علیرضا نصرت·۷ ماه پیشرهبری در شرایط چالش‌برانگیز: راهبردهایی برای هدایت اختلاف با هیئت مدیرهدر دنیایی پر از تضاد و چالش، تمایل به دوری از درگیری‌ها امری طبیعی است. اما برخی از موقعیت‌ها اجتناب‌ناپذیرند و مدیران عامل و تیم‌های اجرای…
علیرضا نصرت·۷ ماه پیشاینفلوئنسرها: خدایگان بی‌رقیب دنیای مجازی یا نیازمندان قفس طلایی؟صنعت اینفلوئنسر در رسانه‌های اجتماعی طی ۲۰ سال گذشته از هیچ به یک نیروی فراگیر جهانی تبدیل شده است که رویکرد ما به دریافت، تولید، بازاریابی…
علیرضا نصرت·۷ ماه پیشمدیریت در پرتگاه: چهار دلیل شکست مدیراننقش مدیران در حال تبدیل شدن به نقشی غیرقابل مدیریت است. سازمان‌ها هر ساله تخت‌تر می‌شوند. بر اساس تحقیقات گارتنر، تعداد متوسط افراد تحت سرپ…
علیرضا نصرت·۷ ماه پیشقدرت رازهای سازمانی: چگونه تشریفات روزمره به نفع شما کار میکننددر این مقاله به سراغ مبحث جالبی می‌رویم که ممکن است با تصورات اولیه شما در تضاد باشد: «تشریفات سازمانی». اصطلاح «تشریفات» (Ritual) اغلب ی…
علیرضا نصرت·۷ ماه پیشتعدیل نیرو بدون درد: چگونه با کارکنان در زمان سختی ها همدلی کنیمبسیاری از رهبران تشخیص می دهند که آزمون واقعی شخصیت آنها در دوران سخت فرا می رسد، زمانی که تغییر در شرایط کسب و کار، ایجاد یک استراتژی جدید…
علیرضا نصرت·۷ ماه پیشپنج رفتارِ توام با حسن نیت که می‌تواند به تیم شما آسیب برساندهنگامی که تصمیم به مدیریت افراد می گیرید، چه به عنوان سرپرست خط مقدم و چه به عنوان مدیر اجرایی که چندین بخش را رهبری می کند، یک نیاز ضمنی د…
علیرضا نصرت·۸ ماه پیشچالش رهبری در عصر دگرگونی: جسورانه عمل کنید یا عقب بمانیدچندی پیش، گفتگوی دشواری با مدیرعاملی داشتم که دوست نزدیک من هم محسوب می‌شود. او در صنعتی بسیار رقابتی فعالیت می‌کند و با افتخار از برنامه ر…
