خودارزیابی و تقویت مهارت های رهبری
خودآگاهی، زیربنای یک برنامه توسعه فردی موفق است. مدیران با انجام خودارزیابی‌های دقیق، می‌توانند زمینه‌های بهبود و شکاف‌های مهارتی‌ای که ممکن است مانع موفقیت آن‌ها شود را شناسایی کنند.
پرداختن به این شکاف‌ها از طریق برنامه‌های توسعه‌ی هدفمند، مانند شرکت در کارگاه‌های آموزشی یا جلسات تمرینی، می‌تواند قابلیت‌های آن‌ها را ارتقا داده و آن‌ها را به رهبرانی مؤثرتر تبدیل کند.
- تکمیل نظرسنجی بازخورد 360 درجه: برای شناسایی نقاط قوت و ضعف و زمینه‌های بهبود، از همکاران، زیردستان و مافوق‌ها بازخورد بگیرید.
- شرکت در ارزیابی مهارت‌های رهبری: از ارزیابی‌هایی مانند شاخص MBTI یا DiSC برای درک سبک‌های رهبری شخصی و شایستگی‌ها استفاده کنید.
- شرکت در کارگاه خودارزیابی: در کارگاه‌هایی که بر رشد شخصی و حرفه‌ای تمرکز دارند، شرکت کنید و از ابزارهای خودارزیابی بهره‌مند شوید.
- راه‌اندازی جلسات تک‌به‌تک منظم با یک مربی: برای بحث در مورد عملکرد و شناسایی شکاف‌های مهارتی، جلسات ماهانه با یک مربی ترتیب دهید.
- ایجاد یک تحلیل سوات شخصی: برای تدوین یک برنامه‌ی توسعه‌ی هدفمند، نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهای شخصی خود را لیست کنید.
مهارت‌های رهبری و ارتباطی قوی، برای مدیران کسب‌وکار، زمینه‌ساز تحول هستند. با تقویت ویژگی‌های رهبری، مدیران می‌توانند تیم‌های خود را برای دستیابی به نتایج قابل توجه، الهام‌بخش و انگیزه‌بخش باشند.
مهارت‌های ارتباطی مؤثر، آن‌ها را قادر می‌سازد تا روابط بهتری با مشتریان و ذینفعان برقرار کنند که منجر به بهبود همکاری و معاملات تجاری موفق می‌شود.
- ثبت‌نام در برنامه توسعه‌ی رهبری: با شرکت در برنامه‌هایی که توسط مؤسساتی مانند Harvard Business School یا Wharton ارائه می‌شود، مهارت‌های رهبری خود را ارتقا دهید.
- شرکت در کارگاه‌های حل تعارض: از طریق جلسات آموزشی تخصصی، تکنیک‌های پیشرفته‌ای برای مدیریت و حل تعارض بیاموزید.
- مطالعه‌ی کتاب‌های رهبری: خود را ملزم به خواندن یک کتاب رهبری در ماه کنید، مانند «رهبران آخر غذا می‌خورند» اثر سایمون سینک یا «جرئت رهبری» اثر برنه براون.
- تمرین گوش دادن فعال: تمرین‌های گوش دادن فعال را در تعاملات روزانه خود بگنجانید تا ارتباطات را بهبود بخشیده و روابط قوی‌تری برقرار کنید.
«شایستگی‌های لومینگر» مجموعه‌ای از 67 شایستگی رهبری و رفتاری است که توسط مایکل لومباردو و رابرت ایچینگِر توسعه یافته است. این شایستگی‌ها چارچوبی جامع برای شناسایی و توسعه‌ی مهارت‌ها و رفتارهای کلیدی لازم برای رهبری مؤثر، تقویت مدیریت استعداد و هدایت سازمان به سمت موفقیت، ارائه می‌دهد.
