برای اینکه یک کسب و کار بدون هیچ مشکلی، یا با حداقل مشکلات کار کند، کارکنان باید نسبت به شرکت خود احساس تعهد و اشتیاق داشته باشند. بخش منابع انسانی برای اطمینان از رضایت کارکنان از محیط کار، روش‌هایی را برای تشویق مشارکت کارکنان پیدا می‌کند. برای دستیابی به این هدف، کارکنان بخش منابع انسانی، فعالیت‌های داوطلبانه را هماهنگ می‌کنند، جلسات دورهمی برای کارکنان برگزار می‌کنند، مهمانی‌های تحت حمایت شرکت را ترتیب می‌دهند و با دقت به بازخورد کارکنان گوش می‌دهند.
کارکنان واحد منابع انسانی به حفظ یک فرهنگ کاری رضایت‌بخش افتخار می‌کنند. آنها تلاش می‌کنند تا کارکنان با رغبت در محل کار خود حاضر شوند. به همین دلیل، بسیاری از کارکنان بخش منابع انسانی فرهنگ سازمانی قوی ایجاد می‌کنند تا تعامل و مشارکت کارکنان را برای افزایش مشارکت و همکاری آنها حفظ کنند. کارکنان منابع انسانی می‌توانند با تعیین ارزش‌های اصلی، پاداش دادن به کارکنان برای عملکرد کاری قابل توجه و یادآوری آنها نسبت به بیانیه ماموریت شرکت، این کار را انجام دهند. این امر به ارتقای بهره‌وری کارکنان، تقویت روحیه و کاهش نرخ جابه‌جایی کارکنان کمک می‌کند.
کارکنان اغلب به دنبال راه‌هایی برای رشد و توسعه در بخش‌های خود هستند. اگر تیم منابع انسانی این موضوع را درک کند و فرصت‌های توسعه حرفه‌ای را در اختیار کارکنان قرار دهد، ممکن است آنها برای ماندن در شرکتی که ارتقای شغلی آنها را تسهیل می‌کند، احساس انگیزه بیشتری داشته باشند.
بخش منابع انسانی ممکن است برای کمک به رشد و یادگیری کارکنان، فرصت‌های توسعه‌ای را در اختیار آنها قرار دهد. این فرصت‌ها اغلب شامل کنفرانس‌های آموزشی یا سمینارها، بازخورد سالانه، سخنرانان مهمان و دوره‌های آموزشی با اعتبارنامه‌ی قابل پرداخت می‌شود. این موارد می‌تواند به کارکنان کمک کند تا آموزش بیشتری ببینند و مهارت‌های خود را برای ارتقای بیشتر شغل خود توسعه دهند.
بهره‌وری در محیط کار می‌تواند به افزایش موفقیت کلی شرکت کمک کند. به همین دلیل، کارکنان واحد منابع انسانی به طور مداوم بر شرکت نظارت و سطوح بهره‌وری را تجزیه و تحلیل می‌کنند تا اطمینان حاصل شود که کارکنان کارآمد باقی می‌مانند. در صورت شناسایی وجود ناکارآمدی‌ها و تعیین آنها، مشخص می‌کنند که در کجا و چگونه می‌توانند بهره‌وری را ارتقا دهند. برخی از نمونه‌های این موارد می‌تواند شامل ارائه برنامه کاری منعطف، توسعه برنامه‌های تشویقی برای ایجاد انگیزه در کارکنان یا اجرای نرم‌افزارهایی مانند ابزارهای مدیریت زمان باشد.
