این مقاله بیشتر مناسب افرادی است که میخوان بیان سمت حوزه منابع انسانی یا در این حوزه میخوان پیشرفت کنند ولی هنوز حرفه‌ای نیستن و نیاز به یک راهنما دارند.
پس بریم شروع کنیم...
دیگه همه میدونیم که بدون هدف کلا قدم از قدم نمیتونیم برداریم . همین که داریم کار می‌کنیم یعنی هدف داریم. همین که اومدیم سمت منابع انسانی یعنی هدف داریم. درسته شاید به 100 درصد هدفتون نرسید یا در
آینده کلا مسیر شغلی‌تون تغییر ایجاد کنه و حتی شاید یک روز تو حوزه منابع انسانی فعالیت نکنید ولی الان نیاز دارید یک هدف برای خودتون تعیین کنید و در همون هدف گام بردارید.
حالا هدف در منابع انسانی چه معنایی میده ؟
هدف یعنی تعیین کنید کم کم تو 10 سال آینده دوست دارید کجا باشید. دقت کنید که گفتم دوست دارید کجا باشد نه اینکه دقیقا کجا باشید .
خیلی تفاوت هست بین فردی که در حوزه منابع انسانی، KPI های روزانه رو به بهترین شکل و On time انجام میده ولی هیچ هدفی نداره (Performance Goal) و شخصی که kpi های روزانه رو به بهترین شکل و On time انجام میده ولی همه فعالیت‌ها در راستای رسیدن به هدفش هست. (professional goal )
اولی در بهترین شکل میشه کارمند نمونه شرکت ولی دومی میشه همونی که آرزوشو داشت .پس performance goal با professional goal اشتباه نگیرید.
1. Chart your HR career path
یک کاغذ بزارید جلوتون و مسیر شغلی‌تون رو ترسیم کنید . قدم اول و آخر رو بنویسید یعنی الان کجا هستید و هدفتون اینه که کجا باشید
در آینده میخواهید در حوزه منابع انسانی به کجا برسید ؟
همه این‌ها هدفه. یکی را انتخاب کنید و ببیند برای اینکه به اون نقطه برسید چه دانش و مهارت هایی، ... نیاز دارید .
برای بررسی اینکه میخوایید به کجا برسید سعی کنید نفرات موفق این حوزه رو شناسایی کنید و ببینید چجوری مسیری رو پیش رفتن و ازشون بخوایید منتور شما باشن
2. Audit your skills
خوب حالا که هدف خود را مشخص کردید و فهمیدید چه مهارت هایی برای رسیدن به هدفتون لازمه. قدم بعدی اینکه که سطح واقعی مهارت خودتون رو در اون شاخص خاص را بسنجید .
اگر بخواهم با یک مثال توضیح بدم فکر کنید که " در قسمت قبل متوجه شدید برای هدفی که دارید نیاز هست که زبان انگلیسی در سطح upper intermediate داشته باشید.قدم بعدی اینکه سطح خود را بررسی کنید که بببیند در چه زبان انگلیسی شما در چه سطحی است . می‌توانید از متخصص‌های این حوزه بخوایید سطح زبان شما را مشخص کنند یا موسساتی که سطح زبان شما را مشخص میکنند .پس سطح واقعی خودتون را پیدا کردید.
برگردیم به ادامه بحث
سعی کنید یک فهرست از ویژگی‌هایی که در حال حاظر دارید بنویسید و از میتونید سیستم امتیازدهی به شکل پایین استفاده کنید .
ممکنه یکنفر به اشتباه به خودش نمره بالا از حد واقعی خودش بدهد چون تصوری از بالاترین سطح ندارد و ممکنه دچار اشتباه بشه. پس نیاز هست که با چندنفر از متخصصان این حوزه صحبت کنید و بخوایید که سطح واقعی شما را مشخص کنند.
3. Break down goals into smaller increments
معمولا دلیل اینکه ما بیخیال هدف‌هامون میشیم اینکه که فاصله رسیدن به اون رو خیلی دور و سخت میبینیم و برای ما یه غول ترسناک میشه .
بریم سراغ مثال :مثلا فکر کنید که میخواهید به کشوری در اونطرف کره زمین هست سفر کنید. نه هزینه سفر رو دارید و نه میتونید اون مسافت طولانی رو طی کنید .پس 2 تا اتفاق میوفته یا ما کلا بیخیال اون میشیم و همیشه میشه یه رویا و یا شروع می‌کنیم کشور به کشور مسافرت رو طی می‌کنیم. وقتی به کشور اول می‌رسیم پول جمع می‌کنیم و میریم به کشور دوم و همین روال رو ادامه میدیم تا برسیم به اون سمت کره زمین. این روش زمان میبره ولی قطعا از هیچکاری نکردن بهتره.
4. Make your goals SMART
در بخش قبل گفتیم که اهداف را باید خرد کنیم به اهداف کوچیکتر. این اهداف باید هوشمندانه انتخاب بشن که بهتره از تکنیک SMART استفاده بشه.
5. Find new challenges in your current job
وقتی دارید تو حوزه منابع کار میکنید از آزمایش چالش‌های جدید نترسید . وقتی مدیرتون ازتون میخواد تو یه حوزه جدید در منابع انسانی کار کنید اون رو حتما قبول کنید حتی اگر فکر میکنید تجربه کافی رو ندارید .
مثلا اگر نیاز هست سخنرانی تو شرکت انجام بشه شما برای این کار کاندید بشید. یا از مدیرتون بخوایید استخدام افراد کارآموز را شما انجام بدید.
6. Focus on core competencies and future HR skills
یه سری در منابع انسانی هست که واقعا ابزارهای دستتونه .یعنی فکر کنید که مواردی که میگم همه اجزای یه ماشینن. مثلا یکیش چرخ ماشینه و یکیش دنده ماشینه و .... قطعا بدون این قطعات نمیتونید رو به جلو حرکت کنید.
مهارت ها لازم :
1- باید مهارت کار با داده‌ها و تفسیر و نتیجه‌گیری از آن را داشته باشید
2- باید مهارت‌های کار با ابزار و پنل‌های دیجیتال را داشته باشید و بتونید با نرم افزار‌ها و داشبورد‌های مختلف کار کنید
3- باید هوش تجاری داشته باشید و بتونید به رشد فروش و توسعه کسب‌و‌کارتون کمک کنید و فقط مدیریت هزینه نباشید
4- روحیه حمایت‌گر داشته باشید و ارزش‌های انسانی براتون مهم باشه
5- روحیه انتقاد‌پذیری داشته باشید چون واحد منابع انسانی هم از سمت کارمندان و هم کارفرما مورد انتقاد است
6- ریسک‌پذیر باشد
7- آشنا به مهارت‌های مدیریت پروژه باشید و بتونید از نرم افزارهای مدیریت پروژه استفاده کنید
8- رازدار باشید وتمام اطلاعات را به صورت محرمانه نگه داری کنید
خیلی از موارد بالا جز مهارت‌های نرم هستند و دوره یا آمورش ۱۰۰٪ براشون وجود نداره پس سعی کنید با تمرین های شخصی و بدون ترس این موارد را یاد بگیرید.
۷-Track yourself progress and hold yourself accountable
یادتون نره که علم و دانش تموم شدنی نیست یعنی اگر از الان تا ۱۰۰ سالگیتون هر روز یه مطلب جدید مورد منابع انسانی بخونید در باز هم تموم نمیشه.
پس فکر نکنید با گذروندن ۴ تا دوره و خوندن ۲۰ تا مقاله الان استاد شدید .سعی کنید مطلب جدید بخونید و مطالب قدیمی تر رو به بقیه یاد بدید . همین چرخه رو تا اخرین روز که میخوایید کار کنید ادامه بدید.
حرف آخر
موارد بالا نیاز به مطالعه و تمرین زیاد دارند و باید حسابی روشون وقت بزارید ولی به این فکر کنید که اگر نخواهید هیچ کاری کنید همیشه حسرت افراد موفق رو میخورید .
و تا شکست نخورید هیچ موقع پیشرفت نمی‌کنید پس یه قسمتی از راه دست و پنجه نرم کردن با همین شکست هاس.
هر سوالی در این مورد داشتید هم از طریق ایمیل و هم لینکدین می تونید با من در ارتباط باشد و برای خواندن بقیه مقاله ها میتونید صفحه من رو در ویرگول دنبال کنید.
