صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۹ روز پیشراهنمای جامع هدفگذاری، اجرای استراتژی و ارزیابی عملکرد برای شرکتهای فینتک (کوچک، متوسط و بزرگ)مقدمهصنعت فینتک با سرعت چشمگیری در حال تحول است. شرکتهای بزرگ و هلدینگهای این حوزه با چالشهای منحصربهفردی روبرو هستند که از جمله میتو…
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۱۰ روز پیشبررسی اجمالی لایحه بودجه ۱۴۰۵ با نگاهی به 1404؛ گذار به ریال جدید و یکپارچهسازی در ردای شفافیتنگاهی به لایحه بودجه ۱۴۰۵: از شوک ارز ۸۵ هزاری و حذف ۴ صفر تا یکپارچگی و سقف ۴۰ میلیونی معافیت مالیات حقوق. مقایسه بودجه ۱۴۰۵ با سال 1404
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۱۳ روز پیشتمرکز استراتژیک مدیرعامل در شرایط عدم قطعیت! مارکتینگ و R&D به همراه سیستمسازیدر شرایط فعلی، مدیرعامل فقط باید 2تا کار رو انجام بده: مارکتینگ و R&D بقیه با سیستمسازی حل میشه.
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۱ ماه پیشتأثیر ریسکهای ژئوپلیتیک بر زنجیرههای تأمین و بازار: استراتژی 'انعطافپذیری فوقالعاده'ریسکهای ژئوپلیتیک، تجارت جهانی را مختل کرده. مدیرعاملها چگونه از Diversification فراتر رفته و با «انعطافپذیری»، بقای شرکت را تضمین کنند؟
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۱ ماه پیشمدیریت 'انقراض تدریجی مهارتها' در عصر هوش مصنوعی: بازآرایی استراتژی استعداد و یادگیری سازمانیریسک اصلی شرکت شما کمبود استعداد نیست، بلکه انقراض سریع مهارتها توسط هوش مصنوعی است. چگونه استراتژی یادگیری را بازآرایی کنیم؟
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۲ ماه پیشفرمول طلایی قیمتگذاری در تورم: چگونه با حفظ مشتری، سودآوری را افزایش دهیم؟فرمول طلایی قیمتگذاری در تورم: ۵ ستون استراتژیک برای افزایش سودآوری و حفظ مشتری. با مثالهای عینی و گامهای اجرایی
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۲ ماه پیشمعمارانه فکر کنید، عملیاتی اجرا کنید: پیادهسازی "بوم عملیاتیسازی استراتژی" در سازمان شمابوم عملیاتیسازی استراتژی: ابزاری برای تبدیل اهداف کلان به اقدامات عملی. یاد بگیرید چطور استراتژی را از حرف به عمل برسانید.
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۲ ماه پیشرهبری در طوفان؛ چگونه تیم اجرایی خود را در بحرانهای غیرمنتظره همسو و متعهد نگه داریم؟۴ استراتژی عملی برای رهبری تیم در بحرانهای غیرمنتظره. با مثالهای عینی بیاموزید چطور تیم خود را در سختترین شرایط همسو و توانمند نگه دارید
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۲ ماه پیشنجات جریان نقدینگی؛ فرمول ۳ مرحلهای برای بحرانزدایی در ۹۰ روزفرمول ۳مرحلهای نجات جریان نقدینگی در ۹۰ روز. با مثال از یک شرکت ایرانی، چطور با مدیریت مطالبات و موجودی، بحران را به فرصت تبدیل کنید.
صالح خواجه دلوییدرCEO Insight Farsi·۲ ماه پیشمدیریت بودجه در پروژههای بزرگ؛ راهنمای مدیرعاملهامدیریت بودجه در پروژههای بزرگ، سلاح استراتژیک مدیرعاملان است. این راهنمای عملیاتی، چالشها را بررسی و راهکارها را ارائه میکند.
