«سیاه چاله» به زبان بسیار ساده و علمی: داستان این کشف حیرت انگیز چیست؟! تا قبل از اينشتين، دانشمندان فكر مي‌كردند فضا «خلأ» است و روي اجسامي كه در درون آن حركت مي‌كنند، اثري ندارد. اما اينشتين گفت ....
کشف محصول - چه کسی و چه زمانی(ایجاد عادت کشف مستمر با تیمی از افراد مناسب) بهترین رویکرد در کشف محصول از طریق یک فرایند منظم و دائمی و با حضور افراد مناسبی در تیم محصول ایجاد میشود.
کشف محصول چیستی و چرایی هدف از کشف محصول درک مشکلات کاربر و مشتری است تا بتوانیم راه حل های قانع کننده و معنادار ایجاد کنیم.
حفظ و نگهداری مشتری و دلایل اهمیت آن در کسب وکارها تبدیل مشتریان فعلی خود به مشتریان وفادار و بلندمدت یک استراتژی برنده و قدرتمند است.
درس آموخته هایی از آمازون: (جف بزوس و مدیریت آمازون) · روی اهداف بلندمدت تمرکز کنیددر آمازون به تصمیمات سرمایه گذاری با توجه به ملاحظات بلندمدت رهبری بازار به جای ملاحظات سودآوری کوتاه مدت یا…
چرچیل، اقیانوس اطلس و مدیریت محصول یک مدیر محصول باید زمانی را به عبور از اقیانوس اطلس خود اختصاص دهید.
مربیگری افراد با ثبات در عملکرد در این مقاله در مورد چگونگی مربیگری افراد با عملکرد ثابت صحبت خواهیم کرد.
مربیگری در مقابل منتورینگ، رهبری و مدیریت موضوع مربیگری و وجه تمایز آن با سایر روشها از جمله منتورینگ، رهبری و مدیریت مورد بحث و گفتگو است که در این مقاله به آن پرداخته میشود.
افراد با انگیزه افراد با انگیزه به عنوان یکی از مهمترین اعضای تیم باید به روش خاص خود هدایت و مربیگری شوند.
سه عضو تیم و سه روش هدایت در تیم ها همواره با افراد و انگیزه های متفاوت روبرو بوده ایم که طبیعتا نمیتوان همه ایشان را با یک نگاه هدایت، رهبری و مدیریت کرد.
