چطوری ُدرست تصمیم بگیریم، جوری که بعدا مثل فلان پشیمون نشیم که ای کاش همچین تصمیم نمیگرفتم!
۱. تحلیل مزایا و معایب لیستی از خوبیها و بدیهای هر انتخاب رو بنویس. کنارشون هم بنویس چقدر برات مهمن. بعد با دید بازتری تصمیم بگیر.
۲. تحلیل SWOT نقاط قوت، ضعف، فرصتها و تهدیدهای تصمیمت رو بررسی کن.
۳. ماتریس تصمیمگیری یه جدول بکش، گزینههاتو بنویس، معیار بذار، نمره بده. در نهایت، با عدد و منطق بهترین گزینه رو انتخاب کن.
۴. تکنیک نردبانی (Stepladder) اول خودت فکر کن. بعد نظر بقیه رو به مرور وارد فرآیند تصمیمگیری بکن. تصمیمگیری گروهی، ولی بدون شَلَمشومبا کردن و آشفتگی!
۵. درخت تصمیم نتیجهی هر گزینه رو طراحی و ترسیم کن. یه نقشه از آینده تصمیماتت بساز.
۶. تحلیل هزینه-فایده ببین هر گزینه چقدر خرج داره و چقدر سود میده. انتخابی کن که بیشترین فایده رو با کمترین هزینه داره.
۷. فیلتر ۱۰/۱۰/۱۰ بپرس: این تصمیم توی ۱۰ ساعت، ۱۰ ماه، و ۱۰ سال دیگه چه اثری داره؟ کمک میکنه احساسات لحظهای قضاوتتو خراب نکنه.
۸. تحلیل پارتو (۸۰/۲۰) کدوم ۲۰٪ از تصمیماتت ۸۰٪ نتیجه رو میسازن؟ تمرکز کن روی اون بخشهای کلیدی.
۹. نقشه ذهنی با یه نقشه ساده، افکارت رو بریز روی کاغذ. دید واضحتری به همهچیز پیدا میکنی.
۱۰. تکنیک ۶ کلاه تفکر از ۶ زاویه به تصمیم نگاه کن: منطقی، احساسی، خلاق، انتقادی، مثبتنگر، مدیریتی. تصمیمی میگیری که از همهجهت پختهست.
۱۱. تحلیل سناریو چند تا سناریوی ممکن رو تصور کن و ببین تصمیمت توی هرکدوم چطور جواب میده. آمادهی همهچیز باش.
۱۲. مشورت با آدمهای با تجربه گاهی فقط یه نظر بیرونی لازمه تا اشتباه بزرگ نکنی.
____________________
ناتاشا؛ محتوانویس ِ متنفر از کار تیمی و کارمندی، مروج راهاندازی کسب و کارهای یکنفره
لینک کانال YouTubeیوتیوبم : https://www.youtube.com/@BeingOnebyNatasha
