دوستای خوب من سلام
اون دوستمو یادتونه در مورد مدیرش صحبت میکرد؟
دیروز دوباره در مورد یه سری از ویژگی های بد مدیران حرف میزدیم
بهم میگفت مدیری که نتونه تیم خودشو هدایت کنه، ایرادات کار رو ندونه
یا خیلی زورگو باشه و یا رفتار تندی بروز بده مدیری خوبی نیست
با خودم فکر کردم ممکنه یه مدیر رفتارهاش از نظر من خوب باشه ولی از نظر یه نفر دیگه خیلی هم خوب نباشه
پس چطوری میشه گفت فلان آدم مدیریت خوبی نداره یا مدیر خوبی نیست؟
یه مقاله پیدا کردم که یه نظرسنجی انجام داده از بین کارمندان مجموعه های مختلف در مورد ویژگی های مدیران بد و این نظر سنجی چون از افراد واقعی یعنی افرادی که کارمند هستن و در یک مجموعه مشغول به کار گرفته شد از ارزش بالایی برخورداره و حالا بریم که نتایج این نظر سنجی رو با هم ببینیم
اولین موردی که خیلی از افراد به اشتراک رسیده بودن این بود که مدیرشون عاشق کارمند چاپلوس و خبرچینه و دائما فامیلش رو استخدام میکنه. بعضی از افراد سوگولیش به حساب میان و بین کارمندانش فرق میزاره، به افرادی که دوست داره ماموریت بهتر میده، بیشتر توجه میکنه و حتی خارج از مجموعه با اونا دوست میشه
مورد مشترک بعدی عدم ارتباط درست مدیران با کارمندان بود، دقیق نمیدونستن که از افراد چی میخوان و در سازمان هدفی نداشتن. مدیرانی که دائما نظرشون تغییر میکرد و نمیدونستن در چه مرحله ای از کار هستن و چه زمانی باید به چه نتیجه ای برسن و کارمندان رو با وعده و وعید نگه میداشتن ، که در این حالت کارمندان هم احساس موفقیت نمیکردن
مورد بعدی میگفتن که وقتی به مششکل میخوریم مدیرمون با یه صحبت ساده نمیتونه حل کنه و دائما دنبال مقصره و به افرد توجهی نداره تا زمانی که یه نفر خطا کنه و حالا زمانی که موضوع حل میشه دائما یاداوری میکنه و فرد مورد نظر رو از نظر روحی تحت فشار قرار میده
یه چیزی که خیلی افراد رو اذیت میکرد بی ادب بودن مدیران بود یعنی بی ادبانه و با صدای بلند صحبت میکردن و اجازه نمیدادن که فرد از خودش در برابر انتقادها دفاع کنه و حتی حس ترس رو در کارمندانشون افزایش میدادن و افراد هم اجازه داشتن که نسبت به هم زورگو باشن
این مورد رو بعضیاتون تجربه کردین و در موردش صحبت کردیم اینکه یه دستاورد مثبتی برای یک مجموعه دارین اما مدیریت اینو به نفع خودش تموم میکنه. ولی اگر مشکلی پیش بیاد کارمند مقصره و در این وضعیت مدیر خودش رو توجیح میکنه و هیچ ترسی هم نداره و حتی از فعالیت های مثبت و خوب کارمندشون تقدیر و تشکر هم نمیکنند
یکی از این موارد دیگه بی تجربه بودن و عدم مهارت کافی مدیریت و رهبری بود
مدیرانی که پیشنهادها ومخالفت های مفید و سازنده رو به دلیل غروری که دارن نمیپذیرن و افراد صادقی نیستن میتونن به راحتی بزنن زیر تمام حرف ها و سعی میکنن بین کارمندان خودشون دو دستگی ایجاد کنن و از دوستی و رفاقت همکاران میترسن
حالا اگر فکر میکنی که مدیر توام شبیه این مقاله س یه اقدامی بکن، و اینو بدون که اقدام تو احتمالا باعث تغییر در رفتار اون مدیر میشه، میتونی از همکاران خودت که این شرایط رو میبینن بخوای که با هماهنگی با مدیرتون مشکلات رو در میون بزاری یا اگر واحد اچ ار دارین صحبت کنین و حتی میتونین شرایطی رو ایجاد کنین برای تغییر دادن مدیر خودتون البته بستگی داره که در چه محیطی کار میکنین اما اینو در نظر بگیرین که هر اقدامی میخواین انجام بدین ممکنه باعث حذف و اخراج شما بشه و با آگاهی از این موضوع وارد این مسیر بشین. اما به هر حال خوبه که بدونین حق هر کارمندی داشتن یک مدیر خوبه مدیری که مدیریت کردن رو بلد باشه چه باعث بشه مبارزه کنید و به موفقیت برسین و چه شغلتون رو از دست بدین.
