مدیریت محصول.
زمانی که این کلمه رو توی گوگل ترندز سرج میکنین، متوجه میشین که منابع نسبتا زیادی برای این کلمه وجود داره. از منابعی که دارن مفاهیم رو توضیح میدن تا اونایی که سعی دارن با راهاندازی کلاسها و دورههای مختلف، به افراد مختلف، راجعبه این شغل توضیح بدن.
ماها توافق داریم منابع زیاده، ولی در ظاهر. چرا؟ توضیح میدم.
تقریبا یکی دوماهه که فعالیتم رو توی لینکدین به صورت جدی شروع کردم و سعی میکنم توی این حوزه تولید محتوا کنم. تقریبا از همون روز اول هم با تعداد خیلی زیادی پیام مواجه شدم که آقای مدیر محصول! اصن بگو ببینم شغلت چیه! در ادامه هم ازم میپرسیدن که: من چجوری میتونم این شغل رو داشته باشم!
توی این ۶-۷ سالی که تو پوزیشنهای مختلف، اقدام به فعالیت کردم، هم در نقش مصاحبه شونده بودم و هم در نقش مصاحبه کننده. برای عنوانهای زیادی هم این اتفاق افتاد، از مارکتینگ و طراحی گرافیک گرفته، تا مدیریت محصول و تولید محتوا.
همه اینارو گفتم که بگم، میخوام تو این مقاله براتون به یکی از مهم ترین قدمها برای فعالیت تو مدیریت محصول صحبت کنم. فرآیند نام آشنایی به اسم مصاحبه! تو این مقاله، قراره بگم که تو این روند منتظر چه سوالایی باشین و چه جواب هایی بدین.
به طور کلی، مدیریت محصول فقط راجعبه مفاهیم فنی نیست و یکی از معدود شغلهاییه که بیشتر از موارد فنی، به مهارتهای نرم توجه میکنه. حالا اصن مهارتهای نرم چیه؟ من نمیخوام توی تعریفم، از کلیشهها استفاده کنم و بگم که آره، مثلا خوب حرف زدن تو شرکت مهارت نرمه! بیاین یکم تخصصیتر حرف بزنیم:
شما برای مدیر محصول شدن، نیازمند چند تا مهارت نرم اصلی هستین:
مدیریت بحران - مدیریت ارتباطات - رهبری - آن تایم بودن - مهارت «نه» گفتن
این موارد، مهم ترین چیزایی هستن که قراره بهشون نیاز پیدا کنید و توی مصاحبه هم، ازشون زیاد سوال میشه.
همونجور که گفتم، مصاحبه برای شغل مدیریت محصول، هم فنیه و هم توش سناریوهای مختلفی طرح میشه که سعی داره مغز شما رو به چالش بکشه.
اول مقاله، بهتون گفتم که قراره جواب این سوالات رو هم بهتون بگم، ولی از اونجایی که این مقاله همین الان هم طولانی شده، تو قسمت بعدی به صورت اختصاصی به جواب این سوالات میپردازم.
بیان کردن نظراتتون راجع به این مقاله، به شدت بهم کمک میکنه که بتونم مقاله بعدی رو بهتر بنویسم. از شما تو این فرآیند چه سوالاتی پرسیدن که اینجا دیده نشده؟
راستی، اگر دوس داشته باشین، میتونین صفحه لینکدین من رو دنبال کنین. خوبیش اینه که اونجا بیشتر از هرجای دیگه ای راجب مدیریت محصول و دنیای عجیب غریبش مینویسم.