت و به نتیجه رساندن ، بدون توجه به شرایط خارجی و فشارهای موجود است.

در حقیقت سرگروهی و رهبری تمایل به انجام کارهای بزرگی است که سایرین قادر به انجام آن نیستند.

هیچ کس در دفعات اول و دوم موفق نخواهد بود،

اما یک مدیر و رهبر توانمند خود را برای شکست های پی در پی آماده کرده است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

واقعیت این است که او هم از شکست متنفر است، ما مدیرعامل هرگز، مانع پیشرفت کار وی نخواهد شد.

شخصیت واقعی یک مدیر، در مواقع حساس و شرایط بد اقتصادی مشخص می شود،

زیرا سایر رقبا نیز به دنبال امنیت و نجات از مخمصه هستند.

در این گونه مواقع، تمرکز بر روی مشتریان و کیفیت کاری یکی از مهم ترین کارهاست.

اما اکثر افراد سعی دارند تا با کاستن از خدمات و سرمایه گذاری در نوآوری، هزینه ها را کاهش دهند.

آن ها تعداد کارمندان را کمتر کرده و برخی را اخراج می کنند.

هر سازمان و شرکتی، در لحظات بحرانی، سعی می کند با استفاده از عواملی که در گذشته آن ها را به موفقیت رسانده ، به حالت عادی بازگردد.

یک مدیر واقعی در این گونه مواقع می تواند با اتخاذ تصمیمات حیاتی، موفقیت را تضمین کند.


لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

مثلی معروف می گوید:

باد موافق، ما را به ساحل موفقیت می رساند.

در حقیقت باید با تجدید قوا و روحیه ای قوی، راه های جدیدی برای جلب رضایت مشتریان یافت.

اهمیت میدیرت

شما در این لحظات بحرانی، بیش از هر زمان دیگری به قدرت مدیریت خود احتیاج دارید.

زمان قدم گذاشتن در مسیری تازه است.

شما باید برای پیشرفت، نوآوری و یافتن نتایج سریع تر، ساده‌تر، و بهتر تلاش کنید.

انتخاب شما در این بازار آشفته در برهه ای از زمان، تاثیر زیادی بر شرکت و سازمان شما دارد.

اپیکتتوس فیلسوف یونانی، معتقد است:
شرایط سخت، مردان بزرگ را به وجود نمی آورد، بلکه تنها توانایی آن ها را برایشان آشکار می کند.

آنچه در موفقیت شما و تیم همراهتان مؤثر است، توانایی شما در اتخاذ تصمیمات مهم، قبول مسئولیت و رهبری است.

تلاش شما برای مدیریت بهتر و موثرتر، تاثیر دوچندانی بر سایر افراد در سازمان دارد.


لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

بهترین و بدترین موقعیت

معمولا افراد از وضعیت بد اقتصادی و سخت بودن رقابت شکایت دارند،

اما باید در نظر داشت که بسیاری از مدیران موفق، کار خود را در همین وضعیت های بد اتقصادی و رقابتی آغاز کرده اند.

در دهه هفتاد میلادی آمریکا به شدت درگیر تورم بود،

درصود سود بالا،

سیرصعودی قیمت سوخت، وضعیت بازار بورس و مسکن گوشه هایی از این مشکلات بود.

شرایط مشابه فعلی در اقتصاد دنیا.

در آن زمان تاسیس کنندگان شرکت های جدید، به هیچ عنوان برای رویارویی با این شرایط آمادگی نداشتند.

ورشکستگی های پی در پی، صفوف طولانی سوخت، تورم بازار، موسسان بزرگ مانند:

چارلز شواب، استیو جابز، و هرب کلبر را به یک نییجه واحد رساند:

زمان برای تاسیس یک شرکت بسیار مناسب است.

لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم

اهمیت زمان

افراد موفق مانند محمدیونس و نلسون ماندلا که برنده جایزه نوبل شدند و با اپرا وینفری و ریچارد برانسون موسسان شرکت های بزرگ،

برای شروع کار خود، فرصت را از دست نمی دهند و به سرعت کار خود را آغاز می کنند.

آلم مولالی زمانی که بهترین فرصت برای تغییر در شرکت خود برایش به وجود آمد،

پیشنهاد این شرکت را نپذیرفت، در حالی که می دانست کشورش به کمک او نیاز مبرم دارد.

کسانی که توانایی آینده نگری بالایی دارند،

در یافتن فرصت های کمیاب استادند.

اکثر آنان زمانی مسئولیت سازمان ها و شرکت ها را بر عهده می گیرند که از نظر سایرین، بدترین شرایط حاکم است.

اکثرا فکر می کنند که موفقیت در این شرایط آسان است،

اما حقیقت چیز دیگری است.

منبع: کتاب قدرت تجارت اثر برایان تریسی


لینک جلسات کوچینگ رهبری سیستم
آدرس وبسایت: https://moshirian.com/
آدرس لینکدین:https://www.linkedin.com/in/moshirian/
آدرس اینستاگرام: mansoureh.moshirian@