برای داشتن یک استراتژی خوب و درست، باید این ۷ تا سوال رو از خودمون بپرسیم و جواب و راه حل های خوب و درست براشون پیدا کنیم:
۱. مشتری اصلی شما کیست؟
-> مشتری باید با نگرش، آداب و رسوم و ارزش های سازمان ما همخوانی داشته باشه.
-> هم چنین با قابلیت های مشهود یا نامشهود ما هم مثل سرمایه، منابع انسانی، میزان ریسک پذیری و … همخوانی داشته باشه.
-> سود ده باشه.
۲. ارزش های اساسی سازمان شما چگونه مشتریان، کارکنان و سهام داران را اولویت بندی می کنه؟
۳. کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد می کنیم (برای هر بخش)؟
-> با تمرکز بر روی شکست
-> کجا می خواهیم بریم و کجا نمی خواهیم بریم
۴. چه خطوط قرمز استراتژی را تعیین کردیم؟
-> چه کارهایی باید کرد
-> چه کارهایی نباید کرد
۵. چگونه تنش خلاق ایجاد می کنید؟
۶. چگونه کارکنان متعهد به کمک به یکدیگر می شوند؟
-> افتخار به هدف، عضویت در گروه، اعتماد، عدالت
۷. چه عدم قطعیت های استراتژیکی خواب را از شما ربوده است؟
به نظرتون جواب کدوم سوال اهمیت بیشتری برای سازمان و بیزنس داره؟
کدوم سوال براتون جدید بود یا جذابیت بیشتری داشت؟
