Ramtin nayebvali·۲ ماه پیشارتباطات در گذر زماناز زمان زمزمه های انسانهای نخستین تا امروز در عصر دیجیتال ارتباطات، تار و پود زندگی اجتماعی ما را بافته و ما را به یکدیگر پیوند داده اند.
Ramtin nayebvali·۹ ماه پیشچگونه استرس قاتل خاموش دنیای کسب وکار است؟اگرچه عوامل متعددی در ایجاد استرس نقش دارند، اما ساعات طولانی کاری در میان آنها گوی سبقت را ربوده است و اشتباها نشانگر میزان اهمیت فرد است.
Ramtin nayebvali·۹ ماه پیشنگاه نوین به ذینفعان - سرمایه داری ذینفعانامروزه مفهوم سهامداران آماده بازگشت به مفهوم اصلی خود است، البته به شکلی به روز و جامع تر با مجموعهای از بحرانهای اجتماعی، اقتصادی و سیاس…
Ramtin nayebvali·۱ سال پیشبرای تغییر فرهنگ شرکت، داستان سرایی کنید!به تجربه ثابت شده است که شرکتهایی که دارای استراتژی و فرهنگ همسو و هماهنگ هستند نسبت به شرکت هایی که در این مسیر قرار ندارند موفق ترند.
Ramtin nayebvali·۱ سال پیشیاد بگیریم عاشق شبکه سازی باشیم!تحقیقات انجام شده در سال 2016 در HBR نشان میدهد عدم تمایل به شبکه سازی در حال از بین رفتن است.
Ramtin nayebvali·۱ سال پیشهرگز مدیران میانی سازمان را نادیده نگیرید!در جدیدترین مقاله هاروارد بیزنس ریویو در خصوص جایگاه مدیران میانی سازمان و اثربخشی نقش آنها درمواجه با چالش های نوین سازمانی بحث شده است.
Ramtin nayebvali·۲ سال پیش«سیاه چاله» به زبان بسیار ساده و علمی: داستان این کشف حیرت انگیز چیست؟!تا قبل از اينشتين، دانشمندان فكر ميكردند فضا «خلأ» است و روي اجسامي كه در درون آن حركت ميكنند، اثري ندارد. اما اينشتين گفت ....
Ramtin nayebvali·۲ سال پیشکشف محصول - چه کسی و چه زمانی(ایجاد عادت کشف مستمر با تیمی از افراد مناسب)بهترین رویکرد در کشف محصول از طریق یک فرایند منظم و دائمی و با حضور افراد مناسبی در تیم محصول ایجاد میشود.
Ramtin nayebvali·۲ سال پیشکشف محصول چیستی و چراییهدف از کشف محصول درک مشکلات کاربر و مشتری است تا بتوانیم راه حل های قانع کننده و معنادار ایجاد کنیم.
Ramtin nayebvali·۲ سال پیشحفظ و نگهداری مشتری و دلایل اهمیت آن در کسب وکارهاتبدیل مشتریان فعلی خود به مشتریان وفادار و بلندمدت یک استراتژی برنده و قدرتمند است.