هدف مدل رفتاری دیسک توصیف یک زبان رفتار جهانی است. این زبان از 4 سبک شخصیتی تشکیل شده است: غالب ، تأثیرگذار ، پایدار و سازگار - که با 4 رنگ (قرمز، زرد، سبز و آبی) نشان داده می شود.
تست دیسک مبتنی بر پایه ای از سبک های غالب است (به طور کلی 2)، سپس تفاوت های ظریف را به همراه خواهد داشت که اصلاح مشخصات هر یک را ممکن می کند. ما هرگز از یک رنگ تشکیل نشده ایم! مانند هر شکلی از زبان، هرچه بیشتر به ظرایف آن پی ببریم، درک و فهم آن آسان تر است.
در مربیگری، قرار دادن رنگ ها، پروفایل ها، نام ها روی افراد ممکن است گاهی اوقات با استقبال بدی مواجه شود. برای بسیاری این ساده انگاری است و به منزله حبس کردن خود در یک جعبه است.
مهم است که به یاد داشته باشید که دیسک یک شبکه خواندن رفتار است. هر پروفایل ترکیبی از چندین رنگ است. نقشه راه تست دیسک به سادگی نحوه توزیع آنها و نحوه بسیج آنها را روشن می کند.
مطالب مشابه:
تست های شخصیت شناسی موجب ارتقای شغلی
«تحلیل تمایلات رفتاری اولین نکته مهمی است که در جلسه در رابطه با دیسک بر آن تکیه خواهم کرد. من همیشه از مشتریانم دعوت می کنم تا ابتدا این بخش را تجزیه و تحلیل کنند و از آنها بخواهم گرایش های رفتاری را که برعکس گرایش آنهاست شناسایی کنند. دیسک این مزیت را دارد که ارقامی را که پانل عمومی به دست آورده است ارائه می دهد (توجه داشته باشید که 340000 نفر در پانل وجود دارند!). بنابراین، میتوانم فوراً متوجه شوم که آیا شخصی که من همراهی میکنم حالتی کاملاً مخالف با «بقیه جهان» دارد یا خیر و سریعاً او را به سمت راهحلهای مناسب با توجه به مشکلش هدایت کنم.
این بخش همچنین برای من مفید است تا موقعیتهایی را شناسایی کنم که در آن فرد مربی تمایل دارد رفتار خود را به شدت تطبیق دهد و تحت چه شرایطی تمایل به اتخاذ یک رفتار خنثی دارد. و همیشه با توجه به مشکلش، به او کمک میکنم تا مواردی را شناسایی کند که نیاز دارد خود را بر اساس معیارهای خاصی تنظیم کند یا برعکس، خود را بر روی دیگران ثابت کند. این گام اول به مشتریان من اجازه می دهد تا در مربیگری خود بازیگر باشند و در حل مشکل خود فعال باشند. »
دیسک یک ابزار کوچینگ قابل درک و آسان است که به مربی و شخص همراه اجازه می دهد تا در مرحله کشف انواع رفتاری خود به سرعت به جلو حرکت کنند .
"من مربی مدیری بودم که رفتار طبیعی بسیار قرمز-مسلط دارد و تمایل داشت به رنگ زرد تاثیرگذار در اقتباس تغییر کند، زیرا اعتقاداتش باعث شد که بگوید برای اینکه یک مدیر خوب باشید باید کاملاً مشتاق، متقاعد کننده و بسیار اجتماعی باشید. متأسفانه، این باور او را مجبور کرد که کسی باشد که نبود. او زمان و انرژی زیادی را در تلاش برای سازگاری مداوم تلف کرد و در نهایت دیگر در کارهای فردی خود مؤثر نبود.
"با استفاده از تست دیسک من موفق شدم از همان جلسه اول این باور را شناسایی کنم و به سرعت شرایط را از حالت انسداد خارج کنم. چیزی که می توانست چندین جلسه را با ابزارهای دیگر به من اختصاص دهد. "
دیسک یک ابزار مربیگری است که نماینده یک نقشه راه است که به مربی اجازه می دهد تا عمل گرا باقی بماند و از تکیه صرف به شهود خود در خطر گم شدن یا اتلاف وقت بیش از حد بر روی نقاط خاصی که می تواند سریعتر حل شود، اجتناب کند.
بحث برده شدنش نیست! درک خوب و تسلط خوب به دیسک به مربی این امکان را می دهد که به تدریج خود را از آن جدا کند و به هر فردی کمک کند بسته به اینکه چه کسی است و چه کسی در مقابل خود دارد، از هر رنگ و رفتار چه چیزی را داشته باشد!