به بیان ساده ، مدیریت منابع انسانی فرایند تجزیه و تحلیل شغل ، جذب و استخدام کارکنان ، درک و همدلی با کارکنان ، آموزش و توانمندسازی ، مدیریت عملکرد ، تشویق ، پاداش ، انگیزه ، ایجاد محیط صمیمی است. همچنین اطمینان از ایمنی و ایجاد شرایط آسایش روحی و روانی و جسمی برای همه کارکنان به منظور افزایش کارایی آنها.
هدف نهایی مدیریت منابع انسانی ایجاد شغل و حفظ افراد با استعداد در مجموعه با استفاده از استراتژی های حفظ افراد و مدیریت استعداد است. برای این کار باید افراد را شناسایی کنید. برای شناسایی این افراد ، باید به تعریف موقعیتی که می خواهید ارائه دهید (و مسئولیت ها و وظایف) و ویژگی های افراد (آموزش ها) بپردازید و برای رسیدن به نتیجه نهایی ، داوطلبان را باید با توجه به روش‌های مناسب انتخاب کنید.
سپس متقاضیان تأیید شده باید برای انجام وظایف و مسئولیت هایی که قبلاً تعیین کرده اید آموزش ببینند. تا کنون استراتژی های استخدام وجود داشته است ، اکنون شما باید عملکرد کارکنان را مدیریت کنید. شما باید تعیین کنید که آیا کارکنان شما خوب عمل می کنند و طبق استانداردهایی که برای آنها تعیین کرده اید رفتار خوبی دارند یا خیر. اگر پاسخ این سوال مثبت است ، شما باید حقوق و پاداش های مختلفی را برای این افراد در نظر بگیرید و مدیر منابع انسانی سازمان شما نیز باید تمام موارد احتمالی لازم را در اختیار آن ها قرار دهد.
فراهم آوردن شرایط روحی و مالی سالم برای کارکنان بخش بسیار مهمی از شادی آنها و افزایش بهره وری آنها در جهت نیل به اهداف سازمانی است. علاوه بر این ، حفظ رابطه سالم و صمیمی با کارکنان باعث ایجاد امنیت شغلی و کاهش درگیری می‌شود. شما باید به عنوان یک مدیر منابع انسانی باید بدانید که وجود درگیری و تنش کارکنان مانند سمی است که عملکرد کلی سازمان را بسیار پایین می آورد.
امروزه منابع انسانی یا کارکنان یک سازمان مهمترین رکن و سرمایه اصلی یک سازمان محسوب می شوند و از طرفی داشتن مدیر منابع انسانی موثر رمز موفقیت این سازمان است.
اگر به مدیریت منابع انسانی از چشم یک بخش نگاه کنید ، این بخش جنبه های مختلفی دارد. برنامه ریزی منابع انسانی ، بررسی و تجزیه و تحلیل شغل ، استخدام و مصاحبه شغلی ، انتخاب بین گزینه های موجود ، آموزش کارکنان ، پاداش و تشویق کارکنان، تنبیه کارکنان ، مدیریت و بازرسی منابع انسانی ، مراقبت از وضعیت جسمی و روحی کارکنان ، برقراری ارتباط صحیح با کارکنان و حفظ اخلاق کاری در آنها و بسیاری از کارهای مشابه.
حفظ افراد در سازمان به دلیل چالش هایی که هر روز با آنها روبرو هستند یکی از بزرگترین دغدغه های سازمان ها است. با استفاده از مدیریت منابع انسانی ، مطمئناً می توانید کارکنان خود را بیش از پیش خوشحال نگه دارید و با قدرت بیشتری به سمت اهداف خود پیش بروید. اگر وقت ندارید که خودتان این موارد را پیاده کنید ، نگران نباشید ، بسیاری از مراکز توسعه منابع انسانی وجود دارد که می توانند این چرخه منابع این چرخه منابع انسانی را در سازمان شما ایجاد کنند و شامل افراد متخصصی هستند که به خوبی نیازهای شما را در این بخش برآورده می کنند.
منبع: https://dmacourse.com/blog/human-resources-management/
