باز میرسیم به بحث شیرین استخدام
این مبحث برای من بسیار حائز اهمیت هست چون واقعا در ایران احتیاج به یک تحول دارد.
استخدام بسیار شبیه به بازاریابی است که در آن مدیریت برند انجام می شود. ما باید در مورد چگونگی قرار دادن سازمان خود به عنوان یک کارفرما که افراد تمایل داشته باشند که با آن همکاری کنند، فکر کنیم، و این امر مستلزم این است که ما در مورد تعدادی از مسائل به بررسی بپردازیم. بنابراین نام تجاری و شهرت یک سازمان با عوامل بسیاری انجام می شود و بسیاری از این ممکن است برای شما مانند بازاریابی صدا کند، اما این به این دلیل است که استخدام نوعی بازاریابی است. بنابراین بیایید نگاهی به مواردی که در برند و شهرت تاثیر می گذارند که در نهایت تاثیری بر اینکه آیا کسی می خواهد در یک شرکت درخواست همکاری کند یا خیر، بپردازیم. بنابراین اولی اندازه و سن سازمان است. سازمان تا چه مدت سازماندهی شده است و سازمان چه مقدار وسعت دارد؟ بنابراین به طور معمول، اگر یک شرکت بزرگتر باشد، ممکن است بیشتر از یک شهرت قوی داشته باشند. آنها مدت زیادی در کسب و کار بوده اند و افراد ممکن است احساس امنیت بیشتری نسبت به شروع کار برای یک سازمان راه اندازی شده که کاملا جدید و شاید تست نشده باشد داشته باشند. سازمان چگونه سودآور است؟ یک سازمان سودآور تمایل به پرداخت دستمزد بیشتری دارد و کمی جذاب تر است. من به گوگل فکر می کنم، و تعداد فرصت ها و چیزهایی که آنها برای کارکنان خود ارائه می دهند، یک سازمان کوچکتر قادر به انجام آن نیست.
سازمان در چرخه زندگی کجاست، و همچنین در صنعت؟ آگاهی محصول، مردم از محصولات و خدمات آگاه هستند؟
ما می توانیم در مورد روابط اجتماعی و حضور اجتماعی نیز فکر کنیم. آیا شرکت حضور خوبی در توییتر و فیس بوک و سایت های مختلف دارد؟ بنابراین به عنوان مثال من در مورد کفش نایک که برای سالها با مایکل جردن تبلیغ می شود فکر می کنم و فقط این واقعیت است که مایکل جردن، که یک بازیکن بزرگ بسکتبال برای شیکاگو بولز بود، این کفش ها را پوشید پس این اتفاق افتاد که همه بچه ها می خواستند آنها را داشته باشند، بنابراین اثر مشهور است.
شاید حتی مهمتر از عواملی که من فقط در مورد آن بحث کردم، مفهوم فرهنگ سازمانی است.
برای اینکه شرکتی که افراد تمایل همکاری با آن را داشته باشند، شما باید یک فرهنگی را داشته باشید که کارمندان بخواهند بخشی از آن باشند. هر ساله مجله Fortune آنچه را که به روش شناسی دقیق برای شناسایی بهترین کارفرمایان انجام می دهد، انجام می دهد. آنها در20 سال گذشته این کار را انجام داده اند. آنها به تعدادی از مولفه های موجود در فرهنگ سازمان نگاه می کنند و همچنین آنچه را که یک بررسی شاخص اعتماد نامیده می شود، انجام می دهند و این ابزار اصلی است که برای انتخاب مکان عالی برای کار استفاده می شود. بدین ترتیب که شرکت برنده، بالاترین نمره از نظر همه برنامه های خود را بدست می آورد و همچنین این بررسی شاخص اعتماد است.
مجله Fortune می گوید آنها برخی از روند ها را پیدا کرده اند و یکی از آن ها این است که بهترین مکان های کار میتوانند بهتر شوند. آنها دریافتند که فرهنگ در واقع یک مزیت رقابتی برای سازمان است. آنها بر فرهنگ به عنوان یک ابزار رقابتی تمرکز می کنند.
من طرفدار گوگل هستم. گوگل نقطه ششم را برای ششمین بار در هشت سال در این فهرست اشغال کرده است. بنابراین رهبران گوگل می گویند که عملکرد مالی این شرکت به دلیل شیوه های مردم است. چه راهی بهتر برای به دست آوردن تعدادی از کارکنان با کیفیت بالا از ارائه یک فرهنگ که در آن از افراد می خواهید برای آمدن و کار با شما ابراز علاقه مندی کنند.
بنابراین شما می توانید ببینید که چگونه یک شرکت با یک فرهنگ عالی، جایی که مردم می خواهند کار کنند، در واقع یک استراتژی بازاریابی است. از آنجا که اکنون این سازمان ها مانند گوگل و هر کس دیگری در این فهرست یا هر کارفرمای دیگری از فهرست انتخابی می توانند آن را به بازار عرضه کنند و آن را در تبلیغات شغلی خود قرار دهند. آنها می توانند در مورد هر یک از مواد روابط عمومی خود صحبت کنند، بنابراین واقعا یک مزیت بزرگ است. به حداکثر رساندن ارزش استخدام اغلب شامل استفاده از متقاعد کردن مانند هر منطقه دیگر از بازاریابی در داخل سازمان است. بنابراین چیزهایی که باید مورد توجه قرار گیرند عبارتند از منبع پیام استخدام از نظر اعتبار، تخصص و حتی ممکن است تمایل به افشای هر دو اطلاعات خوب و اطلاعات بد در مورد این شغل باشیم.
سرانجام، یک سازمان ممکن است برای غلبه بر پیام های منفی تبعیض آمیز گذشته، ورشکستگی یا شاید فاجعه زیست محیطی در تلاش باشد. در این مورد، آن به عنوان اثر مهار کننده نامیده می شود. اثر مهار کردن یک تصادف تصمیم گیری است که مردم در هنگام تصمیم گیری بیش از حد به یک بخش از اطلاعات تکیه می کنند. بنابراین اطلاعات مثبت در خدمت اولیه در ابتدا به کلید اعتبار سازمانی مطلوب بستگی دارد.